人力资源绩效评估方法的比较与选择

随着知识经济时代的到来，人力资源绩效评估作为企业人力资源管理中的核心问题，面临着全新的挑战。我国企业应如何选择合适的绩效评估方法也就成了关系企业成功与否的关键环节。本文通过简要介绍目前被大多数企业所青睐的两种绩效评估方法，指出我国企业在选择绩效评估方法时应该注意的一些问题。     

360度绩效考评之反思

360度绩效考评法强调的是通过全方位的绩效考评获取员工绩效改进信息,其中,绩效考评是促进绩效改进的重要手段.360度绩效考评法在我国出现了"水土不服"的现象,原因有多种.正确认识绩效管理体系和360度绩效考评,妥善使用,360度绩效考评将成为高层管理者不可多得的管理工具.     

360度绩效考评之反思

360度绩效考评法强调的是通过全方位的绩效考评获取员工绩效改进信息,其中,绩效考评是促进绩效改进的重要手段。360度绩效考评法在我国出现了"水土不服"的现象,原因有多种。正确认识绩效管理体系和360度绩效考砰,妥善使用,360度绩效考评将成为高层管理者不可多得的管理工具。     

360度绩效反馈对个体知识共享的作用机制

如何通过组织管理策略有效激发员工知识共享行为是学术界和实践界共同关注的问题.以社会交换理论和组织支持理论为基础,采用结构方程建模技术,研究360度绩效反馈对员工知识共享行为的影响.实证结果表明,360度绩效反馈对员工知识共享行为具有显著正向作用,并通过成就感知、个人兴趣、集体情感与责任动机的部分中介作用间接促进员工知识共享行为;没有发现个体工作控制源对360度绩效反馈、知识共享动机和知识共享行为之间的关系具有显著调节效应.最后讨论了研究结果的理论价值和管理启示.     

浅谈工作嵌入与工作绩效间的关系

就工作嵌入和工作绩效理念分别进行了回顾整理,梳理了有关工作嵌入与员工工作绩效间关系的实证文献,并分别对这些实证文献就研究结论的不同进行了分类归纳,明确了目前绝大多数实证研究都认同工作嵌入正向影响工作绩效。最后,在回顾之前相关实证研究的基础上,对于企业人力资源管理者如何更好地将工作嵌入理念应用到实际管理工作中提出了相应的建议。     

基于绩效管理流程的团队绩效影响因素分析

从团队绩效管理流程的角度出发,利用“投入—过程—产出”模型,全面探讨了影响团队绩效的各种因素,并指出团队高绩效的产生过程不是一个单项的流程,而是一个动态的循环系统。     

360度绩效考评方法的研究综述

360度绩效考评方法是20世纪40年代产生的一种新的绩效评估方法,它以心理测量学的真分数理论为基础。以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的应用原则,并有着重大的现实意义。     

创业团队冲突管理、团队自省性与创业绩效的关系

将团队冲突管理与团队自省性引入创业研究领域,分析了国内107家科技型创业企业创业团队冲突管理、自省性与创业绩效的关系。研究表明,创业团队应更多地采用合作性冲突管理,避免回避性冲突管理对团队自省性的负面影响;同时,努力提高团队自省性水平,尤其是行动/调适的水平,对提高创业绩效有良好作用。     

中学教师绩效考评体系的建构

本文就中学教师绩效考评体系的建构进行了初步讨论。对中学教师进行科学的绩效考评具有重要意义：它是中学人力资源管理、选拔教师、薪酬管理和开发教师的依据。在对中学教师进行考评时,应遵循定量与定性相结合、分类测评和综合测评相结合、客观和主观相结合以及客观、公正、民主的原则。考核指标应包括定性和定量两个雏度,其中定量指标应包括工作量、教学成果、教学创新、学术创新、班主任工作等子指标,定性指标是评定者根据实际情况对定量指标的补充。本文在考评方式上创新地将360度考评方法引入到中学教师的考评中,多角度考评教师的工作绩效。最后,考评结果的反馈也具有重要意义。     

浅议建筑施工企业的资质管理

我国于2007年9月1日起施行<建筑业企业资质管理规定>(简称新规定),对照已执行的新资质管理规定及新特级资质标准,建筑施工企业面对激烈的市场竞争,文章就新形势下做好企业资质管理工作,推动企业管理进步进行了一些研究.     

企业原动力、市场力与竞争绩效关系的实证研究

将企业能力细分为原动力和市场力两个层面,其中原动力包含学习能力、变革能力和组织能力三个能力因素;市场力则包含客户服务力和战略应变力两个能力因素。建立了一系列的理论假设命题和分析模型,通过对企业问卷采样对假设和模型进行了检验。检验结果表明,变革能力和组织能力都对企业的市场力产生积极的作用,对企业绩效的间接作用也很显著,但学习能力对市场力和绩效的贡献都不明显;市场力在企业的原动力和绩效之间起到显著的中介作用,还对企业绩效产生一种直接的影响,尤其是战略应变力的积极作用更为突出。     

团队能力、组织信任与团队绩效的关系研究

研究了团队能力、组织信任与团队绩效的关系,以企业内部的团队为研究对象,运用实证研究方法,引入和团队绩效有密切关系的组织信任作为中介变量,建立团队能力、组织信任与团队绩效的关系模型并进行分析.分析结果揭示了不同雏度的团队能力会通过组织信任对团队绩效产生作用,并为改进团队绩效给出建议.     

创业者网络能力、商业模式创新与创业绩效关系的实证研究

通过对国内421个创业团队的问卷调查数据进行分析,运用层次回归的方法检验创业者网络能力和商业模式创新和创业绩效三者之间的关系。实证研究发现,创业者网络能力是新创企业成长的决定性因素,创业者网络能力和商业模式创新能显著正向影响创业绩效,其中商业模式创新的各维度在创业者网络能力和创业绩效之间有部分中介作用。     

高层管理团队对领导者职业兴趣与绩效关系的调节作用

以领导权变理论为导向,研究考察了高层管理团队情景对中层领导者职业兴趣和领导绩效关系的调节作用.由于企业环境是复杂的,领导者通常会同时面-临多种情景的交互影响.单一情景对领导者职业兴趣与绩效关系的影响,在加入另一个情景之后会发生显著的变化,也就是说,一种情景的调节作用会受到其他情景的影响.基于这样的认识,首先研究高层管理团队3个子维度各自的调节作用,并在此基础上把3个子维度两两结合,进一步采用分组回归分析和简单斜率显著性检验等方法,考查两种情景的交互作用是如何调节领导者职业兴趣与绩效之间关系的.     

基于人力资本价值因子的高层管理团队与企业绩效关系模型研究

国内外学者研究高层管理团队与企业绩效的关系过多地关注于高层管理者的特征数据本身,而忽视了隐藏在数据背后的决定变量。基于人力资本价值的视角,采取定性与定量研究两种方法,从高层管理团队的能力、努力水平、合作程度、贡献、素质和人力资本产权的界定等权变因素及其变化对企业绩效的影响,探讨其内在机理关系,构建了高层管理团队人力资本价值构成因子与企业绩效的关系模型。     

研究型大学教师胜任特征与工作绩效——人力资源管理强度的调节效应

以人力资源管理强度为情境因素,探索对研究型大学教师胜任特征与工作绩效关系的作用机理。结果发现,研究型大学教师胜任特征对工作绩效产生正向促进作用,该正向作用主要通过基本特质维和科研内驱维实现;人力资源管理强度在研究型大学教师胜任特征与工作绩效之间具有调节效应。从研究型大学制度建设和教师工作绩效提升两方面提出了具体的管理启示。     

高管团队异质性与企业绩效的关系——管理自主权的调节作用

高管团队在当今企业战略决策和实施过程中扮演着关键角色,高管团队构成(异质性)无疑会影响企业的生存与发展。基于我国中小上市公司的年报数据,研究高管团队异质性与企业绩效的关系,以及管理自主权对这两者关系的调节效应。研究结果显示,高管团队年龄异质性、任期异质性、职业背景异质性越高,企业绩效表现越差;另外,管理自主权对高管团队异质性与企业绩效之间的关系具有显著调节作用。     

大学生就业能力和就业绩效的环境匹配机制分析

在我国高等教育规模持续扩张的背景下,大学生就业能力和就业绩效日益成为学术界关注的焦点.运用多层次个体行为问卷对大学生就业能力和就业绩效形成的环境匹配机制进行了实证分析,研究指出就业环境的不同维度对就业能力和就业绩效的影响效应显著不同,其中工作环境、学校环境和劳动力市场环境是重要的影响环境.     

团队内任务冲突与关系冲突的关系与协调

团队冲突包括任务冲突和关系冲突两种基本类型,冲突在团队互动过程中难以避免。以往文献显示,大多数情况下任务冲突总是对团队绩效有着积极的影响,而关系冲突通常对团队绩效有着消极的影响。但是任务冲突和关系冲突之间的关联性降低了团队冲突的积极效应。本文指出,通过增强团队成员之间的信任、采取适度合作的冲突处理方式、形成学习目标导向的团队等途径可以防止任务冲突转化为关系冲突,从而有助于提升团队效能。