企业发展应取自然之道

要让老百姓感觉到幸福,有很多的层面,但在我看来,最根本的层面无非是衣、食、住、行上让老百姓感觉幸福。要打造百姓的幸福,需要政府的力量是无可争议的,但企业的力量也决不可忽视。打造百姓的幸福生活也是企业应尽的社会责任。但怎样做到这点,需要企业家更多的反思。     

如何加强煤炭企业女工家属协管工作的途径

在煤矿工作中,安全是煤矿生产中的首要元素,是极其重要的一项工作。安全不仅直接影响着企业的效益,更是关系到每个职工家庭的幸福。面对新形势下煤矿安全管理工作。安全生产与女职工及其家属的利益和幸福密切相关。女职工和家属非常关心安全生产,安全生产更需要女职工和家属这支特殊的重要力量。而抓好煤炭企业女工的家庭协管工作要从思想、机制、管理、宣传几个方面来进行管理和创新。     

以企业文化建设为载体，积极构建幸福和谐企业

随着世界经济的发展,世界经济一体化趋势得到不断的加强,企业之间的竞争变得越来越激烈。为了能够让企业在竞争中拥有更好的生存与发展空间,企业不仅仅是需要注重技术与规模等各种硬实力上的角逐和竞争,还需要关注企业的品牌、文化等各项软实力的建设。与此同时,企业实现幸福和谐企业的目标也需要企业文化建设作为载体。     

发挥保险业参与创新社会管理的职能作用

2011年3月5日,在十一届全国人大四次会议上国务院总理温家宝作政府工作报告时指出,要加强和创新社会管理,切实解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题.创新社会管理的目的何在?一言以蔽之,就是要让老百姓活得更尊严、更幸福.     

解锁企业的幸福密码

幸福企业,是“以人为本”的企业,是充满爱与关怀的企业,是让每个员工都找到归属感和幸福感的企业。幸福企业不一定规模很大,不一定利润很高,所有的企业都可以成为幸福企业。     

幸福文化与政治思想工作

幸福要有物质生活水平的不断提高为依托,但倘若只注重于经济的发展,而忽视文化、社会政治生活的改善,幸福就会与人的实际感觉相脱节。当前广州正在为加快转型升级、建设幸福广州而努力,探求科学的幸福文化,不但是幸福的应有之义,也是完善建设幸福广州指标体系的一个重要内容．一、如何建立科学的幸福文化首先必须明确的是。幸福文化和幸福一样,也有历史性。不同时代有不同的幸福文化。就当前而言,幸福文化也要与国情相适应。不能空想、幻想;要以开放的视野吸收世界文明的优秀成果,完善我们的幸福文化,尤其要注意用新的眼光来评判传统幸福文化的精华与糟粕。     

新形势下如何加强＂三基＂工作

一、要广泛开展好主题教育实践活动,统一思想,凝聚力量。推动企业持续健康发展 要切实用“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”的总要求来统一思想,以建设“双千”油田的目标来凝聚力量,勇敢地承担起应负的责任。     

企业：你幸福了吗——企业的幸福额度

企业存在的意义有两个：一是为社会创造幸福,二是为员工创造幸福。幸福企业就是能够满足员工幸福以及为社会谋求福利需要的企业。     

要给员工幸福感

物质不是一种幸福,他要不要,你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断地成长起来,要成为有用的人,这才是真正的幸福。 一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以也就觉得不累了。所以,人要有一个很好的定位。我的目标很清晰,我要创造价值。     

要给员工幸福感

物质不是一种幸福,他要不要,你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断地成长起来,要成为有用的人,这才是真正的幸福。 一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以也就觉得不累了。所以,人要有一个很好的定位。我的目标很清晰,我要创造价值。     

发挥保险业参与创新社会管理的职能作用

2011年3月5日,在十一届全国人大四次会议上国务院总理温家宝作政府工作报告时指出,要加强和创新社会管理。切实解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。创新社会管理的目的何在？一言以蔽之,就是要让老百姓活得更尊严、更幸福。政府工作报告中特别强调,经济越发展,越要重视加强社会建设和保障改善民生。保障民生、改善民生也是“十二五”规划纲要突出的重点。衣食住行、老有所养、病有所医等等民生的内涵极其宽泛,而保障民生、改善民生的每一部分,都不应缺少保险机制的参与。     

“捞”出的幸福——海底捞的企业管理之道

幸福企业就是能够满足员工幸福需要的企业,它既能为社会创造幸福,又能为员工创造幸福。幸福企业就是充满微笑的企业,就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。     

信任的稀缺价值

谁是今日互联网上最有影响力的人？他们是懂得开掘社会性网络的力量以建立品牌、声誉和利润的人。毫无疑问,他们是网络的原住民,懂得交换信任、名声和关系,利用社会性媒介积累影响,举手之间,可以打造企业,也可以倾覆企业。     

开启企业文化管理和幸福企业新十年——企业文化实战峰会7月（在长春）举行

提升国民幸福感已成为国民经济“十二五”规划核心目标之一,作为社会的经济细胞,企业有责任、有义务在关注经营业绩的同时,更注重包容性增长、内涵式发展和员工的幸福感,推动企业、国家和民族从“站起来”“富起来”到“幸福起来”。如何让中国企业幸福起来？如何提高员工的幸福指数？也许迈向幸福之路可以有万千条,但都将遵循共同的原则,那就是——幸福不是说出来的,而是培育并体验出来的。     

信任的稀缺价值

谁是今日互联网上最有影响力的人？他们是懂得开掘社会性网络的力量以建立品牌、声誉和利润的人。毫无疑问,他们是网络的原住民,懂得交换信任、名声和关系,利用社会性媒介积累影响,举手之间,可以打造企业,也可以倾覆企业。     

“人和”文化是幸福企业的根基——访浙江新和成股份有限公司副董事长、总裁胡柏剡

无论是惠普的“惠友”俱乐部、SK集团的“亲和型”经营哲学,还是通用电气前总裁韦尔奇的“手写纸条”,越来越多的企业通过各种方式努力构建幸福企业。2014年6月29日,稻盛和夫在回答盾安控股集团有限公司总裁吴子豪时也说到,营造让员工感到幸福的工作环境,为国家贡献力量,给社会带来帮助,这些才是企业最重要的。可见,幸福企业已成为企业的核心竞争力和追求的目标。近日,记者对浙江新和成股份有限公司副董事长、总裁胡柏剡进行了采访。     

马克思幸福思想的基本内涵及其当代价值

创造与享受幸福既是人的正当权利,也是人的生活原则。马克思幸福思想以"现实的人"为逻辑起点,阐释了人类幸福的内在动力、客观基础、现实路径和应然状态,具有生态幸福、物质幸福与精神幸福辩证统一和个人幸福与社会幸福辩证统一的基本特征,对创造美好生活、打造人与自然的生命共同体、激励人民在奋斗中创造幸福具有重要意义。     

让幸福感成为第一生产力

现在很多知名的企业都开始重视员工的幸福感,甚至很多聪明的企业家认为：“要想让企业兴旺,就必须让员工幸福.”为此,有的企业给员工提工资,有的给员工加福利,有的给员工盖公寓,有的给员工减压力.让员工们满足,让员工们快乐,让员工们看到未来和希望,甘心情愿积极主动地与企业一起开辟新天地.     

信任的稀缺价值

谁是今日互联网上最有影响力的人?他们是懂得开掘社会性网络的力量以建立品牌、声誉和利润的人.毫无疑问,他们是网络的原住民,懂得交换信任、名声和关系,利用社会性媒介积累影响,举手之间,可以打造企业,也可以倾覆企业.     

谈企业文化建设

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳、持续、健康发展,就必须建设具有自己特色的企业文化。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、、促进,形成了企业文化的优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。