企业文化建设路径探析

企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。因此,应从建立现代企业发展的实际出发,增强四种力量,创新企业活力,把握三个关键点,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。     

浅谈企业文化建设对企业发展的重要意义

本文通过山西潞安集团开展企业文化建设推动企业实现大跨越、大发展的案例,与大家共同探讨了什么是企业文化,企业文化建设对企业发展有什么作用,以及现代企业建设企业文化的途径和方法。     

新形势下孝文化在企业文化建设中的路径探讨

经济转轨、社会转型形势下,企业的文化建设却出现了相对滞后的被动局面,员工的思想价伯一观念的多样化进一步任蚀了企业文化的引领作用,同时相对滞后的企业文化建设也凸显出了人性化不足．内涵建设不足等问题。本文旨在思考新形势下企业文化建设的路径问题,其创新思路是通过当前反响较大的孝文化作为切口,实现诸如以上问题的有效破解.     

强化特色文化建设，提升企业软实力

企业软实力是企业文化、品牌影响力、技术创新、运营管理能力的综合体现。企业通过建设有特色的企业文化建设,发挥企业文化在提高企业经营管理水平、推动经济结构调整、转变发展方式和实现企业可持续发展中的引导作用．才能以文化力打造企业软实力。     

企业文化建设对提升软实力的重要性及途径

首先分析了企业文化建设的必要性,在此基础上进一步分析企业文化建设对提升电力企业软实力的重要性和对提升途径进行了探索。     

深化企业文化建设提升企业持续发展的竞争力

企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,深化企业文化建设,建立适应市场竞争、体现时代特征的先进企业文化,对于激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,实现企业的有效管理和生产经营目标,不断提升企业的竞争力,促进企业的持续发展具有深远的意义。     

试论企业文化建设与科学发展

企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展,因此,企业文化的建设是企业的永恒主题.那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?本文对这些基本问题进行一定的分析和探讨.     

加强企业文化建设 推进企业科学发展

党的十六大以来,企业广大干部职工认真贯彻落实中央关于推动社会主义文化大发展大繁荣的战略部署,全面加强、改进、创新企业文化建设工作,企业文化发展势头良好,内容不断丰富、形式不断创新、载体更加多样,作用和成效日益显现,在提高职工素质、满足职工精神文化需求、推动企业改革发展、促进经济健康发展、维护社会和谐稳定、全面建设小康社会     

大学文化建设与国家文化软实力

从国家文化软实力提升的角度来分析、研究并推进大学文化建设,具有重要的理论和实践意义。大学,是软实力的重要资源,是软实力资源转化为软实力的重要平台,是软实力竞争的前沿地带。当今时代的中国大学文化建设,处于文化竞争愈演愈烈、文化渗透无孔不入、文化激荡强弱明显、文化安全面临挑战、文化生活多样活跃等现实境遇之中,应当确立宏观视野、唱响主导旋律、塑造现代形象、引领大众文化、张扬主体精神。     

关于促进企业文化理念落地的思考

企业文化是一种先进的企业管理理论,企业文化由三个层次组成,其中理念文化识别系统是企业文化的核心和灵魂。一个企业在理念文化体系建设完成以后,让文化理念落地是工作的重心和关键。将抽象的理念落实到员工具体行动中,实现从理论认知向文化落地转变,推动企业又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在。在实际工作中,企业应从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实的保障。     

金融危机凸显企业诚信文化建设

一、金融危机考验企业软实力。中国的和平发展既要有硬实力,也要有软实力,要注重“软硬互补”。一个企业要生存和发展,要不断做大做强,同样要注重“软硬结合”,企业的硬实力和软实力如鸟之双翼,车之两轮,相辅相成,缺一不可。     

湖北企业提升文化软实力的对策研究

当前,湖北已进入加快小康社会建设的重要战略机遇期,企业是支撑湖北省经济社会发展的关键性力量。湖北企业要在新一轮的竞争中赢得主动,需要提升企业文化的软实力。然而,湖北一些企业文化建设目前还面临着认知水平偏低、老板文化盛行、道德文化滞后、物质基础薄弱等诸多问题。提升企业文化软实力需要深化认识,扩大员工的民主参与,促进诚信经营,理顺收入分配关系。     

对高职院校文化建设的探索

高职院校的文化建设是团结师生,协调教学、管理的精神动力,不但是高职院校本身生存发展的必然要求,培育和增强高职院校软实力的有效途径,更是推动高职教育又好又快发展的潜在动力。基于此重要意义,文章在先进理念指导下从四个维度探讨了对高职院校文化的建设问题。     

文化落地——民营企业文化建设的迫切需求

民营企业塑造文化是为了能够带领企业走上基业长青之路。在文化建设的过程中,如何落地是关键。文化建设只有根植于企业才能形成核心竞争力,文化只有扎实落地才会有持久的生命力。     

企业文化：企业持续发展的动力支持

国有企业是企业文化承载和实践的主体。企业越是进步，企业的现代化程度越高，企业的人文关怀越浓厚，越是要加深对企业文化的研究，越是要形成具有鲜明特征的企业文化，并不断推进企业文化建设，以实现经营管理创新。这是企业再造优势、成功决胜激烈市场竞争的当务之急。对此，我们天然气产销厂有着深切的体会。作为中原油田天然气开发、集输、销售一体化，拥有１３００多名员工的主要油气生产单位，我们在企业文化建设上紧密围绕天然气事业的大发展，积极实践，努力探索，上下合力，勇挑重担，以连年超产连年超交利润的实际行动，为企业文…     

深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。     

新形势下企业文化建设的探索

在社会经济发展的新形势下,兰花集团在企业文化建设的实践中,从几个方面进行创新与探索,提高了企业员工的整体素质,提升了企业的核心竞争力。     

深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。     

小议企业文化建设

从某种意义上说,企业文化是最终意义上的第一核心竞争力。企业文化建设对于企业的发展起着举足轻重的作用,本文拟从企业文化内涵和功能入手,进而对企业文化建设提出几点建议。     

企业文化建设的特点与规律研究

随着我国经济的不断发展,我国各个企业在发展过程中面临着新的挑战.企业文化,是企业中非常重要的一个组成部分,在企业的发展中发挥着非常重要的作用,企业文化建设中有其自身的特点与规律.