关于“双师型”教师认定与聘用问题的思考

目前,我国职业教育"双师型"教师的资格认定和岗位聘用方面存在着一些突出的问题,如"双师型"教师的职业内涵模糊不清、认定与聘用条件具有很大局限性、认定与聘用操作中缺乏规范性与协调性等。文章对于这些问题进行了有益的思考与探索,有助于规范与创新"双师型"教师的认定与聘用工作,充分发挥他们的积极性与创造性,切实提高"双师型"队伍的建设质量。     

高校后勤人力资源管理的创新

高校后勤人力资源管理工作关系到学校的稳定发展,是学校教学和科研工作的基础保障。高校人力资源的质量决定着学校的教育、教学质量、办学竞争力和综合实力,只有高效高贡的高校后勤保障,才能使高校蓬勃发展。因此,探索在高校后勤人力资源管理工作中注入公共人力资源管理的新理念、新办法,使高校后勤的人力资源管理适应社会和高等教育的发展,有着重要意义。     

新形势下如何提高高校后勤干部的素质

笔者通过分析高校后勤社会化改革的新形势下 ,后勤干部队伍所面临的现状 ,提出当前提高高校后勤干部素质 ,应从三个方面着手 :(1)认真学习邓小平理论 ,用科学的理论指导高校后勤工作 ;(2 )健全干部培训机制 ,培养“一专多能”的“复合型”高校后勤干部人才 ;(3)优化干部队伍结构 ,实现高校后勤干部人才的最佳配置。     

“双一流”背景下的高校后勤社会化研究

随着高校扩招政策的推进,新时代下对高校后勤社会化有了新的认知。虽然我国高校后勤社会化口号人尽皆知,但是随着社会的更迭,我们应该时刻进行反思,促使高校后勤社会化得以落实。新时期,人们对后勤服务的质量要求越来越高,推动高校后勤社会化改革的同时也为建设"一流大学"提供了坚实的基础。本文分析了高校后勤社会化存在的问题,并提出高校后勤社会化改革路径:产放宽政策,加大投入;强化人员业务素质培训,完善人事改革制度;调整管理模式,加强校企合作;法律建设;校园内部治理;加强对高校后勤的监督与管理。     

高校后勤产权模式的特征分析与改制的实现途径

在高校后勤社会化改革过程中 ,后勤资产所有权的逐步独立化 ,将有可能最终改变传统高校后勤所有者及其代表的利益主权依附于上级行政主管的等级体系之上的形态 ,而转向以其自身利益实体的控制为主。研究和认识高校后勤资产的演变特征 ,实现高校后勤主客体冲破束缚之后的产权交易、流动和重组 ,已成为高校后勤社会化改革的一个关键和难点。     

新形势下加强和改进高校后勤党建工作探析

新形势下完善和创新高校后勤党建工作是顺应高校党建工作的基本要求,是完善高校后勤工作的有效保障,也是提升高校后勤党员队伍凝聚力的必要途径.本文针对新形势下高校后勤党建工作落后于高校后勤实体的发展动向、后勤党建职工结构复杂以及后勤党建创新意识欠缺等问题,围绕着以思想政治工作优先、服务意识为主的原则,提出了开展德育教育、完善...     

互联网+时代高校后勤管理信息化建设思考

面对互联网+时代信息技术的突飞猛进,信息化建设已经成为高校后勤管理改革的主要方向。文章首先阐述了高校后勤管理信息化建设的必要性,然后分析了当前高校后勤管理信息化建设中存在的主要问题,最后提出了提高高校后勤管理信息化建设水平的实现路径。     

论地方高校后勤管理改革“现代化”路向与实践——以天水师范学院后勤管理改革为例

随着高等教育事业的蓬勃发展,特别是高校后勤社会化改革不断深入,中国特色高校后勤管理改革理论初见端倪。然而,作为高校发展体系的重要组成部分,我国大部分高校后勤管理现代化程度尚待提高。地方高校后勤管理应在转型发展的时空境遇中,提高其理论现代化研究以及操作现代化实践,从而实现其现代化路向,更好地发挥转型发展中地方高校后勤管理的实效性。     

大学文化视野下的高校后勤管理服务研究

高校的教学活动能够正常开展离不开背后高校后勤工作的支持。虽然说高校后勤工作在高校活动中起着重要意义,但是现在很多高校在后勤管理方面仍然存在着不足,而这些不足之处也阻碍了高校的发展。因此为了更好的对高校后勤管理服务进行研究,本文将首先对大学文化视野这个背景做一个简单的了解,接着分析高校后勤工作对高校教育的重要意义,然后分析导致现在高校后勤管理服务普遍存在的不足之处的根本原因,最后深入分析高校该如何科学有效的完善高校后勤管理服务来促进高校教育的全面开展。     

公共部门“临时工”现象由谁负责?——基于延安城管暴力执法事件的思考

基层政府部门事务繁杂,聘用临时工协助管理的本意是为人民提供更好的服务,然而现实情况却是政府部门扭曲了临时工岗位的用途,临时工"替罪羊"现象层出不穷。在构建社会主义和谐社会之时,"临时工"现象显然与大众需求冲突。政府公共部门必须加强对临时工的职业道德教育和职业岗位培训,全方位、多角度的采取措施遏制"临时工"现象,进一步提高基层公共服务管理的能力和水平,维护公共利益的最大化。     

浅议高校后勤管理干部的素质

建设一流的高校,要有一流的高校后勤,而建设一流的高校后勤,就要提高高校后勤管理干部的整体素质。随着社会主义市场经济的发展,高校后勤社会化的不断深入,我们应该清醒地认识到高校后勤管理干部无论是政治思想素质、业务素质还是组织指挥才能,从新形势客观发展需要来讲,都亟待进一步提高。笔者认为应从以下三个方面来加强提高。     

对高校后勤社会化改革的几点思考

对高校后勤改革,要转变思想观念,用企业化的管理标准推进高校后勤改革。     

高校后勤改革人力资源管理的对策研究

随着高校后勤改革特别是节约型后勤建设的不断推进,越来越多的新管理、新技术、新产业、新设备走进高校后勤,而高校后勤人力资源的配备和管理成为后勤发展改革的瓶颈。本文结合高校后勤人力资源的现状、特点,分析和研究其中存在的问题,探讨高校人力资源管理建设的途径。     

高校后勤社会化进程中人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理在高校后勤企业中处于十分重要的地位,它是关乎高校后勤企业能否取得成功的关键。从近年来高校后勤社会化进程中人力资源管理暴露出的问题看,要防止人才流失、增强员工对企业的忠诚度及满意度,就必须完善高校后勤企业人力资源管理体系,建立完善的用人机制和监督管理机制,吸纳高素质人才。     

幼儿园聘用教师建设中存在的问题及对策研究——以兰州市C区为例

采用问卷调查与实地访谈结合的方法,对幼儿园聘用教师的现状进行了调查和分析.调查结果表明,幼儿园聘用教师存在学历偏低、部分教师无任职资格、社会保障不健全、缺乏专业认同感、培训机会少等问题,使教师队伍不稳定,幼儿园教育质量难以提高.因此,要重视聘用教师的培训,提高聘用教师的学历和经济待遇,使聘用教师明晰成长路径,提高专业认同感.     

ISO 9001质量体系在高校后勤管理中的应用

高校后勤服务引入质量管理体系,是高校后勤服务社会化的必然趋势,也是高校后勤管理现代化的必然要求。ISO9001质量体系为提高学校后勤管理的师生满意度提供科学保障,可以促进高校后勤企业持续改进服务质量。高校后勤管理推行质量管理必须与高校后勤管理的特点相适应。要以师生安全和校园稳定为根本出发点,以提高师生满意度为首要的质量目标,以后勤服务多样化的行业标准为体系基础,建立适应当前后勤管理体制,与当前后勤从业人员素质相适应的质量体系。     

加强高校后勤外聘员工队伍管理的思考

随着高校后勤深化改革和不断发展,外聘人员已经成为高校后勤队伍的生力军。文章对当前后勤外聘人员管理中存在的问题进行了分析,提出了加强高校后勤外聘员工队伍管理的对策。     

试析社会化改革背景下的高校后勤实体性质

处于社会化改革背景下的高校后勤实体,既要面对市场竞争,又要确保高校稳定,所扮演的角色有些尴尬。为此,本文从经济属性、教育属性、本质属性等三个方面来分析高校后勤实体的性质,以便厘清高校后勤实体、高校、政府三方的责任和义务,从而促进高校后勤实体的健康发展。     

关于高校后勤社会化后学生思想教育与管理问题的探讨

高校后勤社会化是高校改革的大势所趋,提出了实行高校后勤社会化后学生思想教育与管理工作必然会出现的新问题,分析了高校后勤社会化给学生思想教育与管理工作带来的机遇与挑战,提出了全新的学生思想教育与管理模式和方法.     

高校后勤社会化改革的问题与思考

高校后勤社会化改革,政府是主导,政府不动,改革难动;只有政府充分发挥主导作用,改革才能顺利进行。国家对高校后勤组织应有专门的立法,对政府拨款、税收减免等扶持措施应以法规的形式体现,以保障学生的利益和后勤组织的规范运转。通过立法,建立适合中国国情的高校后勤社会化的基本模式,从而从根本上保障高校后勤姓“教”而不姓“钱”。