沃尔玛连锁经营战略带给我们的思考

沃尔玛作为世界零售业巨头,高水平的连锁经营对它的迅速发展起到了促进作用。中国零售业正在迅速崛起,其中连锁经营已成为零售业发展的主流趋势。但目前我国零售业规模小、发展速度慢。连锁经营发展远远落后于国外零售商。因此,我国零售业借鉴沃尔玛的连锁经营战略,努力发展壮大,加强连锁经营,是当务之急。     

连锁经营运行模式探析

随着流通体制改革的深入 ,连锁经营企业发挥着越来越重要的作用。该文旨在对连锁经营模式的健康发展及经营战略进行探索     

关于建立河南省连锁业社会化物流配送中心探讨

连锁经营是现代化大生产及社会经济发的产物，配送中心是实现连锁经营必不可少的设施，是发展连锁经营的核心，本针对目前河南省连锁业物流配送中存在的问题，提出建立连锁经营社会化配送中心的思路及四种典型的运营模式。     

连锁经营的优势探讨

连锁经营作为一种现代的组织形式和经营方式，被当今发达国家广泛采用。从理论方面和连锁经营的基本特征方面分析其拥有优势的原因，使我们对连锁经营有更深刻的了解，以期对我国连锁经营的健康发展有所帮助。     

加强连锁零售业供应链管理的对策研究

连锁经营作为我国目前的零售业的主要经营方式和组织形式得到了迅速的发展,但目前连锁经营零售企业供应链管理发展还比较落后。本文首先阐明了加强连锁零售业供应链管理的研究重要性,然后指出我国的一些现状,最后对零售连锁企业如何加强供应链管理提出了若干对策。     

试论我国连锁经营的发展

本文首先阐述了我国发展连锁经营的重要意义，接着分析了当前我国连锁经营发展中存在的主要问题。在此基础上，提出了规范化发展我国连锁经营的对策建议     

论连锁经营集团化

连锁商业近几年在我国发展很快，但是我国的连锁经营由于发展时间太短，存在着起点低、基础差、规模小等不足，发展水平也不高。本文从构筑连锁经营集团化的必要性，连锁商业发展中存在的问题和机遇，实施连锁经营集团化的对策等方面论述，从而阐明我国连锁商业发展的策略选择是连锁经营集团化。     

论我国农资连锁经营

发展连锁经营是我国流通体制改革中带有方向性的一项重大改革，因此，针对我国农资流通领域的现状，结合农资经营企业发展连锁经营的模式、必要性和优越性，提出我国发展连锁经营存在的问题及解决对策。     

发展连锁经营应注重配送中心建立

建立配送中心对发展连锁经营十分重要。目前，我国的一些大中城市配送中心发展迅速。但配送中心的建立和发展尚存在许多问题。应从我国的国情和地区连锁经营的实情出发，建立与我国连锁经营规模相适应的配送中心。     

论财务管理在企业经济效益中的位置

零售商业的演变已经历了四次重大的变革，连锁经营不仅创造了零售业新的经营方式与组织形式，而且有着更深刻的意义。零售商的经营定位，不论是其功能定位、业态定位，还是其管理定位、战略定位，都呼唤着连锁经营。连锁经营的方针与零售商业追求顾客满意、薄利多销、业种模糊、服务上门的方向相吻合。连锁经营能够取得社会与经济的共享多种效应、共享效应、扩张效应与整合效应。     

基于全真实践环境的连锁经营管理专业实践教学体系构建--以柳州城市职业学院为例

分析连锁经营管理专业实践教学体系建设的现状，以柳州城市职业学院为例，基于全真实践环境构建连锁经营管理专业实践教学体系。     

经济全球化与中国连锁经营对策探析

经济全球化给中国连锁经营带来了机遇和挑战，中国连锁经营与国外存在较大差距，在宏观调控对策上以改革体制、完善机制、制定规划、健全法制和发展中介组织策略；在微观经营对策上，中国连锁经营是否成功，关键在于市场定位策略是否正确，并提出规模定位集团化、业态定位多元化、业种定位多样化、商品定位大众化以及经营定位科技化的品牌化策略。     

对新疆零售商业企业发展连锁经营的思考

世界各国零售业的发展都经历了零售商店、超级市场、连锁经营三大阶段。从新疆零售商业企业发展的情况来看。通过十几年的探索与改革，社会主义市场经济正逐步完善。新疆发展连锁经营不仅是零售商业进一步发展的内在需要，而且也具备了发展的可能条件。文章根据新疆目前商业经济形势的现状，提出了新疆零售企业发展连锁经营的五个难点，并针对难点提出相应的对策。     

浅析连锁经营中外派员工的管理

连锁经营企业主要通过规模扩张以实现其规模经济效用，而外派员工在其连锁扩张进程中起到了不可估量的作用。通过对其在人力资源管理中所遇到的问题剖析，进一步构建连锁经营企业外派人员管理模式，为企业的后续发展带采勃勃生机。     

浅谈我国图书连锁经营的发展对策

图书连锁经营是我国图书零售市场发展的必然之路,本文针对我国图书连锁经营的发展现状,给出了发展我国图书连锁经营的几点对策,为图书连锁经营的进一步深入开展提供一定的启示。     

连锁经营企业营销管理的重要性分析

连锁经营企业是当前商业活动中最具发展潜力的企业形式,在经济全球化的背景下,强化连锁经营企业营销管理,创新管理机制,提升连锁经营企业的营销管理水平,寻求适合企业自身发展的营销战略与管理策略,是推动我国连锁经营企业实现产业化发展,提升其经营效益的基本保障.本文以连锁经营企业营销管理的重要性为着眼点,结合苏宁营销管理案例,在分析了连锁经营企业营销管理的重要意义以及连锁经营企业营销管理存在的问题的基础上,提出了相关的优化对策.     

商业连锁经营理论的经济学分析

连锁经营作为一种现代化经营模式和组织形式，其理论在西方发达国家已发展得比较成熟，经营实践上也取得极大成功。本文从规模经济、信息经济、交易费用理论和产权理论等经济学理论角度对连锁经营的制度优势做出分析与探讨。     

浅议天津的连锁经营发展

连锁经营作为一种新的商业业态,逐渐被企业所接受。目前,天津的连锁经营发展势头良好,通过对天津的连锁经营的现状、存在的问题及发展对策提出一些建议,目的是希望天津连锁经营得到更好的发展。     

中国发展连锁经营的现状与对策

连锁经营是当前国际流通体制的重要经营形式 ,如何把它引入中国的流通领域 ,走出一条有中国特色的连锁经营之路 ?本文对中国连锁经营的现状进行了分析 ,并提出了在中国实行连锁经营的对策。     

略论酒店的连锁经营

略论酒店的连锁经营颜醒华连锁经营（Ｃｈａｉｎ－Ｏｐｅｒａｔｅ）是一种建立在优质商品品牌的基础上，由分散在不同地方、但同属于一个集团的连锁店经销同一品牌的商品，向顾客提供各种就近、方便的售前、售中、售后服务，集团成员统一产品生产标准、统一产品价格策略并...