CIO应紧握"双枪":优化与挖掘《CIO权力攀升实战技巧》系列报道(四)

企业信息化的重要目的之一,就是要优化不合理的业务流程,从而提高效率、降低资源浪费、提升用户对服务的满意度。正确处理IT与业务流程的关系,对于优化业务流程管理具有重要意义。业务和管     

回顾2005系统风标——只做系统展示台

在政府、企业信息化建设过程中，总有部分政序、企业的IT应用要略胜于其他相关兄弟单位，他们的“胜于”方式一方面是因为他们在政府企业信息化应用过程中．能够很好的将信息技术与政府企业业务流程巧妙地结合，另一方面也在于这些政府企业的信息化领导能够以更为科学、前瞻的方式架构企业的IT系统。     

企业档案信息系统建设研究

一、企业档案信息系统建设的必要性 在网络信息时代,企业要生存和发展非搞信息化不可,企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路,管理信息化是企业提高竞争力的必然选择,企业面临着知识化、数字化、网络化、全球化的变革.企业为适应竞争环境,内部结构、业务流程、管理方式都需要不断调整、改革,以提高企业的应变能力、创新能力和竞争能力.同时,随着经济全球化与信息化呈加速发展的趋势,市场范围不断扩大,竞争对手层出不穷,科技竞争、营销竞争、市场和人才的竞争日益激烈,对企业形成了强大的压力.企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,信息技术、信息系统作为一种资源已不仅仅支撑企业战略,已成为企业战略不可分割的一部分.     

基于知识管理的学术出版机构竞争力提升策略

学术出版机构作为典型的知识型企业,将知识管理理念与学术出版的核心业务流程有效融合,对其竞争优势的获取及创新能力的提升起到有力的促进作用.文章对学术出版机构核心业务流程管理与知识管理的知识获取、存储、共享、创新融合路径进行分析,提出学术出版机构要重视信息化建设,搭建有利于知识共享和创新的知识管理信息化平台,建立学习型组织,营造知识管理与核心业务流程融合的文化氛围,构建有利于企业知识管理环境与动力机制的推进策略.     

信息流程重组与业务流程重组

企业的管理与运作是通过一系列的业务流程来完成的。业务流程重组的实质就是企业价值链的重新整合与优化改造,企业的价值链实质上又是由一系列信息流来实现的。企业在进行信息化建设的过程中,只有协调好信息流程重组与业务流程重组的关系,以信息流程重组带动业务流程重组,才能降低重组的成本,有效提高重组的成功率。图3。参考文献4。     

IA在企业信息管理中的应用

论述企业应用信息构建的动力、企业信息构建的信息资源体系结构、信息技术体系结构和业务流程的框架和内容;介绍信息构建在企业信息化建设中的具体应用--内容管理系统和企业信息门户。     

国有企业的流程再造与信息化建设

一、企业流程再造(BPR)与国有企业信息化建设的内在关系1990年，美国MIT教授Hammer提出了BPR(Business Process Reengineering)即企业流程再造的概念。他认为，企业流程再造是“为了迅速改善成本、质量、服务、速度等现代组织所赖以生存和发展的主要基础，对工作流程进行根本性地重新思考并彻底改革”。BPR是对传统的劳动分工理论思想体系的挑战，强调以“流程导向”代替“职能导向”的企业组织形式的管理思想，试图通过强化企业为顾客服务的功能，提高企业的环境适应能力，增强企业的核心竞争力。BPR的实质就是以信息技术的发展为契机，以信息技术为手段，以业务流程为核心和着力点，旨在塑造新的管理模式和组织形态，提高企业竞争力的企业组织转型。目前，许多国有企业在实施信息化建设的过程     

信息化环境下企业文档一体化探讨

企业文档一体化,是信息化环境下企业文档工作的必然要求。其理论依据、技术支持、标准规范等方面已初有成效,但我国企业文档管理体制和模式还始终没有走出传统管理的框架,存在一些突出的问题。加强信息化环境下企业文档一体化建设,在实践上是对企业文档工作的管理体制、业务流程、工作方式、保障体系等内容的优化处置,在策略上是对信息化、服务化、制度化、人才化策略等内容的综合把握。     

基于云计算的企业信息化建设模式研究

信息化技术的发展已经成为世界经济发展的趋势,企业通过信息技术来改善其运转效率。云计算技术和企业信息化结合起来,并将信息技术转化为生产力,改变了传统的经营管理模式,为企业的发展带来商机和竞争优势。云计算技术在企业中应用,能实现低成本和高效率,企业信息化建设的实施,也提高了资源的利用率,优化了业务流程,同时也提升了企业的经济效益。     

“两化”深入融合必将成为企业管理变革的引领力量

信息化提升促进企业工业化发展是企业获得可持续竞争优势和打造竞争力的必由之路。"两化"融合是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的战略方法。人工智能、互联网、大数据等信息化管理手段有效融合,实现了企业有效管理和效率提升,也将促成业务模式创新、业务流程优化、企业部门重构乃至市场模式和经营战略转变,不断促进企业的经济效益和市场竞争力螺旋式上升。     

轻量级WEB门户设计

门户系统（Portal）实际上是对政府、企业等实体的信息、应用、业务流程的集成。随着政府部门信息化进程的不断推进，门户系统的重要性日渐显现。门户系统以业务流程和应用为核心，把业务流程中功能不同的应用模块集成在一起。从某种意义上说，门户系统是政府或企业信息系统的集成界面，不同身份的用户可以通过门户系统访问相应的应用系统，实现移动办公、网上交流等。     

加强出版单位信息化建设的几点思考

正随着信息化技术的飞速发展,出版单位的业务工作也逐步走向网络化、信息化。信息化技术深刻地影响着出版工作的全部业务流程和管理活动,传统的信息收集、加工、处理、传播等方式正在被现代化、网络化的服务方式取代,然而出版单位的信息化建设进程却相对滞后。     

加强出版单位信息化建设的几点思考

随着信息化技术的飞速发展,出版单位的业务工作也逐步走向网络化、信息化.信息化技术深刻地影响着出版工作的全部业务流程和管理活动,传统的信息收集、加工、处理、传播等方式正在被现代化、网络化的服务方式取代,然而出版单位的信息化建设进程却相对滞后.     

网络运维流程管理与故障管理流程的建设

业务流程重组是当今企业信息化建设的重头戏,对企业管理制度的变革和管理水平的提升具有极其深远的影响。在企业信息化建设当中,只有以业务驱动为导向,对现有的IT系统进行整合集成,才能保证企业信息化的顺利实施。本文从网络运维的角度出发,探讨运维流程再造的需求分析、技术实现及实施步骤,以提高基于工作流技术的网络运维流程管理平台的建设和应用推动网络管理水平。       

流程再造核心竞争力

我国市场导向的经济改革从1978年到现在已经走过了20多年的历程，这期间给企业带来的最大的变化就是竞争加剧，促使企业政策更加复杂。您或许多次所说过业务流程再造，但您理解业务流程再造的准确含义和它的重要价值吗？在市场竞争日趋激烈的21世纪，您是否考虑过运用业务流程再造使您的企业获得持续的、更强大的竞争优势？     

大数据视野下档案业务流程再造方法研究

文章在评述我国档案工作发展历程的基础上,探索明晰了档案业务流程再造的内涵,并提出了适应新时期大数据环境条件的档案业务流程再造方法,包括内容消减与整合、环节简化、流程细化、信息化水平和人员业务能力提升,将为达成档案全息采集、分布存储、智能开发和智慧服务的大数据时代档案管理发展目标奠定基础,有效促进我国档案服务供给侧结构性改革。     

ERP信息化在建筑施工企业管理中的应用

在电子信息技术和网络发达的今天,以ERP信息化为建筑施工企业经营管理理念在我国快速发展,同时给建筑施工企业也带来了新的挑战。实施ERP信息化,可以加强建筑施工企业的内部管理,与现代先进建筑施工企业管理思想接轨;可以规范建筑施工企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险;可以提高建筑施工企业信息化程度,增强建筑施工企业对外服务水平和竞争能力。实施ERP信息化是一个全面的建筑施工企业变革过程,意味着建筑施工企业整个管理业务流程的改变。我国建筑施工企业实施ERP信息化已成为实现信息化管理最普遍的形式。近年来,国际上发达国家的大多数建筑施工企业都采用ERP信息化的管理理论来对建筑施工企业进行有效管理。建筑施工企业在使用ERP信息化的过程中,建筑施工企业管理者必须权衡控制与效率。     

企业信息流布局研究

本文认为我国企业信息化发展状况不好的原因是没有做好需求分析，明确企业信息工作的目标、任务、具体信息活动及相互之间的联系是做好企业信息化需求分析的关键。因此，提出信息流布局的概念和方法，将企业的经营目标和业务流程从信息的角度进行再分析，分解企业管理和业务活动中的信息过程，全面规划和管理企业的信息要素。文中介绍了信息流布局的内涵、原理和具体设计步骤。     

制造业信息化需深化二次变革

由于涉及业务流程重组和部门利益协调等诸多问题，制造企业CIO们在二次信息化变革中不仅身负着最新IT技术的布道职责，更肩扛着企业流程重组和管理变革的重任。     

BPR与企业档案信息管理

企业再造是对企业现有业务流程重新思考．对其进行彻底改变并设计出新的业务流程,以期在业绩上取得显著性的提高。由于企业再造是从业务流程着手,所以再造又常被称为业务流程再造（即BPR）。流程再造的核心思想是以顾客的需求为导向,赆可能地缩短流程路线和时间。信息技术的发展要求对企业档案信息管理进行重组,以适应组织的发展．应借鉴BPR的思想,重新考虑设计业务流程,从管理理念到组织结构,从业务内容到人力资源,从服务内容到服务方式进行全方位、深层次的变革。