新形势下企业人力资源管理创新探议

随着社会主义市场经济体制的建立与进一步完善,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变,在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

基于人力资源管理分析框架的跨国公司企业大学功能研究

跨国公司企业大学有利于整合跨国文化管理差异,实现跨国公司战略性统一。人力资源管理体系已发展成为企业实现战略的有效管理模式,其包含的六大模块从不同角度支撑企业的有序发展。将跨国公司企业大学的功能放到人力资源管理体系中具体分析,并从人力资源管理体系视角构建功能模型并做分析,对跨国公司企业大学发展具有重要价值。     

战略性新兴产业发展的人力资源支持效率及结构——以广州为例

发展战略性新兴产业是解决当前我国经济结构性失衡的重要举措。文章基于广州战略性新兴产业样本,运用DEA模型测算战略性新兴产业的人力资源支持效率,并以此为基础运用粗糙集和遗传算法挖掘适配战略性新兴产业发展的人力资源结构。实证结果表明:战略性新兴产业的人力资源支持规模效率不高,人力资源在层次和结构上均存在失衡;分析结果认为:提高战略性新兴产业的人力资源支持效率需要优化人力资源结构,创新人力资源流动举措,完善人力资源培训和协作体系。     

新时期民办高校人力资源管理体系的构建

民办高校作为中国高等教育的有效力量,为高教的发展发挥了重要的作用。在新时期下民办高校的领导更应该以战略的眼光,注重高校战略性人力资源体系的构建。从转变人力资源管理观念,完善人力资源管理的组织体系,创建扁平式的组织结构,建立双向选择的人力资源流动机制,构建高效的绩效考核体系,建立多元化的激励机制六个方面就民办高校人力资源管理体系的构建进行初探,以期不断提高人力资源管理的水平,实现民办高校的持续性发展。     

国外高校战略性人力资源规划的探析与启示——以玛格丽特皇后大学、华盛顿大学、西澳大利亚大学为例

从人力资源规划的历史看,它经历了职能规划、系统规划和战略性人力资源规划三个阶段,战略性人力资源规划影响着各种组织人力资源规划的理念和模式,高校这种重要的社会组织也不例外。有效的人力资源规划越来越被看做是影响高校发展与工作绩效的积极因素。国外三所高校的战略性人力资源规划模型在理念和结构特征两个方面存在一定差异性,但是规划的流程却具有一致性。它们为我国高校人力资源规划提供了三个方面的有益启示:(1)高校战略性人力资源规划是适应型的;(2)高校战略性人力资源规划的目标在于通过战略和规划促进高校组织和教师个人的发展;(3)一种理想的战略性人力资源规划必须把适应型理念和发展理念结合起来,通过合理的手段和技术建构高校人力资源规划,重视战略性人力资源规划的制定、执行、控制、评价和反馈等系统性过程。     

提升中小型高科技企业人力资源管理水平的关键环节

人力资源是现代企业的战略性资源，是企业不可或缺的宝贵财富，也是企业的关键因素。中小型高科技企业要以现代人力资源管理思想为指导，建立符合自身特点的、科学的人力资源管理体系，才能提升企业核心竞争力，从而使企业走上持续健康发展的道路。而提升中小型高科技企业的人力资源管理水平涉及方方面面的工作。     

战略性人力资源管理的实施策略探究

当今社会企业间的竞争,就是企业人才的竞争。企业主要依靠人力资源获得人才,企业要想在竞争中立于不败之地实现可持续发展,就需要人力资源部门输送更多兼具挑战性和竞争力的人才,而战略性人力资源管理的优势是传统人力资源管理所远不能及的,因此由人力资源管理过渡到战略性人力资源管理已经成为历史发展必然的趋势。本文从实施战略性人力资源管理的意义入手,对战略性人力资源管理的实施策略进行了探究。     

试议高等学校战略人力资源管理体系的构建

人力资源是高等学校的第一资源,随着传统人事管理向现代人力资源管理的转变,仍存在着管理观念相对滞后等突出的问题.战略性人力资源管理是一种基于学校整体发展战略的人力资源管理模式,其核心任务是为高等学校构建智力资本优势.本文意在建构一个高校战略人力资源管理体系,其主要构成为制定人力资源战略规划、进行人员战略配置、培训与开发、绩效评估、薪酬激励、评估与控制.     

独立学院人力资源管理的实证研究

本文通过对独立学院行政管理的部门和人员构成、办学特色和优势、后勤服务保障和管理体系、教师队伍建设、绩效考核体系等方面的实证研究,对独立学院人力资源管理基本特征的深入阐述,对国内5所独立学院人力资源管理模式的相同点与差异性的比较分析,得出了构建独立学院战略性人力资源管理模式可资借鉴的启示性结论.     

构筑高校人力资源开发与管理体系的几点思考

作为企业发展的重要管理体系之一的人力资源开发与管理体系具有重要作用,高校在发展过程中也逐渐向企业的管理模式靠近,因此,加强人力资源开发与管理体系的构建将是必然趋势,本文对高校人力资源与开发体系的构建提出了思考.     

教育在我国人力资源开发中的战略地位

随着我国“科技兴国”战略的实施，教育在我国人力资源开中的战略地位不断强化，对我国人力资源开发具有重大意义。构建教育的战略性地位在我国的人力资源开发中十分必要，也取得了显著的成效。实现我国人力资源开战略的主要途径是实行终身教育。     

中国企业人力资源管理体系的建立

人力资源是当今社会发展中最重要的资源.我国企业人力资源管理体系的建立,必须重点解决以下问题确立人力资源管理在企业中的战略地位;明确现代人力资源管理的精髓和核心内容;建立科学的人力资源管理框架体系;配置人力资源管理的合适人选.     

英国高校人力资源管理及启示

通过分析介绍英国高校人力资源管理体系中对行政管理人员的绩效考核、职责分析和员工发展等相关内容,着重展示了英国高校人力资源管理的重要理念和主要做法,并提出了对我国高校行政管理人员人力资源开发的启示和借鉴。     

中国保险行业品牌传播策略初探

品牌传播活动在我国保险行业快速发展过程中愈发显示出重要的作用,本文对我国保险行业品牌传播现状进行了分析,发现保险行业品牌传播活动存在品牌诚信度不够、企业品牌传播投入不足、传播力度不够、品牌传播媒介利用不合理等一些问题,进而提出了一系列有针对性的策略建议。     

中国企业人力资源管理体系的建立

人力资源是当今社会发展中最重要的资源。我国企业人力资源管理体系的建立，必须重点解决以下问题：确立人力资源管理在企业中的战略地位；明确现代人力资源管理的精髓和核心内容；建立科学的人力资源管理框架体系；配置人力资源管理的合适人选。     

人力资源规划在企业发展中的战略地位

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,中国已经进入了知识经济时代,人才是企业发展的核心力量.人力资源规划在现代企业发展和管理过程中的地位愈加重要,对提高企业的核心竞争力起着至关重要的作用.然而,当前我国多数企业在人力资源规划方面还没有建立完善的人力资源管理体系,导致企业的企业不能从根本上提高企业的核心竞争力和经济效益.因此,在经济全球化的大背景下,我国企业要创新人力资源规划,建立完善的人力资源规划机制,充分发挥人力资源规划在企业发展中的战略地位.     

新时代保险行业服务要素市场建设研究

随着新时代的到来,加快构建要素市场化配置体制机制对完善市场信用体系、推动经济高质量发展具有重要意义.保险与市场信用体系具有天然的联系,在提升社会信用水平、服务要素市场方面能够发挥独特作用.保险行业已在服务土地要素市场、劳动力要素市场、资本要素市场、技术要素市场和数据要素市场等方面开展了很多有益的探索与实践,但保险行业自身的形象及信用风险管理能力有待进一步提升.要完善保险行业人力资源要素配置,发挥中长期保险资金优势,构建保险科技创新生态圈,培育保险大数据交易市场,以使保险行业在推动高质量发展和服务要素市场建设中发挥更大的作用.     

现阶段我国民营企业人力资源管理的困境与应对

当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。高效的人力资源管理已成为企业稳定和快速发展的首要任务。我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,其解决的对策有:提高对人力资源开发管理工作重要性的认识;健全人力资源管理体系;完善分配奖励机制;实施人才培养工程和人才滚动开发计划;建立和谐的企业文化,增强企业的凝聚力。     

浅谈民营企业人力资源开发

我国民营企业要想长久生存发展,就要对其人力资源管理现状进行深刻的了解并对其存在的问题加以解决。民营企业要加强和完善民营企业人力资源管理,从全方位构建人力资源管理体系,并行使有效的人力资源的对策。     

中小型企业人力资源开发体系

在全球化竞争的形势下,人力资源已成为企业的战略性资源,如何对人力资源进行有效的开发,需要从企业人力资源环境开发、管理层能力开发和人力资源管理三个方面采取有效措施。本文依照这三个层面探讨了如何有效地开发我国企业人力资源。