略论大学出版社主题出版与学术出版融合发展北大核心CSSCI

文章通过概述大学出版社的职责和使命,阐明主题出版与学术出版的辩证关系;分析大学出版社有高度、有温度的主题出版实践,说明大学出版社在学术出版的主题化和主题出版的专业化、大众化方面可有所作为;最后提出大学出版社进一步做好主题出版的几点建议,包括寻找主题出版与学术出版的结合点、物色具有专业积淀的主题出版物作者和以学术类主题出版引领主题阅读。     

依靠大学办好大学出版社

一、大学出版社的地位在党的十六大上,江泽民同志在谈到牢牢把握先进文化的前进方向时指出:发展先进文化要“坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。”在谈到新闻出版等媒体事业的任务时又说:“立足于改革开放和现代化建设的实践,着眼于世界文化发展的前沿,发扬民族文化的优秀传统,汲取世界各民族的长处,在内容和形式上积极创新,不断增强中国特色社会主义文化的吸引力和感召力。”对于中国文化事业来说,党的十六大给我们明确了方向,布置了任务,下达了号令,这是一个伟大的任务,光荣的任务,同时…     

大学出版社数字出版发展战略

本文从国内外数字出版研究出发,分别从数字出版环境与技术、战略选择与定位研究、资源战略、竞争战略、市场发展战略以及宏观发展战略方面进行分析.对大学出版社数字出版的金字塔模型进行战略探讨.     

特色出版:大学出版社发展之路

随着出版行业改革的进一步推进，大学出版社的改革也处于一个关键的时期。大学出版社改革究竟如何进行?大学出版之路今后如何走?众说纷纭，可以说仁见仁智见智。教育部曾在全国高校出版社“十五”建设规划意见中指出：“高校出版社要建成出版特色突出，具有较强经济实力和市场竞争力的中而特的出版社。绝大多数努力建成专业特色强，学术水平高，在同类专业出版社中影响较大的小而专的出版社。”     

融合出版背景下的大学出版社数字化平台建设——以清华大学出版社为例

文章在指出大学出版社数字化平台建设是高等教育内涵式发展、出版业数字化战略推进、提升国内外核心竞争力、落实高质量发展任务四个必要性的基础之上,分析数字化平台建设面临顶层设计、数字资源、专业服务能力、提质增效四个方面的现实问题,以清华大学出版社实践为例,提出强化数字基础设施、赋能传统出版物、构建在线出版平台、开展全版权运营、聚焦教学服务、探索专业服务模式和打造全媒体运营矩阵七个方面的对策。     

大学出版社体制与机制改革的反思

全国大学出版社体制改革现已基本完成,转企改制后的各个大学出版社脱离了"事业性单位,企业化运营"的体制。绝大多数大学出版社也进行了机制改革,建立了适应出版规律和市场经济的运营方式,但也有一些大学出版社机制缺乏创新。在体制和机制改革的背景下也出现了一些新问题,这些问题只有完善改革才能解决。     

数字时代传统出版社的融合发展策略

出版与技术、管理实现深度融合发展,是出版业站在中国式现代化高度上开展文化建设的关键路径。传统出版社要进一步巩固壮大主流思想舆论,提升内容建设水平和服务供给能力,抢占数字时代出版发展的制高点,加强国际传播能力建设;要切实把内容优势转化为融合发展优势,通过加强人才培养与引进,深度挖掘出版物内容,构建产品生态圈;要加大资金扶持力度,多方融合解决融合出版问题,以实现出版业的高质量发展。     

转企改制后大学出版社的发展方向

大学出版社承载着大学使命。转企改制后,大学出版社必须立足大学优势,优化出版机制,聚焦学术出版,破解出版困局。同时,大学出版社还要夯实出版基础,制定长远规划,组建出版联盟,整合大学资源,以应对未来的挑战。     

用可持续发展思想办好大学出版社

可持续发展思想自从在１９９２年联合国环境与发展大会上得到全球范围的认可和共识后，正日益影响着全人类的生产和消费行为，其结果自然影响到企业行为的调整，不断赋予企业管理以新的内涵。可持续发展概念的提出标志着人类对增长与发展的认识进入了一个新的阶段，其核心就是促进发展模式的转变。结合大学出版社的实际，笔者在此谈三个观点，与大家商榷。观点之一，可持续发展理论同样适合出版社的经营策略每个企业都存在着介入可持续发展并获得实际效益的特定途径。出版社作为企业化管理的单位，应该也涉及可持续发展问题。在出版社范畴讨…     

大学出版社改制后的数字出版发展对策研究

实行转企改制后,大学出版社的数字出版进程仍受到各方因素的制约。要想继续快速推动数字出版产业的持续健康发展,大学社需在信息化建设和品牌打造方面加大力度,且根据自身特性来构建数字出版商业模式,优化人力资源管理模式,加强对外交流和合作,真正发挥自身活力。     

开拓电子出版物市场大学出版社怎样

电子出版物是11世纪新的经济长点，是21世纪的朝阳产业，在电子出版领域，上海交通大学出版社充分发挥大学出版社具有丰富出版资源的优势，进行了一些有益的探索与实践。     

大学出版社学术出版的问题分析和发展方向

从目前我国大学出版社运作情况看,出版教材教辅为大学教学服务的职能得到了较好的发挥,而在学术著作的出版上努力还很不足,甚至有出版不力的现象。但是大学出版在学术类图书的出版上有着其他出版社所不具备的先天优势——大学的学术资源、作者队伍、读者资源等,因此大学出版社如能摆正自己的位置,在学术出版上依然大有可为。     

出版社建立市场营销机制引论

据有关部门统计，1999年全国500多家出版社库存图书346400万册。图书出版严重供大于求。出版社要在激烈的市场竞争中生存发展，首先要练好内功，增强自身的市场竞争力。建立和完善适应市场竞争的内部机制即市场营销机制是出版社重要的基础性工作之一。     

大学出版社数字出版切入点探讨

数字出版是未来出版发展的重要方向,对大学出版社来说,可做好充分的准备,找准切入点,适时进入。从五个方面探讨大学出版社怎样参与数字出版。     

发展：21世纪大学出版社的主题

回顾近 20年来大学出版社走过的不平凡的历程，巡视今日大学出版社的斐然绩效，我们一定会深切地体会到“发展才是硬道理”的真谛，也一定会深刻地感受到“发展”必将成为 21世纪中国大学出版社的主题。把“发展”作为新世纪大学出版社的主题，既符合“十五”期间国家经济社会发展的方向，也是大学出版的内在要求。 　　“发展才是硬道理”，是邓小平同志在 1992年初春正式提出的一个重要思想。发展是解决我们前进中面临的各种问题和困难的唯一出路，畏葸不前、停滞倒退，只有死路一条。目前，各大学出版社层次不一、实力有别，有的势头良好…     

浅探大学出版社发展之路

随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,     

浅探大学出版社发展之路

随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,     

大学出版社促进数字出版产业发展的策略研究

数字出版是大学出版社发展的必然方向,也给大学出版社带来了资金、人才、技术等方面巨大的挑战,因此大学出版社可采取"生产不同层次的产品,满足不同用户的需求","契合不同产品的特点,实行不同的出版方式","深入挖掘产品的内容,打造拳头产品","糅合多种定价策略,差异化定价产品","整合多种分销渠道,扩大产品销路","融合多种促销方式,加大宣传力度"等措施,促进其数字出版产业的发展。