工程施工阶段的造价控制

施工阶段造价控制就是要控制合同价.工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是每个工程项目,或多或少有变更工程发生.因此,控制合同价必须首先控制变更工作.     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理关系到企业的生存和发展.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,自工程投标报价的编制,中标后施工图预算,工程设计变更到竣工结算等各个环节.本文对工程造价管理的方法进行了探讨.     

关于工程变更条件下的造价管理问题探讨

工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

不同报价方式在工程变更中对造价管理的影响

在变更工程造价管理过程中,不同的报价方式对造价管理的影响是不同的。因此,要根据工程实际情况选择最合理的报价方式,以保证工程总造价的合理。     

建设项目实施过程中对工程变更的控制

建设工程项目在实施过程中,经常发生设计变更、施工方案调整、材料变更等,从而造成造价增加,如何控制工程变更,需要授予监理工程师在工程变更过程中的控制程序,即：承包商、业主或监理工程师均可提出变更要求;任何一方提出的工程变更,均需由监理工程师审查批准;需编制工程变更文件;发出变更指示及对工程变更的估价。     

浅谈农村饮水安全工程的造价控制

农村饮水安全工程造价控制是一项系统工程,它贯穿于设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各个环节;通过从实际工程实施中的经验和理论分析,针对农村饮水安全工程的不同阶段提出对造价控制的一些方法和建议;要使工程达到很好的造价控制效果需重点控制设计阶段,并且加强对招投标内容、工程变更、主材价格控制的管理。     

工程项目各阶段造价控制的几点思考

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价.工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一是工程投资管理,二是工程项目价格管理.针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围.     

工程项目各阶段造价控制的几点思考

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价.工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一是工程投资管理,二是工程项目价格管理.针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围.     

建安工程投资控制初探

探讨对建安工程本身投资控制 ,认为对造价影响最大的是设计和变更 ,这两者是投资的“牛鼻子”。设计要讲求高质量 ,变更要尽量减少。另外 ,对控制的方法也做了一些简单的介绍     

建安工程投资控制初探

探讨对建安工程本身投资控制，认为对造价影响最大的是设计和变更，这两是投资的“牛鼻子”。设计要讲求高质量，变更要尽量减少。另外，对控制的方法也做了一些简单的介绍。     

高速公路工程变更造价管理

高速公路项目管理中一个重要的管理环节是工程变更项目的管理,在对安徽某高速公路中变更管理的实践基础上有针对性地提出了高速公路变更造价管理的方法,对公路工程变更造价管理具有一定的指导意义。     

施工阶段工程造价控制与管理

施工阶段工程造价控制与管理是施工项目管理的重要内容,加强施工阶段的工程造价控制管理有助于工程顺利完工并保证工程质量,施工阶段造价控制的主要目的是要对施工环节的各个阶段的造价进行控制,从而使得整个工程达到经济合理的目的.在人们对建筑工程的要求越来越高的背景下,加强施工阶段的工程造价控制是企业的必然选择.本文将结合造价控制的现状来探讨如何加强施工阶段的工程造价控制.     

建设单位对工程变更的控制管理

工程变更的发生会对工程进度和投资造成不同程度的影响,在项目建设过程中,如何控制工程变更是建设单位在实际运作过程中面临的一个重要课题.本文结合个人在工程管理中实践经验提出工程变更产生的原因、工程变更审批程序及建设单位对工程变更控制管理的一些建议.     

工程变更条件下的工程造价管理

结合建筑工程现场管理与工程造价管理经验,详细阐述建筑工程项目变更产生的原因,对变更的分类控制和变更管理的方法提出了自己的建议,旨在将工程变更对工程造价的影响控制在合理的范围内．     

论建设单位在工程实施阶段的造价管理

在工程实施阶段,虽然节约投资、降低造价的空间不大,但浪费投资、增加造价却有极大的可能性,因此,在此阶段必须组织工程招标,加强工程合同管理,强化施工过程管理,严格控制工程变更,提升工程结算水平,从而切实有效控制该阶段的工程造价,以确保建设单位的投资效果。     

工程变更的管理和控制

本阐述了工程变更对工程建设的影响，提出了加强项目建设全过程管理、合理控制工程变更的方法和途径，以取得最佳的投资效益。     

工程项目施工中的造价控制

监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此，施工前就必须对建设投资进行合理分析，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，要按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款，站在客观公正立场上，以合同为依据，及时处理业主索赔和施工索赔，并做好投资支出分析，促进承包企业推动项目法施工，帮助企业加强工程成本管理。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等部分.     

谈加强工程造价管理的迫切性

我们必须合理确定和有效控制工程建设造价.不仅是为了把项目投资控制在批准的造价限额以内,更是为使用人力,财力,物力发挥最大能力,以取得效益.具体来说:第一,在优化设计的基础上,准确的编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用.第二把造价保持在建设单位能够认可的限额以内.第三,把建设项目费用分解在各工程项目,在各投资费用项目之间进行平衡合理地分配.为此,造价管理不仅要考虑造价,还要考虑工程的功能要求、工程质量和建设工期,以求四者全能兼顾.加强工程造价管理意味着在达到必要使用功能的前提下,降低交付资产原值.     

建筑工程造价的合理有效控制分析

进入21世纪以来,在经济和技术发展的推动下,我国建筑行业获得了极大的发展,在一定程度上满足了人们的生活需求.施工建设项目的价值总成即为建筑工程造价,利用科学的手段有效的控制整个工程的造价,可以有条不紊的对整个工程进行施工建设,将工程项目中的资金流失情况有效的降低.但是,因为各种方面因素的影响,在我国建筑工程造价控制中还经常的会出现一些问题,对于工程造价管理的开展带来了极大的伤害.因此,通过下文对建筑工程造价合理化控制的相关内容进行了论述,希望探讨出建筑工程造价的合理有效控制措施.