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根据大学科技创新项目管理的现状分析采用目标管理模式存在的弊端,引入过程管理理念和方法讨论大学生科技创新项目管理采用过程管理的积极意义.结合大学生科技创新项目的普遍规律对推行过程管理进行研究,分析过程管理模式的基本原则、角色定位,探讨大学生科技创新项目过程管理的重要环节、具体流程、主要内容、过程职责与工作机制. 相似文献
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对企业技术创新过程中知识管理与人才管理耦合机理运用系统动力学进行系统分析的基础上,构建企业技术创新过程知识管理与人才管理耦合演化模型,依据该模型给出的规律,给出企业技术创新过程中知识管理与人才管理耦合发展评价的指标体系.采用复合DEA方法对中国8类行业企业技术创新过程知识管理与人才管理耦合情况进行了横向评价比较.不仅为企业技术创新、知识管理、人才管理的理论研究提供新的思路,也为定量地研究企业技术创新、知识管理、人才管理三者的关系,给出促进三者的共同发展的对策与措施提供理论指导. 相似文献
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文章就电力企业在改革过程中如何建立科学的管理思想和管理方法、高效的管理组织、规范化的管理基础、生产过程的节能管理等做了探讨. 相似文献
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范围管理、时间管理、成本管理是软件项目开发过程中的约束因素,也是项目最终能够取得成功的基础,准确的项目范围控制和高水平的管理,可以减少项目开发过程中不必要的麻烦.本文应用项目管理理论,主要分析了在软件项目开发过程中的范围管理,并阐述了范围管理与时间和成本之间的相互关系. 相似文献
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分析重大科研项目基本概念及特点,并概述重大科研项目组织管理过程中存在的风险.结合实践经验,从重大科研项目的立项管理、过程管理、验收管理等方面,提出规避重大科研项目实施风险的措施,保证重大科研项目的顺利开展. 相似文献
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面向制造过程的知识管理运行模式与应用策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
为了有效地实现制造过程的知识管理和知识共享,在分析制造企业对制造过程知识管理需求的基础上,提出了一种基于知识生命周期的制造过程知识管理运行模式,并分别从知识发现与荻取阶段、知识组织与存储阶段、知识共享与应用阶段和知识评价与创新阶段等知识生命周期各阶段分析进行知识管理运行模式的研究.在此基础上,从知识管理平台构建策略、制造企业知识管理企业文化构建策略和制造过程知识运营策略等方面对制造过程应用知识管理的策略进行了分析.最后,基于上述的知识管理运行模式和应用策略,在重庆某汽车空调制造企业的车间制造过程进行了实施,取得了较好的应用效果. 相似文献
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浅析高等学校开放实验室的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
实验室可持续高效开放是高校实验教学改革的一个重要问题.将实验室开放过程中涉及到人分为管理、执行、实践三个主体.阐述了管理主体在实验室开放过程中的核心工作,探讨了实验室的开放流程及开放实践过程中的关键问题. 相似文献
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搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.工程项目管理要搞好"四大控制".控制的过程就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,即PDCA循环过程.对此进行详细论述. 相似文献
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公共技术采购可以被视为一个特定的"项目",对其实施项目管理有多方面的益处.公共技术采购项目管理的关键领域在于过程管理、风险控制和合同选择等.过程管理对从辨析用户需求开始,经收集市场信息、组织投标、评估投标与授予合同,直至产品交付的整个采购过程进行全寿命周期管理;风险控制主要包括风险分析和风险管理两个阶段,应特别重视建立风险预警机制;合同选择必须根据采购项目的具体情况,综合考虑成本、创新、质量和交货时间等因素.在公共技术采购项目管理中,政府应充当关键角色,发挥重要作用.努力成为精明的购买者、供应商的合作者以及技术创新的催化者. 相似文献
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本文主要阐述了住宅工程施工管理中的机械设备管理、工程材料管理、施工过程质量管理、工程质量管理和工程中人的管理等问题. 相似文献
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工程造价的控制与管理是一个动态的过程.本文针对建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段等四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题. 相似文献
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本文以本校机械类专业毕业设计的现状为例,从课题申报、选题管理、中期检查、师生监督、审查答辩等方面讨论了地方本科院校毕业设计加强过程管理的可行方法.实践证明,加强过程管理对提高地方本科院校机械类专业毕业设计教学质量是可行有效的. 相似文献
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谈建筑企业施工项目成本精细化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了建筑企业施工项目的施工过程精细化管理、材料精细化管理和施工人员的精细管理,为国内建筑企业通过先进的管理降低施工过程中的成本,提高竞争能力提供参考. 相似文献
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工程施工项目使用材料的特点是,资金占用比重高、材料用量大、种类多、保管特性不一致和使用时间不一等.导致材料保管环节复杂,事故后果严重.所以在工程项目中应提前做好项目的材料管理计划,以保证在管理过程中有据可依,有尺可握.为工程施工顺利进行提供可靠保障.从管理的各方面说明,突出管理过程中控制的重点内容,以达到为施工项目材料管理提供借鉴的作用. 相似文献
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从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理. 相似文献
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管理是一个企业永恒的主题,建筑工程的施工管理则就是施工企业永恒的主旋律,施工过程的管理对于建筑工程来说是非常重要的.本文就建筑施工管理的特点,施工准备阶段、施工过程和施工后期的管理以及如何做好建筑施工管理等相关内容做了简要分析,希望能为类似的工作提供一定的参考. 相似文献