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出版外包:成本管理新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
外包(Outsourcing),直译为"外部寻源",指出版社整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强出版社对环境迅速应变能力的一种管理模式.简而言之,就是指出版社将自身出版工作的某些部分或全部交由专门的制作公司来完成.这种模式在国外出版业以及其他行业里早已运作娴熟,科特勒在<金融时报>上撰文对2005年外包的特点进行预测时说,"2005年大多数公司的活动和需求中,60%以上是通过外包实现的,少数公司甚至100%要靠外包,这使得他们实际上只拥有少数资产,却赢得惊人的回报率." 相似文献
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正台湾多家出版社陆续与大陆出版社合作,但在合作方式上有不同的做法,目前主要以出版社自行接洽和透过版权经纪公司合作两种,而大多数的出版社都采取自行接洽。联合文学目前考虑以自行接洽和透过版权经纪公司各半的方式往大陆发展而皇冠出版公司、联经出版公司及远流出版公司都采用自行接洽的合作方式台湾角川则授权"台湾华文轻小说暨插画大赏"的得奖作品给广州天闻角川公司,以简体版出版。 相似文献
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20世纪90年代初,当传统出版社还不知道数字出版为何物时,北大方正、超星等公司已经开始实施它们的战略计划,方正频繁地与出版社洽谈版权合作,而超星则采取培养成熟的营销业务员撒向全国,与作者一对一签约。10多年之后,它们的战略计划逐渐实现。有关数据表明,在2005年以前,北大方正、书生公司、超星、中文在线四大电子书出版商,占据了全国电子书市场90%以上的份额. 相似文献
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20世纪90年代初,当传统出版社还不知道数字出版为何物时,北大方正、超星等公司已经开始实施它们的战略计划,方正频繁地与出版社洽谈版权合作,而超星则采取培养成熟的营销业务员撒向全国,与作者一对一签约.10多年之后,它们的战略计划逐渐实现.有关数据表明,在2005年以前,北大方正、书生公司、超星、中文在线四大电子书出版商,占据了全国电子书市场90%以上的份额,拥有上百万的图书资源. 相似文献
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建立现代企业制度是出版改革的方向 总被引:1,自引:0,他引:1
从报纸上得知,福建教育出版社以两千万元巨资收购了一家化纤企业,实现了资本的跨行业扩张。目前该出版社下属共有八家企业。如果说,前几年出版界在争论出版社是否以发行为龙头时,表现出面向市场经济的犹豫不决的话,那么福建教育出版社的做法已完全是市场行为的资本运作了。毫无疑问,这家出版社正沿着产业化的道路发展,为国内出版社带了个好头。 相似文献
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日本总人口为1.2亿人,目前全国约有4000余家出版社、70余家出版物代销公司(其中最大的两家代销公司日贩、东贩的业务量占出版代销行业的90%)、1.8万家书店和5万家便利店。日本全国出版企业的职工大约有10万人,出版社90%都集中在东京,出版社规模普遍较小,47%的出版社职工不到5个人,97%的出版社职工在100人以下。出版社职工超过500人的非常少,只有讲谈社、小学馆、集英社等几家大型出版社人数在1000人左右。因此,日本的出版产业结构,是中小企业和个体企业占绝对优势。2004年11月底止的销售数据显示,从1996年开始,连续7年的下降终于停止了,全年… 相似文献
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民营出版公司磨铁公司老板沈浩波曾为FT中文网写过一篇文章说,民营出版几乎垄断了国内畅销书市场.这句话不是吹牛,那些销量动辄百万的畅销书有几本是国营出版社制造的呢?民营出版公司目前的崛起让许多出版社大为惊叹,许多出版社目前的现状却也让人担忧.这不仅仅是由于体制的问题,观念的陈旧也是一个突出的问题.迎合市场的需求是出版社未来必须要面对的事情. 相似文献
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出版 澳大利亚绝大多数的大型出版公司都是英国或美国跨国出版集团下属的分支机构.该国最大的20家出版公司包括英国的企鹅和麦克米兰出版社、德国贝塔斯曼旗下的兰登书屋、美国的学术出版社和哈珀·柯林斯出版社.他们每年的营业额达800万美元,占澳大利亚出版产业总收入的80%.最大的20家出版公司包揽了该国2/3的图书出口业务,剩下的1/3由另外187家出版商瓜分. 相似文献
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一、前言要实现日本出版流通电脑化时(势必涉及在全国一般书店内销售的出版物流通),必须考虑到以下三个特征。第一个特征是日本特有的书刊发行批发公司(“取次”,以下简称批发公司),就日文“取次”原意而言是出版社和书店之间的中介关系。
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在澳大利亚,照顾出版商利益的职业机构是“澳大利亚图书出版商协会”(Australian Book Publishers Association)。它代表澳大利亚图书出版发行的各个方面。会员包括外国出版社在澳大利亚设的子公司(如英国的企鹅出版社、牛津大学出版社等)和专门代理外国出版社在澳发行图书的澳大利亚公司(如澳大利亚出版公司、澳大利亚和新西兰图书公司等)。图书出版商协会非常重视影印 相似文献