党建思想政治工作如何转化为国有企业发展的优势

一、把“强化四项建设”同党建工作实际相结合,切实把党的政治优势转化为推动发展的工作优势 “四好”班子建设是核心。以推进“四好”班子建设为着力点,大力提高领导班子整体素质和综合能力,凝聚班子力量、提升班子形象,班子发挥率先垂范作用,奋发有为、攻坚克难,把“四好”具体落实在积极解决生产发展的重点难点上和切实解决职工的实际困难上,打造“领导放心,职工拥护”的领导班子。以党的群众路线教育实践活动为契机,整治“四风”问题,不断深化前期教育实践活动的成果,切实整改存在的问题,增强责任意识、转变工作作风、提高执行能力,建立“和谐共事、务实干事”的领导班子。以开展党风廉政建设为抓手,坚持“三重一大”集体决策制度,建设廉政机关、锻造廉洁干部,真正使班子成为领导水平高、工作业绩佳、拒腐能力强的领导集体。     

如何加强基层党建工作的思考

基层是一切工作的起步点和落脚点。基层党建工作的开展是增强党组织凝聚力和战斗力的保障。笔者认为,企业基层党组织要围绕中心任务。顺利开展各项工作。必须强化班子建设,充分发挥领导班子的核心作用．努力建设适应发展的、与时俱进的领导班子;必须加强基层党组织的建设和制度建设,调动和发挥基层党组织的积极性、创造力;必须以创新的精神推进基层党组织建设。激发基层党建工作的内在活力;必须做好经常性的保持共产党员先进性教育工作,发挥党员的先锋模范作用,在实际工作中实践“三个代表”,真正体现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”。一、搞好“三个结合”,加强基层班子建设     

服务职工群众 推动企业发展切实抓好新时期的思想政治工作

抓思想、推发展,服务好“第一要务” 一、加强领导班子和干部队伍建设 加强领导班子和干部队伍建设是搞好企业生产发展的必要条件。抓班子,强化核心作用。通过强化班子制度建设、民主集中制原则和宗旨意识,切实加强领导干部的业务能力,熟悉本职工作、懂得管理和驾驭全局的能力,掌握“两手抓”“两手都要硬”的领导艺术,造就出一个带领职工群众干事创业的坚强领导集体。抓队伍,强化团队协作。加强干部队伍团结,认真落实民主集中制,不断改进机关和干部作风,讲党性、重品行、作表率,秉公办事、廉洁从业,建设出一支敢打敢拼技术过硬的高素质的干部队伍。     

小议如何加强企业班子和干部队伍建设

贯彻落实科学发展观,推动企业科学发展、和谐发展,注重在推行"四学"模式、落实管理制度、强化发展责任上下工夫,不断加强各级领导班子和干部队伍建设,文章介绍了如何加强企业班子和干部队伍建设.     

以“七个提升”推动科学发展提供持久动力和坚强保证

为了探索创先争优活动的内容和形式,找准开展活动、发挥作用的着力点。使创先争优活动更富有成效．牡丹江电业局以夯实基层、打牢基础、加强结合“四好”班子建设和学习型党组织建设。以及电网先锋党支部活动的开展,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,通过“七个提升”努力丰富创先争优活动的内容。     

强化企业基层党组织的执行力

作为企业的基层党组织,如何在新形势下提高自身执行力,发挥引领执行、推动执行的战斗堡垒作用,其意义十分重大,这也是“四强党组织”、党支部“六个一”和“四好班子”创建的必然要求。那么,当前,企业基层党组织在执行力方面存在哪些突出问题？新形势下对基层党组织执行力有哪些要求？应当如何努力提高基层党组织的执行力？     

深入开展“四好”班子创建活动，提高引领企业科学发展能力

领导班子是企业一切活动的中心和核心,施工企业能不能在着眼于未来,紧密结合公司目前的各个阶段的中心工作．从思想、组织、作风、制度等方面,不断加强各级领导班子建设,关键取决于公司和项目两级班子作用的发挥,只有各级班子发挥了示范带头作用。带领广大员工凝聚成坚强的领导团队,才能有力地促进了公司的发展。因此。我们必须从三方面认识自身建设的重要性。第一班子领导的思想政治紊质建设;第二,企业和谐的内部建设;第三,不断提高两级班子的治企能力。     

开展“创、争”活动，助推棒材做优

近年来,莱钢棒材厂党委在全厂各级党组织和党员中,全面、扎实地开展了以“三个四”为内容的创先争优活动,使两级班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设得到加强,党组织和广大党员的作用得到充分发挥,有力促进了生产经营各项任务的完成。助推了“棒材做优”。     

如何搞好基层队班子的团结

团结出效益,团结是干好工作的基础,团结是班子建设的永恒主题。领导班子的团结与否。直接关系到班子的战斗力,影响到整个队伍的全面建设。从一个单位来说,一个团结和谐的领导集体,才能使大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大群众完成好各项工作任务。     

以“四好”创建为抓手 促进队伍建设

销售华南分公司是一个以成品油长输管道为主营业务的管道企业,运营管理的华南成品油管网横跨广东、广西、贵州、云南、海南五个省区,管道全长3800多公里,沿线设有6个输油管处和43座输油站,公司实行机关一管理处一输油站三级管理：为改进机关作风建设和加强干部队伍建设,该公司以组织开展“四好”创建活动为抓手,有力促进了企业生产经营建设,收到了较好成效,积累了管理的经验：“四好”创建活动即发动机关职能部门争创“四好”处室：“四好”的主要内容是指“业绩好”、“团结好”、“作风好”、“形象好”;     

对构建和谐领导班子的思考

文章强调作为领导班子的主要负责人,只有与时俱进地抓住班子建设的特点和规律,才能把班子建设成和谐、有战斗力的集体.     

如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展

近年来,施工企业紧密结合施工生产实际。大力加强企业领导班子和职员的思想文化建设,努力提高企业的凝聚力与战斗力。充分发挥党组织凝聚人心、促进和谐的重要作用．为创建和谐稳定的企业文化打下了扎实的基础,并取得了良好的成绩。总结分析施工企业文化建设的路程,其强抓领导班子思想文化建设是重点．对此。本文就如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展展开分析和论述。     

员工队伍建设是企业科学发展的根本

根据国家电网公司深入开展“三个建设”、扎实推进“两个转变”、全面实施“三集五大”、建设“一强三优”世界一流公司的战略目标和“三抓一创”的战略部署,本文从落实依靠思想,促进共同发展、加强各级领导班子建设、强化人才培养和管理、健全完善考核用人机制、加大员工培训力度等方面论述了队伍建设是现代企业科学发展的关键。     

关于加强国有企业领导班子建设的思考

加强领导班子建设从大的方面可分为组织建设、思想建设和作风建设。领导班子的思想建设、组织建设和作风建设之间是相互渗透、相互影响的,三者统一于领导班子建设的整体之中。     

扎实推进“三重一大”决策制度与构建领导班子民主管理长效机制的认识

长期以来,吐哈油田供水供电处把落实“三重一大”决策制度,强化领导民主管理作为企业科学健康发展、和谐稳定的助推器,企业围绕推进“三重一大”决策制度体系,构建领导班子民主管理长效机制进行了有益的尝试。通过抓班子、提素质、建队伍、聚人心,建立了以“制度、责任、监督、执行、追究”“五位一体”为核心的决策体系,为构建领导班子民主管理长效机制,实现企业持续有效健康发展奠定了坚实基础。     

供电企业领导干部思想作风存在问题及对策

近日,为配合“四好班子”建设的活动,我公司对32名中层领导干部的思想作风状况进行了问卷调查。调查结果显示,在日常工作和实践中。大部分供电企业领导干部表现出了比较坚定的共产主义信念、比较明显的政治立场以及积极向上的人生追求,但也存在一些问题。笔者对此展开深入剖析。并提出了相应的对策。     

做好基层党支部建设的认识

基层党支部是基层建设的“龙头”,基层党支部建设如何,直接影响基层建设的成效,基层领导作为“一班人”的核心,在班子建设中负有第一位责任,也直接关系到基层建设。这里,我结合实际工作,就如何做好基层基层领导,加强和改进基层党支部建设,应着力从围绕“一个主题”,建好“两支队伍”,突出“三性”,提高“三种能力”,谈几点自己的粗浅认识。     

找好航标 定位人生

宝岛药业把企业文化建设的重任落实到工会。几年来,工会坚持“以人为本”,开展创建职工之家活动,推动企业关爱职工,引导职工热爱企业,努力把“职工之家”建成职工发展之家、学习之家、和谐之家和快乐之家,被上海市长宁区总工会授予“十佳先进职工之家”。我们体会到,创建职工之家的核心是要引导职工找好航标,定位人生,使员工在工作中深切体会到个人使命感,并感受着人生的价值。     

靠正气凝聚党委班子

俗话说,＂家和万事兴＂。党委班子自身建设得好坏,事关部队全面建设和长远发展。增强党委班子的凝聚力、战斗力、号召力,既要靠团结,更要靠正气。 靠正气凝聚,源于党性修养。源自对党负责、对历史负责的强烈的党性,是增强班子凝聚力、战斗力的根本途径和可靠保证。维护好班子的团结凝聚,要求我们每一名领导干部都要自觉加强党的创新理论的学习,用党的科学理论武装我们的头脑,占领思想＂主阵地＂,自觉强化党性修养,     

浅议项目部领导班子建设的途径和方法

工程项目是建筑企业的效益源泉和形象窗口.一个工程项目要出质量、出效益,关键是要有一个好的项目领导班子,这是多年来实践经验所证明的.因此,做好项目,促进建筑企业全面发展,必须把领导班子建设放于重要的位置.