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相似文献
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1.
企业不论其未来规模和总量的不断扩大,都是一个系统在运行、管理,使之成为有效、快速运转的机器。而管理就是由许多的细节构成了管理的基本元素。  相似文献   

2.
工程项目管理是一项全面细致且严谨的管理性工作,其水平直接关系着施工单位的发展.通过对工程项目管理中细节管理和执行力的浅析,对进一步提高工程项目管理水平具有重要意义.  相似文献   

3.
浅谈企业经营中的细节管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
于凤兰 《大众科技》2006,(2):130-130,129
一个企业要发展,除了抓大事、要事之外,很重要的一条就是要善于抓细节。文章就细节管理在企业经营中的重要意义进行了分析。  相似文献   

4.
简述企业的执行力在企业管理中的决定性作用。  相似文献   

5.
随着社会主义市场经济、知识经济的快速发展,在现代企业管理过程中,执行力如何将直接关系到企业的发展和壮大。在企业中如何增强执行力呢?本文着重阐述了执行力的内涵及重要性,提出了搞好企业执行力的基本对策。  相似文献   

6.
企业发展战略是企业长远发展的战略构想,这构想怎样才能从纸上落到地上,关键取决于企业执行力的大小,它影响甚至决定着企业的经营理念能否落实、经营举措能否实施、经营理想能否实现一提升企业执行力,促进战略目标的实现,这是每个企业、每个企业管理者都绕不开的话题。从现代企业管理模式看,绩效管理是让企业发展战略从纸上落到地上的最佳途径。依靠绩效管理提升企业执行力,必须突出抓好四个关键性环节  相似文献   

7.
论述了实现企业员工的执行力与创造力的途径,员工执行力与创造力的关系,及开发员工创造力的重要性。  相似文献   

8.
如何提升执行力是所有企业运营过程中均会面临的问题。文章通过分析企业执行力不强的原因,提出了提升执行力的建议。  相似文献   

9.
论述了实现企业员工的执行力与创造力的途径,员工执行力与创造力的关系,及开发员工创造力的重要性。  相似文献   

10.
苏华 《科技风》2012,(6):305-306
二十一世纪以来,随着全球经济与社会高速发展,企业执行力的提升作为企业建设发展的重中之重,越来越被人们关注。执行力体现了一个企业的办事能力、决定了一个企业当下、未来发展的实际操控能力、是否可以良好贯彻战略意图、实现经济价值的成败关键。执行力也是同行业之间提升核心竞争力的重要手段。通过营造执行力文化、提升员工纪律意识、建立全面流程、是提高企业员工、领导层执行力、切实完成制定目标、促使企业走向可持续发展道路的重要途径。  相似文献   

11.
企业DNA与企业执行力是企业界关注的热门话题。本文首先说明企业DNA与企业执行力的涵义,并提出它们各自的模型;然后阐明企业DNA与企业执行力之间本质与现象的关系;最后解释中国企业DNA比较健康的原因,并对中国企业的发展提出展望。  相似文献   

12.
在全世界范围内企业注重细节的同时,分析了如何管理现代企业中的细节,并提出了加强细节管理的措施对策。  相似文献   

13.
浅谈如何提高执行力   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了执行力的概念,提出了提高执行力的措施,最后指出提高个人执行力需要:积极主动工作;注重细节工作;善于学习创新工作;注重团队和谐工作。  相似文献   

14.
浅谈提升企业管理执行力   总被引:1,自引:0,他引:1  
执行是目标与结果之间不可缺失的一环,是一切企业成功的关键,现实的管理工作要想取得实效就必须重视执行,没有执行力,就没有竞争力.从企业领导者提升个人执行力、打造有执行力的团队和"赢在执行"三个方面探讨了企业管理中提高执行力的问题,指出只有不断提升企业管理执行力,才能真正"做大、做实、做强"企业,实现企业可持续发展的战略目标.  相似文献   

15.
16.
工程项目是施工企业生存最重要的载体,是企业发展最重要的根基。施工项目管理是一项周密,细致,全面的管理工作,施工中往往因为一些细微的工作或运作不当造成失误,结果影响到施工项目最终成果,从而影响企业效益目标最大化。结合自身施工项目管理与目前企业经营管理要求谈谈看法。  相似文献   

17.
执行力是一切的关键,没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,只有建立了执行力文化的企业才可能长久发展,基业长青。  相似文献   

18.
文章论述了目前图书馆执行力方面存在的问题,分析了制度建设对图书馆知识管理的重要性.  相似文献   

19.
刘兰  陈涛  刘辉 《科技风》2012,(12):269
提高企业执行力,争创一流发电企业。文章阐述了如何全面提升发电企业执行力,从而提升企业生产经营管理水平和市场竞争力。  相似文献   

20.
浅谈土建工程材料的细节管理   总被引:8,自引:0,他引:8  
本文从施工现场工程材料管理入手,有针对性探讨工程材料管理手段、方法,采用价值工程理论对大宗周转材料进行了分析,从不同角度深入浅出阐述工程材料管理细节内容、方法及影响因素进行了介绍和分析,对提高土建工程材料水平管理具有一定意义。  相似文献   

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