对融媒体时代"内容为王"的思考

一段时间以来,"内容为王"成为中国媒体发展领域的高频词.随着媒体融合的深入,"内容为王"受到各种观念和论断的冲击和挑战,它所呈现的内涵和模式也在发生变化.面对现实和理念的双重变化,在变与不变之间,传统媒体在融合转型过程中该如何取舍,引发了媒体人的思考.     

"现代纸书"出版融合模式下编辑队伍高质量发展的路径

文章以"现代纸书"创新服务模式为基础,结合案例分析,从平台技术引领下的编辑素质的提升、出版流程优化下编辑地位的提升、编辑激励机制下编辑生产积极性的提升三个方面,分析"现代纸书"出版融合模式对编辑队伍高质量发展的重要作用.     

阅文集团网络小说"走出去"的致胜之道

随着"走出去"战略的不断推进,网络小说"走出去"也成为潮流,其中尤以阅文集团最具代表性.阅文集团网络小说坚持版权走出去、平台走出去、模式走出去战略,与韩国网络小说企业Mupina、中俄黑科技手机YOTA、中国图书馆进口总公司实行战略合作,大大丰富了其网络小说的内容,使其成功走向国际,也给我国的其他出版文化公司提供了经验.     

传媒发展从"内容为王"到"产品为王"

传媒产业发展的一个趋势就是随着竞争的加剧,将吸聚越来越多的产业要素、市场要素卷入其中,并且这种卷入并不仅仅是竞争规模的不断扩增,而且也包含着产业结构的扩容整合与优化.以电视市场的竞争为例,它的竞争是从节目的竞争开始起步的,之后经历了栏目的竞争、频道的竞争.     

省级卫视的竞争:"内容为王"或"渠道为王"

在我国省级卫视竞争的过程中,"内容为王"一直是业界的共识,但随着新媒体的传播方式快速崛起,各省级卫视纷纷在新的传播渠道上发力,"渠道为王"的理念逐渐兴起.在新媒体时代,虽然传播渠道、内容生产和媒体产品都发生了一些变化,但省级卫视的竞争核心仍然是内容,并且因传播渠道的增多和精品内容的稀缺导致"内容为王"的理念进一步突显.     

"内容为王"与节目运营

从长远来看,电视节目市场整体看好,电视台多,节目收购量大。频道之间的竞争有利于市场细分,为节目生产提供了广阔的空间。     

“内容为王”应对数字出版

随着手机等移动终端的普及,数字出版正在迎来发展良机。由于电子纸兼具纸张的阅读体验和电子显示的高速、轻便、快捷,基于传统造纸术和印刷术的传统阅读将面临着千年未有的新变局。而《新闻出版业＂十二五＂时期发展规划》也提出了推动新闻出版业的数字化转型。     

“内容为王”应对数字出版

随着手机等移动终端的普及,数字出版正在迎来发展良机。由于电子纸兼具纸张的阅读体验和电子显示的高速、轻便、快捷,基于传统造纸术和印刷术的传统阅读将面临着千年未有的新变局。而《新闻出版业＂十二五＂时期发展规划》也提出了推动新闻出版业的数字化转型。     

“内容为王”成铁律

新媒体领域,渠道重要还是内容重要,一直以来众说纷纭。”三网融合”取得实质性进展以后,不同渠道终端的融合必将成为铁定事实,丰富化的接收终端上播什么？答案是,完善的渠道建立起来之后,我们正在呼唤丰富的内容!     

报业竞争"内容为王"?

最近与某报朋友聊天,在谈到报纸运营的一些问题时,他强调"内容为王",而且不少传媒界人士都这么认为,但我不认同这个说法.     

广电网络平台如何实现“内容为王”

在各种各样电视节目纷至沓来、大行其道的今天,尤其是在三网融合的大背景下,电视节目、栏目频道如何脱颖而出,成为电视媒体从业人员面临的重要课题。一个节目的质量如何,与其制作团队的人员配备、硬件设施配备有着重要关联,但节目本身的内容则起着决定性作用。因此,本文从三网融合背景下,从“内容为王”的概念以及广电网络公司的一般业务范围着眼,探讨如何实现“内容为王”。     

对"内容为王"的反思——"破坏性创新"的视角解读

伴随着媒体生态格局的不断演进,"内容为王"的理念开始在互联网时代的冲击下被逐渐解构.本文旨在从"破坏性创新"理论的视角出发,从资源、流程和价值观等角度分析传统媒体坚守"内容为王"的原因,探讨了电视媒体行业中视频网站自制剧对传统电视剧的影响,对传统媒体"内容为王"理念做出了深刻的反思.     

内容何以为王

内容为王是出版传媒界最为人熟知的从业理念之一。随着互联网产业的飞速发展,在网络平台服务创造了一个又一个商业奇迹之后,这四个字则日渐成为传统内容供应商对付网络运营商的咒语。他们念念不忘这四字真言,似乎想借此在自我安慰之余,达到吓退那些年轻对手的目的。其实,许多论者对内容为王的真意并不明了,只是近     

阅文集团对提升网络文学社会效益的探索

网络文学社会效益的提升是一项长期的工作,需要不断探索,也需要管理部门、从业主体、社会公众的共同参与.以习近平总书记在文艺座谈会上的讲话精神、《关于推动网络文学健康发展的指导意见》、《网络文学出版服务单位社会效益评估试行办法》为引导,结合市场与传播规律,找到讲好中国故事的最佳路径,培育一批具有良好社会效益和较强社会影响力的优秀作品,是包括阅文集团在内的网络文学平台的共同期待.     

手机电视"内容为王"与瓶颈破解

伴随着3G时代的到来和CMMB手机电视大张旗鼓的推广,在北京奥运会上已大展身手的手机电视,将拥有广阔的市场前景。诺盛电信预计,2010年中国手机电视用户数将达到9750     

出版业知识服务创新路径探究——以“现代纸书”知识服务模式为例

知识服务是指以用户需求为基础,通过搜索、分析、重组和集成信息资源,进行知识提炼,实现知识增值,有针对性地解决用户问题的创新服务。在顶层设计不断完善,新兴技术飞速发展,庞大消费市场的驱动下,出版业正不断实现由传统的文献服务到情报服务再到知识服务的转型。文章基于当前出版业在知识服务过程中面临的技术创新能力不足、出版流程不健全、用户需求不明确的问题,提出“现代纸书”知识服务模式,并分别从建立轻量化技术服务模式、平台化生产模式、双向内容传播机制三方面的优势对“现代纸书”知识服务模式进行深度分析。结论显示,“现代纸书”知识服务模式是一条出版业可以尝试的优质知识服务转型路径。     

媒介变迁视角下大众阅读方式的演化研究

从媒介变迁的视角,梳理了口传媒介、文字媒介、印刷媒介、影音媒介、数字媒介时期的大众阅读,认为阅读作为一种社会实践活动,呈现阅听、阅文、阅图、阅屏的发展进路。从阅读载体、阅读内容、阅读过程、阅读环境、阅读主体五个方面重点论述数字媒介时期大众阅读的当前镜像。