高校战略性人力资源管理体系的构建

本文从战略的高度来考虑高校的人力资源管理,分析了目前高校在人力资源管理方面存在的问题,提出了构建高校战略性人力资源管理的途径。     

试议高等学校战略人力资源管理体系的构建

人力资源是高等学校的第一资源,随着传统人事管理向现代人力资源管理的转变,仍存在着管理观念相对滞后等突出的问题.战略性人力资源管理是一种基于学校整体发展战略的人力资源管理模式,其核心任务是为高等学校构建智力资本优势.本文意在建构一个高校战略人力资源管理体系,其主要构成为制定人力资源战略规划、进行人员战略配置、培训与开发、绩效评估、薪酬激励、评估与控制.     

党管人才视角下高校党外知识分子激励机制研究

高校党外知识分子在高校中占有重要地位,高校应以"党管人才"方针为指导,创新性地运用人力资源的理论成果于高校党外知识分子激励之中,把党外知识分子的激励作为高校人力资源管理部门的战略性问题来抓,推动高校和党外知识分子协同发展。     

略论新世纪高校人力资源管理与开发

人力资源管理就是开发和使用人力资源 ,其内涵是通过一定的手段调动人的积极性 ,挖掘人的潜能 ,发挥人的创造力 ,使人力资源为单位和全社会作出最大的贡献。人力资源管理在高校内部管理中具有举足轻重的地位。高校应该把人力资源作为最主要的资源 ,对人力资源管理系统进行战略性定位 ,作为学校的质量、规模、效益协调发展的关键因素来看待 ,围绕学校目标的实现这一中心任务 ,搞好人力资源管理和开发。一、高校人力资源的整体性开发1.分析高校人力资源的内部构成 ,搞好整体性开发。从人力资源的智力技能水平层次来看 ,高校的人力资源有两层含…     

经济新常态下战略性人力资源管理措施分析

经济新常态背景下的人力资源管理必须以人为本,符合新形势下的市场要求,服从于企业整体战略目标的顺利实现,而战略性人力资源管理强调人力资源管理活动对企业整体战略的实现所能起到的重要作用.针对经济新常态背景下企业常见的各类战略性人力资源管理问题,提出相应的对策,对于指导各类微观经济主体扎实做好人力资源管理工作,具有非常重要的现实意义.     

浅论如何优化高校人力资源管理

高校人力资源管理是指在高校为了实现其发展目标,运用科学的方法通过对其内部人力资源进行组织、计划、协调和控制以实现全体教职工的录用、培训、考核、调配直至离职退休的过程。从人力资源对高校战略性发展的重要性出发,结合当前高校的竞争状况,通过对高校人力资源管理现实状况的阐述及分析,对优化高校人力资源管理提出了合理化建议。     

国外高校战略性人力资源规划的探析与启示——以玛格丽特皇后大学、华盛顿大学、西澳大利亚大学为例

从人力资源规划的历史看,它经历了职能规划、系统规划和战略性人力资源规划三个阶段,战略性人力资源规划影响着各种组织人力资源规划的理念和模式,高校这种重要的社会组织也不例外。有效的人力资源规划越来越被看做是影响高校发展与工作绩效的积极因素。国外三所高校的战略性人力资源规划模型在理念和结构特征两个方面存在一定差异性,但是规划的流程却具有一致性。它们为我国高校人力资源规划提供了三个方面的有益启示:(1)高校战略性人力资源规划是适应型的;(2)高校战略性人力资源规划的目标在于通过战略和规划促进高校组织和教师个人的发展;(3)一种理想的战略性人力资源规划必须把适应型理念和发展理念结合起来,通过合理的手段和技术建构高校人力资源规划,重视战略性人力资源规划的制定、执行、控制、评价和反馈等系统性过程。     

优化高校人力资源管理的对策探讨

高校最重要的资源就是人力资源,因此,优化高校人力资源管理对优化高校管理、提升高校综合竞争力有这十分重要的意义.本文在分析高校人力资源现状和高校人力资源管理现存的主要问题的基础上对优化高校人力资源管理的对策进行了探讨.     

高校战略性人事分配制度改革

一、人事分配制度改革的战略性当前,高校人事分配制度改革的作用已经超越了人力资源管理乃至高校内部管理框架的局限,直接影响到学校办学目标和发展战略的实现。因此,人事分配制度改革不能局限于解决高校眼前面临的问题,必须有战略意识。从战略的高度重视和确定人事分配制度改革目标,从全局性与战略性的高度认识高校人事分     

高校图书馆员的能力养成

人力资源能力建设问题,是一件事关全局、影响深远、意义重大的战略性课题.大力加强高校图书馆员的能力建设,是加强高校图书馆工作人员队伍建设的核心内容和鲜明主题.     

人力资源战略会计初探

人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。     

论高职院校的战略性人力资源管理

近年来我国高职院校在人力资源管理方面取得了一定的成绩。但是就目前的现状来看,还存在一些突出问题。因此,高职院校应从战略角度做出科学合理的人力资源开发规划,从优化人力资源的角度建立高职教师聘用制,建立科学的高职教师绩效考核体系,建立基于职业发展的人才激励机制,健全基于个人发展的培训机制。     

刍议知识经济下的人力资源管理新趋势

随着经济的发展,世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已向知识经济和知识社会转变,在这巨大转变的驱动下,21世纪企业的人力资源管理是以知识员工为核心的战略型人力资源管理。本文通过阐述了解知识经济和人力资源管理的内涵,探寻知识经济下人力资源管理的新趋势。     

人力资源管理信息系统的功能拓展与趋势研究

经过40多年发展,企业人力资源管理信息系统已经从原来满足企业简单的档案管理向战略支持转型,功能拓展表现在三个方面：职能系统的丰富、应用模块的拓宽和市场导向的定位,并显现出企业人力资源管理信息系统建设的三大发展趋势。     

人力资源管理专业主干课程体系建设的思考

现代人力资源管理在企业管理中居于核心地位,并呈现出战略化、专业化、网络化、人性化的趋势。人力资源管理专业主干课程应以人力资源管理的功能模型为基础,包括战略管理、组织结构设计、职位分析与评价、招聘与甄选、培训与开发、绩效评价、薪酬管理等课程。     

文化差异对跨国企业绩效的影响机制研究——战略国际人力资源管理的中介作用

随着科学技术的进步以及生产社会化程度的不断加深,各国的经济发展已超越了自身的国界,向着全球化发展,国际化已成为各国企业获取资源、壮大实力的主要方式之一。企业国际化进程中所面临的文化差异是其跨国运营过程中的一大挑战。文化因素已成为企业管理中的一个重要变量。在现代企业中,人力资源作为企业的一种无形资产,其地位越来越突出。随着人力资源管理研究的不断深入,战略国际人力资源管理作为一个新的分支正在被讨论。本文在借鉴相关研究的基础上,针对战略国际人力资源管理对文化差异影响企业绩效的中介作用进行了探讨。     

高校人才租赁理论与实践探索

引入人才租赁机制是高等学校用人制度改革发展的趋势之一。本文通过对人才租赁的内涵、方式、特征、现状及其现实意义等方面作了全面阐述,并提出了建设性意见,以其推进高等学校用人制度的改革进程。     

动态环境中的人力资源柔性与企业绩效——基于战略人力资源管理框架的实证研究

环境动态性的加剧使柔性的作用日趋凸显,传统的以"匹配性"为中心的战略人力资源(SHRM)框架让位于以"柔性"为中心的新框架,但是关于人力资源柔性的作用已有文献却未达成共识。基于战略人力资源管理框架的实证研究结果表明,在我国现阶段,人力资源柔性的两个构面(人力资本柔性和人力资源系统柔性)对组织绩效都具有正向积极作用。持续变化的内外部环境和竞争压力使企业不得不加强柔性能力的培育,当企业具备适应内外部环境与竞争变化的人力资源柔性能力时,将有效地改善绩效水平。同时,环境变量在其中的调节作用并不明显:人力资源柔性在高动态环境中对企业绩效的作用并不会高于在低动态环境中对企业绩效的作用。可能的原因是,人力资源柔性具有动态适应能力,能始终保持与环境变化相匹配,因而不论是在低动态环境中还是在高动态环境中都能有效发挥其作用。     

地方高校图书馆人力资源管理现状及对策

图书馆作为地方高校的重要组成部分,与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆人力资源管理系列问题的存在,制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念,并建立权限模式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式,将有助于解决该问题。     

地方高校图书馆人力资源管理现状与对策

图书馆作为地方高校的重要组成部分,与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆人力资源管理系列问题的存在,制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念,并建立权限模式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式,将有助于解决该问题。