浅议医院成本控制与管理

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院作为独立的经济实体,要生存,求发展,就要积极参与市场的竞争,加强内部管理,严格实行成本控制,提高经济效益,才能在激烈的竞争中立于不败之地,保持医院高速、健康、持续的发展势头.     

加强医院成本管理的思考

文章简要分析了医院成本管理存在的问题,探讨了加强医院成本管理的办法。     

知识经济时代如何加强医院人力资源管理

本文通过对知识经济的内涵、人力资源、医院人力资源管理内涵,以及目前医院人力资源的现状及原因进行分析,提出知识经济时代下如何加强医院人力资源管理的方法。即要树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正的绩效考核制度,建立公平、合理的薪酬体系,要建立有效的人力资源激励机制和制约机制,要营造良好的人才发展环境,培育良好的医院文化,推行“人本管理”等。     

试论企业人力资源成本管理

本文讨论了人力资源成本管理的新概念,提出了实现人情管理,树立成本管理以人国研发为本的成本管理思想,可供我国企业管理界参考。     

浅析医院成本管理

随着市场经济的不断深入,近年来医院得到的政策性补贴呈下降趋势,但受前福利办院模式的影响,医院未能及时调整适应当前的形势,从而造成医院经济拮据,难以为继的局面。针对上述情况,本文就如何引进会计模式进行成本管理、降低医疗成本、提高自我发展能力等方面进行了探讨。     

医院人力资源管理现状研究

医院是知识密集型的事业单位;只有拥有高素质的人才队伍,才能在激烈的市场竞争中取得一席之位;如何建立有效的人力资源管理体制以提高医院的竞争力,成为我国医院管理的重大课题。文章分析了医院人力资源管理中存在的问题,并提出了相应的改革思路。     

试论医院的人力资源管理

21世纪,人类进入了一个飞速发展的知识经济时代,在这样一个竞争激烈的环境下,人力资源以其独特的优势成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,人力资源问题也被纳入到企业战略计划之中,因此,人力资源管理也势必成为医院关注的焦点。     

大型医院成本管理

实施全成本管理是未来医院管理的方向,也是医院生存的法宝。目前国内各大型医院的全成本管理刚刚起步,没有成熟的经验和成功的样板可以借鉴,谁能率先实施,谁就有机会领先。建立和健全适应市场经济发展要求的新型管理机制,以医院内部控制体系作为医院全成本管理的重要手段值得探讨。     

人力资源成本若干问题探讨

文章在对人力资源成本的涵义和计量进行简要介绍的基础上,提出了人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业竞争力的目的。     

关于企业人力资源成本控制的问题研究

社会的发展是以人为基础,l因而对人力资源的把握和掌控成为企业发展的重要构成元素。同时,人力资源成本也成为企业成本支出必不可少的一部分,人力资源成本控制也必然会成为企业经营者为了控制经营成本而关注的重点。     

浅析医院内部审计成本控制

针对在实际工作中医院内部审计成本控制存在的各种问题,如何以最小的内部审计成本,最优化合理的审计配置资源谋求内部审计价值的最大化,文章针对这些问题展开讨论,并提出了相关对策,希望能够对我国医院内部审计的成本控制有所裨益。     

企业基于成本控制的成本管理战略

成本管理的基本目标是成本控制,实践证明只有对产品从研发到消费的整个过程的有效控制,成本才会显著降低。基于此思想,结合实例,确定了全面成本周期下影响成本的因素,结合成本控制的几种途径,通过ERP系统对成本控制进行分析,最后,提出了成本控制在企业中应用的意义。     

浅析军队医院成本核算的管理更新

医院成本核算对促进军队医院卫生经济管理,控制医药服务成本,更新观念,促进成本核算的规范化、有序化、科学化,促进医院全面发展具有重要意义,现就军队医院成本核算作一浅述分析。     

人力资源管理的经济学解析

借鉴新制度经济学内部治理结构的概念,根据员工胜任力的企业专用性和生产力的可衡量性特征,定义了4种不同的企业人力资源内部治理结构,提出了企业如何以经济理性主义原则为指导,基于不同的治理结构在人力资源规划、薪酬和控制等方面应采取的策略和方法。     

对国有企业人力资源管理的探索

现代企业人力资源管理与传统的人事管理有本质的不同,它比传统人事管理更具有战略性、未来性和系统性。研究国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念;重新认识按劳分配原则:要认识到人力资源管理改革是一种利益关系的调整:要认识到人力资源开发不仅仅是一种经济发展的手段,通过人力资源开发达到人的自由全面发展才是最终目的。     

解决国有企业人力资源管理问题的对策

我国经济向市场经济转换的过程中,特别是当前完善社会主义市场经济体制的过程中,国有企业改革中原有人事行政管理模式的影响仍然存在,而要从这种模式过渡到完全意义上的人力资源管理,还有一定的差距.就如何尽快建立起适应国企发展的人力资源体系,不少理论工作者进行了研究,但企业人力资源管理方面的研究尚不多见.应该如何制定企业人力资源管理政策使之与企业效益、长期发展达到协调关系,还需要我们结合目前国有企业改革的状况进一步探讨.     

基子营销学的人力资源管理实务浅析

目前关于人力资源实务的研究内容往往局限于专业知识与技能,造成研究问题视角单一,理论与实践均得不到发展.因此本文将营销学概念及市场操作,引入人力资源管理实务的过程,从而扩展研究的视角,寻求理论与实务方面有所新的突破,使得人力资源管理实务更加贴近市场需求.     

人力资源生态位:现代人力资源管理的新视角

在现代企业竞争日趋激烈的情况下,根据企业生态位原理分析人力资源的角色定位,探讨人力资源生态位的概念、内涵、基本原理以及优化对策,有利于企业构建利于自身生存与发展的人力资源生态位.     

项目人力资源管理在科技管理中的应用

在分析科技管理中科技项目和科技人员与一般项目和项目成员的区别的基础上,建立项目人力资源管理在科技管理知识体系中的基本架构,强调科技管理中应用项目人力资源管理的理论和方法应该突出科技项目的特征,从科技项目计划、组织、变更及环境影响中进行系统的补充和完善。     

现行工程造价的控制和管理

通过长期工作实践，对现行工程造价管理中的一些弊端进行剖析，找出弊端产生的原因，并提出相应的根除措施，对今后工程造价管理改革提出了自己的看法和设想。