我国高校人力资源管理初探

人力资源不仅是社会经济发展的关键,人力资源甚至被认为是现代社会资源最重要、最活跃的生产要素,也是高校发展的核心因素。在高校所有资源中,人力资源是唯一具有创造力的资源。如何深入开展人力资源管理与开发的研究,如何激发广大教职员工的工作热情和内在潜力,充分调动人的积极性、主动性和创造性,对于实现我国高校现代人力资源管理具有十分重要的理论意义与现实意义。     

我国高校人力资源管理存在的问题和对策

21世纪是人才的竞争,高校作为培养社会建设人才的基地,地位尤显重要.如何对高校教师这一重要资源进行有效的管理、调动高校教师的工作积极性,关系到能否培养出社会发展需要的人才,也关系到高校的自身发展前途.目前我国高校的人力资源管理相对滞后,存在诸多不容忽视的问题:人才的流动性差、绩效考核指标不科学、缺乏科学的人力资源规划等等.     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

高校人力资源管理激励机制研究

激励理论在企业管理中的不断成熟,为高校人力资源管理工作中对激励理论的应用创造了良好的条件。激励理论在高校人力资源管理工作中得到广泛应用的同时,也获得了越来越普遍的关注与肯定,许多高校都通过激励措施的研究,构建起了与高校人力资源管理工作相适应的激励机制。然而,随着社会环境的变化,作为高校人力资源管理激励机制最根本依据的教职工需求特点也在不断的发生变化,这要求在高校人力资源管理中能够以教职工需求的发展特点为依据对激励机制的构建做出调整。本文在对人力资源管理工作中激励的内涵及其理论基础以及高校教职工需求的发展特点做出分析的基础上,对高校人力资源管理工作中构建激励机制的原则进行了研究与探讨。     

转轨时期我国高校人力资源管理创新研究

高等学校既是培养和输送人才的基地,又是汇聚和使用人才的场所.高校教师不仅直接关系到高校的发展状况和前景,更影响到国民整体素质和综合竞争力.转轨时期,如何加快高校人力资源管理创新问题成了当务之急.本文主要从转变高校教师人力资源管理观念、制定高校教师人力资源管理战略规划、优化高校教师人力资源配置、构建和谐社会背景下高校教师人力资源管理模式、建立基于"事业人"假设的高校教师人力资源管理框架等五个方面,分析转轨时期我国高校人力资源管理如何创新.     

激励策略在高校人力资源管理中的应用

就我国高校人力资源管理工作在应用激励策略时的相关情况进行分析和总结,并研究其相应的提高对策,以期更好增加激励策略的应用效果,提高教职工的教学质量以及高校的办学效益。     

高校人力资源管理的问题及优化策略

高校在由人事管理向人力资源开发管理转变中,存在着人力资源管理观念落后、机制研究不够等问题。分析并提出转变人力资源管理观念、构建科学合理的激励与约束机制等一些优化策略;高校人力资源管理应实现从刚性管理向柔性管理转变等观点。     

转轨时期我国高校人力资源管理创新研究

高等学校既是培养和输送人才的基地,又是汇聚和使用人才的场所。高校教师不仅直接关系到高校的发展状况和前景,更影响到国民整体素质和综合竞争力。转轨时期,如何加快高校人力资源管理创新问题成了当务之急。本文主要从转变高校教师人力资源管理观念、制定高校教师人力资源管理战略规划、优化高校教师人力资源配置、构建和谐社会背景下高校教师人力资源管理模式、建立基于"事业人"假设的高校教师人力资源管理框架等五个方面,分析转轨时期我国高校人力资源管理如何创新。     

论高校人力资源管理的问题与改革策略

当前,高校人力资源管理存在的诸多问题,困扰着高校的发展。高校人力资源管理已经不适应不断发展的高等教育的需要,必须用现代人力资源管理理论作为指导,加大改革力度,建立起全面系统、科学合理的高校人力资源管理体系。     

河南高校人力资源管理现状研究

人力资源是高校发展的关键因素,提升人力资源管理水平是提升高校管理水平的有效途径。本文从分析河南高校人力资源的现状入手,对管理中存在的问题进行归纳、梳理,并提出有针对性的发展对策,旨在为促进河南高校的持续、健康发展提供理论参考和建设性建议。     

高校图书馆人力资源管理探析

就高校图书馆人力资源的现状，探讨合理的人力资源管理在高校图书馆事业的持续发展中的重要性及对策。     

浅议我国高校人力资源管理

从高校的激励机制、校园文化等角度研究探讨我国高校人力资源管理问题，强调除物质激励之外，还应加强精神激励，建设良好的校园文化。     

高校人力资源管理开发与研究

进入21世纪以来,国内大学教育全面发展,进入了高等教育大众化的时代,由此也带来了高校的师资力量也就是人力资源的问题。基于高校人力资源的概念及特性,分析了当前我国高校人力资源管理开发当中存在的主要问题,提出了相关的管理对策。同时,建议高校之间应该相互学习,取长补短,在人才培养机制上下功夫,以实现高校人力资源管理的可持续发展。     

试论高校人力资源管理的科学化及建构策略

高校人力资源管理的科学化及其建构策略,对于我国高校的未来发展有着重要的意义。而传统高校人事管理存在诸多的问题,因此,强化人力资源观念、进行人力资源管理制度的创新、加强培训、健全制度是高校人力资源管理的科学化及其建构的重要策略。     

基于战略的高校人力资源管理

高校人力资源管理目前普遍存在着战略性人力资源管理理念与实践的缺失等六大问题.针对这些问题,文章提出了以战略性人力资源管理为出发点,全面提高高校人力资源管理水平的五大系统.     

高校图书馆人力资源管理的相关研究

目前我国高校图书馆在社会声望及物质待遇方面,整体水平相对较低,再加上我国高校图书馆一直以来都被束缚在传统的资源分配和人事制度之下,改进力度不大,因此,无法吸引高素质、高层次的人才,这严重制约了我国高校图书馆的进一步发展。基于此,本文选择高校图书馆的人力资源管理作为研究对象,在发现问题的基础上提出相关对策,以期我国高校图书馆的人力资源管理实现升级。     

高校人力资源管理的问题与对策分析

社会主义市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争和知识的竞争。人力资源是一个国家科技发展的重要推动力,是社会生产力发展的核心力量,其中社会经济可持续发展的关键因素就包括人力资源的数量、质量与利用,人力资源的多少关系着党和国家事业的发展。现代化的高校作为人力资源的重要培养基地,肩负着培养高素质人才的重任,所以,高校人力资源的管理在今天就显得越发重要。     

论高校人力资源管理中的风险管理

我国大多数高校,尤其是民办高校,由于缺乏完善的人力资源管理体系,因此在招聘录用、培训开发、绩效薪酬管理、晋升决策等环节上存在风险,容易导致人才的流失,给高校造成损失。高校之所以在人力资源管理中存在风险,外在原因是信息的不对称,内在原因则是人力资源的复杂性。高校为了吸引优秀人才并保留人才,就应该在人力资源管理工作中进行风险管理,通过风险识别、风险评估、风险控制和风险管理效果评价的一系列程序,对人力资源管理中的风险进行管理,保证人力资源管理工作的顺利开展。