谈新时期如何加强企业文化建设

企业的文化理念是企业统领各项工作、激励员工的"灵魂".如何加强企业文化建设是企业管理者一项重要课题,文章对此谈了相关看法.     

如何做好施工企业项目文化建设

建筑工程施工单位管理的重心以及效益的源头是项目部门,项目部门也是整个企业文化建设的主营阵地。企业文化在实际发展过程中的战略手段一定要与项目管理相融合,这样才能充分发挥出企业文化的作用以及价值。必须要通过施工一线的主要施工人员以及技术人员和管理人员的实践才能成就现场施工员工的企业主导意识以及员工自觉行为。企业文化也在施工的过程当中通过一定途径以及手段在内部逐渐达成共识,形成共同的行为准则、企业精神、企业目标以及企业制度等。这些共同的价值观念能够持续激发施工人员的归属感,凝聚施工人员的使命感,增强施工人员的责任感,给予施工员工荣誉感,实现施工员工的成就感,为建筑单位稳定、健康发展持续保驾护航,这也是整个建筑单位竞争和发展的灵魂所在。     

论新时期企业文化建设

企业文化建设已经成为当前企业发展壮大的重要组成部分,文章对加强企业文化建设的重要}生进行了论述,并对如何搞好企业文化建设,有效促进企业全面发展提出了具体措施。     

如何加强企业文化建设

企业文化是企业长期发展过程中．由职工创造并逐步形成的,能够推动本企业发展壮大的企业群体意识和企业价值观念。从广义上来讲,只要有人活动的地方就有文化。只要有企业的存在就会存在文化。所不同的是,自然状态的企业文化和自觉的系统的企业文化建设有着本质的区别。因此,加强企业文化建设对于企业在激烈的市场竞争中,保持稳定、持续、健康的发展是十分重要的。     

论新时期企业文化建设

企业文化建设已经成为当前企业发展壮大的重要组成部分,文章对加强企业文化建设的重要性进行了论述,并对如何搞好企业文化建设,有效促进企业全面发展提出了具体措施.     

内和外顺：企业文化建设的着力点

“文化制胜”——企业百年长青的成功经验,使无数企业对企业文化建设的重要性刮目相看。事实证明,当企业真正面对较高层次的市场竞争时,必须要靠丰富完整的优秀企业文化作为有力的支撑。但企业文化建设绝不是靠挂在墙上的标语口号来实现的,它需要切切实实地内化于心,固化于制,外化于行。我认为,当前企业文化建设的着力点,应继续致力于企业的“内和外顺”。     

浅议电力企业如何做好企业文化建设

电力企业对国家的经济建设起着非常重要的作用,它关系着国民经济的发展速度和耐力,而在电力企业的发展进程中,企业文化建设在企业发展中占据着举足轻重的位置,但是中国的电力企业文化建设和国外的优秀电力企业相比仍然有很大的不足,随着市场经济的发展和电力市场改革的深化,企业文化建设越来越受到重视,因此越来越多的电力企业开始着重开展文化建设。     

新时期如何加强企业文化建设

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下。为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则。以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠用一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动,统一职工的行为价值观念。通过发展企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。     

新时期企业文化建设的几个问题

企业文化是企业软实力的重要组成部分,企业文化建设的成效直接影响着企业软实力和核心竞争力的提升。面对日趋激烈的市场竞争、文化博弈、多元多样多变的员工思想,打造独具特色、先进的企业文化,尤显重要。笔者着重对新时期企业文化建设的几个问题,谈谈自己的看法。     

打造优秀企业文化提升企业竞争力

企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。     

如何做好企业文化建设

从目前的实际情况来看,加强企业文化建设是提升企业形象,构建和谐氛围的有力手段。本文结合大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司企业文化建设的实际,就如何在继承发扬大庆精神、铁人精神的基础上,做好企业文化建设进行了探讨。     

新时期煤矿企业文化建设的途径与方法

现代社会．文化自觉已渐渐渗透进社会的角角落落,近几年来,煤炭企业的异军突起。一方面在于市场经济的好转,一方面则在于文化的熏陶,一个煤矿“企业”有没有“文化”便是其与过去传统意义上的“煤窑”的最大区别。现代煤矿企业的竞争归根结底是企业文化的较量。面对激烈的市场竞争,煤矿企业在抓好安全生产的同时。须不断深化企业文化内涵,加强企业文化建设。着力提升企业的综合竞争力,良好的企业文化成为煤矿企业向纵深发展的必备因素。     

企业文化建设

建设企业文化是企业参与市场竞争的需要,市场竞争不仅是企业间的竞争。也是企业求得生存和发展的动力。各个企业为谋求生存和发展而进行结构调整。建设强有力的企业文化也是一项重要内容。企业文化对确立改革思路,理顺各种关系,     

关于新时期加强我国企业慈善文化建设的思考

随着市场竞争的加剧以及社会主义市场经济的不断深入发展,企业间的竞争已由产品、设备等“硬件”方面的竞争逐步向品牌、文化等“软件”方面的竞争发展。而慈善文化作为企业文化的重要组成部分,尤其是在“非典”、     

新时期房地产行业企业文化建设

房地产行业的激烈竞争,对于房地产企业自身的发展当中产生了很大挑战,大部分的房地产企业都关注到了对于文化建设的重要性,这也是企业打造文化品牌的重要手段,构造出优秀的企业文化是现阶段房地产企业所面临的重要工作。通过对于新时期房地产行业企业文化建设的探讨,能够了解到新时期房地产企业文化建设的必要性,并对于存在的问题提出解决策略。在规划新时期房地产行业企业文化建设的过程中,相关部门应适时改善企业文化建设状态,及时发现其内部存在的问题与该问题生成的原因,并根据对不同问题的合理解决,切实改善该类企业的文化建设状态,为行业企业的发展打下坚实基础,全面促进企业文化建设的综合效果,增进房地产行业企业的可持续性。     

新时期如何加强企业文化建设

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。     

如何加强企业文化建设

良好的企业文化对推进企业健康发展有实际意义,对于企业而言,在竞争逐渐白热化的当下,如果未能做好文化建设工作,则会对本身的软实力以及内部氛围造成不良影响。由此可以看出,在企业的发展中,文化占据重要地位。企业在发展壮大中需要借助企业文化的力量,对企业经营思想、管理方式、工作方法进行全面而深刻的变革;以企业文化的感召,对企业不规范的行为作出管理,帮助企业树立良好的形象。同时加强企业文化建设也是实现企业战略目标的主要途径。基于此,文章就如何加强企业文化建设进行了探索和思考。     

我国企业文化建设的问题

企业作为市场经济的主体之一,随着经济的发展而不断发展和壮大。—个企业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位并不断发展下去,没有优秀的企业文化是绝对行不通的。因此,企业要想在众多的竞争对手中取胜,就必须注重企业的文化建设,这是我国企业取得长足发展,促进国民经济持续健康发展的重要途径。     

浅析如何用企业文化建设来做好企业的精细化管理

在知识经济条件下,企业之间除了资金、技术、装备的竞争,更多的是管理、人才和文化的竞争。因此,文化已成为企业竞争力的重要组成部分,企业价值观已成为一个企业能否健康、持续发展的内在驱动力。同时,由于企业在企业文化建设方面的口号雷同及严重虚化,务实的企业文化建设就必须从精细化管理的核心入手,只有这样才能给企业文化务实建设提供一个更好的解决思路.     

新时期国有能源企业管理如何同企业文化建设相结合

新时期,国有能源企业发展面临新挑战与新机遇,若想"乘风破浪",实现企业经营管理与文化建设相互结合,积极做好财务与业务一体化建设,挖掘更多的能量,促进企业持续化发展.现结合国有能源企业管理实例,分析企业管理如何与企业文化建设实现结合,总结建设路径,借鉴国外经验,提出建设策略,供相关人员参考.