浅析石油企业的设备管理

石油企业设备管理的重要性可以从以下两个方面来理解:设备管理是石油企业生产管理的基础,是安全生产和环境保护的重要保障:设备管理是提高石油企业生产效益.获取国际竞争力的重要手段.加强石油企业设备管理可以采取的措施如下:加大对石油设备前期管理的重视程度;加强对石油企业现场设备的监督;完善激励和约束机制,加强对技术人员培训.     

企业设备管理系统分析与研究

设备管理是企业的一个子系统，设备管理存在的诸多问题已严重制约了企业参与市场竞争的能力。企业组织刚性，管理不规范，维修市场欠发达等是企业尤其是国有机械工业设备管理落后的根本原因。以系统思想为指导，建立了设备管理的三维内容体系，提出要实现设备一生管理，必须形成多层次管理结构，实现设备的全社会管理，根据业务流程重组的基本原则，构建了基于生产流程的规范化设备管理模式，同时提出为使该模式有效动作必须进行价值观念，工作方式乃至企业文化的转变。     

加强企业的设备管理与维修管理

搞好设备管理要做到：抓制度，抓检查，抓考核；抓原始记录；抓设备档案；抓检修质量；抓事故预防；抓全员设备管理．保证设备马达轰鸣，稳产顺行．     

浅谈校办企业的设备管理

武汉科技学院实习总厂是于1988年建立的一个规模较小的纺纱厂,具有工序长、设备多、劳动力密集等特点。工厂在设备管理方面,贯彻“预防为主”的方针,坚持“维护与计划检修相结合,改造与更新相结合,引进技术力量与本厂力量相结合”的方针,采用精简机构,明确责任,建立奖罚制度等管理方法。     

设备管理如何与药品生产质量管理规范相适应

现代设备管理是工业企业生产顺利进行的前提,是保证产品质量的基础工作.随着<药品生产质量管理规范>(GMP)在制药企业的实施,传统的设备管理已不能满足制药企业发展的需要.本文就设备管理中实行标准操作规程,全员生产维修体制,提高设备的自动化水平,设备验证工作等方面提出作者的一些见解.     

浅议石油化工企业的设备管理

石油化工企业在继承和发扬设备管理的好传统、好经验、好做法的同时,不断汲取国外设备管理的先进经验,形成了一套具有我国石油化工特点的设备管理模式.设备的全员管理、全过程管理的实施及由计划维修向状态维修、预知维修的迈进,为延长开工周期奠定了物质技术基础,为企业创造了可观的经济效益,并且培育了新一代设备管理人才.本文对化工设备管理的现状以及设备管理信息系统进行了简单的阐述,希望能对石化企业的设备管理有所启发.     

浅议精细管理在企业生产经营中的作用

精细化管理是一项系统工程,是指在宏观上主要抓制度、机制、职能的精细化完善和落实到位,在微观层面上体现为制度体系的严实、过程控制的严格、工作作风的严谨。从加强油田企业生产经营状况的角度出发,根据油田公司的工作性质和特点,探讨精细管理的意义,分析渤海钻井总公司在生产经营中实施精细管理的必要性,阐述油田企业实施精细化管理的远景、方法和措施,最后结合公司实施精细管理企业生产经营的途径,分析精细管理在企业生产经营中的作用,为提高油田企业的生产经营水平做出有益的探索。     

提升我国企业石油设备管理的相关思考

本文对我国石油企业设备管理现状进行了简要分析,从现状和管理的难点出发对我国企业设备管理进行了研究,提出了改革和完善我国石油企业设备管理的对策,以提升企业设备管理效益和竞争实力,促进石油企业健康、安全、环保、快速地可持续发展.     

专家在教学保障设备管理中的地位与作用

引言 高等院校,特别是高等工程院校的教学保障,内容多、任务重,可谓千头万绪.而在这繁重的教学保障工作中,教学设备,特别是大型精密仪器设备的管理,又是一项至关重要的工作.其管理水平的高低直接影响高等院校教学、科研工作能否顺利进行、能否取得良好的效果,直接影响院校的人才培养质量,影响我军战斗力水平的提高,影响科技强军、科教兴国大业.     

心理学在高校实验设备管理中的应用

该文介绍了心理学情感理论在设备管理实践中的应用和体会,提出了需要、道德、理解3种情感在实验设备管理中应用的意义和原则,指出了注意对实验设备管理中相关人员的心理情感的认知和协调,是激励相关人员在事业上的积极性和创造性的不可忽视的一个重要因素。     

如何发挥思想政治工作在企业生产经营中的作用

思想政治工作是我们党特有的政治优势和优良传统,是经济和其它一切工作的生命线。面对企业发展的新形势,思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须要在内涵、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,特别是在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。     

企业设备管理浅析

简述了设备管理的历史,分析了国内外设备管理的现状及发展趋势,介绍了国内外企业设备维修与更新的状况。     

充分发挥企业群众生产竞赛在思想政治工作中的作用

本文就如何把企业的职工思想政治教育工作,渗透到企业的经营管理活动和贯穿于维护企业利益与职工权益的全过程,如何激发企业职工思想政治教育工作活力有效方法作一些探索.     

试论设备管理的质量保证体系

设备管理是企业管理的基础工作，强化设备管理，提高经济效益，是企业在激烈竞争中立不败之地的必由之路，建立设备管理质量保证体系，编制质量保证体系流程图，有利于设备管理工作的正常运行，设备管理质量保证体系包括安装验收，设备保养，设备点检，设备计划检修和设备更新改造等内容。     

试论设备管理的质量保证体系

设备管理是企业管理的基础工作.强化设备管理,提高经济效益,是企业在激烈竞争中立不败之地的必由之路.建立设备管理质量保证体系,编制质量保证体系流程图,有利于设备管理工作的正常运行.设备管理质量保证体系包括安装验收、设备保养、设备点检、设备计划检修和设备更新改造等内容.     

工作流技术在高校设备管理中的应用研究

工作流是近年来在计算机应用领域发展迅速的一项新技术,已在电子政务中的一站式办公、电子商务中的流程集成和金融信贷业务等领域有了广泛的应用.高校设备管理工作技术性强且管理流程复杂.工作流技术的发展为实现一个高效的设备管理信息系统提供了一个新的技术选择与契机.     

建筑企业设备管理存在的问题与对策

根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况,寻找工程机械管理存在的问题,进而分析机械设备在工程施工中如何管理,以避免事故,发挥出设备的最大使用潜力。