公办高职院校人事代理制度发展探析及完善策略

随着以人事制度改革为重点的公办高职院校内部管理体制改革的进一步深化,对部分人员实行人事代理制度已成为公办高职院校用人制度改革的新机制。但公办高职院校人事代理制度的推行在思想观念、考评机制、社保体系、管理队伍等环节上存在着很多制约因素,需要在宣传力度、制度建设、考核体系、补充养老保险等方面加强建设,不断促进公办高职院校人事代理制度健康快速发展。     

公办高职院校人事代理制度研究

公办高职院校推行引进人员人事代理制度是值得借鉴和推广的。但是在推行人事代理制度的过程中存在着诸如人事代理人员的“待遇”、“岗位”、“管理”、“激励”等方面的问题,本文针对这些问题的分析．对我国公办高职院校推行人事代理制度的发展趋势进行了前瞻性思考。     

浅谈人事代理制度下高职院校辅导员队伍建设

辅导员是高职院校中大学生管理队伍的重要组成部分,人事代理制度是伴随我国人事制度改革应运而生的一种新型人事管理制度。近年来,随着人事代理制度在高职院校中的推行,改变了辅导员队伍的结构,也对辅导员工作带来了一些影响。在这种新型的人事管理制度下,如何完善高职院校辅导员队伍建设,是高职院校思想政治教育工作研究中的重要内容。     

浅谈高职院校人事代理制度

高职院校实行人事代理制度是在目前结合新的教育形势下出现的新情况对高职院校人事制度改革的一种有益尝试,这对在教育系统构建竞争机制和激励机制,建立和健全高职院校用人制度,提高办学效益具有深远的意义.但我们也看到高职院校人事代理制度在推行的过程中还存在一些问题,这些问题涉及到方方面面:如人事管理的理念、体制、人才流动等,本文分析了这些存在的问题,并提出了相应的对策.     

高等学校人事代理制度的现实困惑与发展思路

人事代理制度兴起于20世纪90年代,是我国人事制度改革深入发展的产物。当前,人事代理制度在高校的实际运行中出现了法律困惑、雇主困惑、员工困惑等许多理论和现实难题。构建并全面推行市场导向的全员聘任制是人事代理制度改革的远期发展思路。制定规范性的政策文件,建立合理的人事代理人员准入、退出和入编机制是人事代理制度改革的中期发展思路。提高社会公众对人事代理的认知,并出台相关配套制度,满足人事代理人员的正当利益诉求是人事代理制度改革的近期发展思路。     

关于公立高校人事代理制度的问题与思考

人事代理制度是适应市场经济发展过程中所产生的一种人事管理制度。在明确人事代理制度内涵的基础上,从实际出发,探讨了公立高校人事代理制度实践存在的问题和解决问题的对策。     

关于公立高校人事代理制度的问题与思考

人事代理制度是适应市场经济发展过程中所产生的一种人事管理制度.在明确人事代理制度内涵的基础上,从实际出发,探讨了公立高校人事代理制度实践存在的问题和解决问题的对策.     

浅析高校人事代理制度

人事代理制度在全国许多高校普遍推行,是高校人事制度改革的突破口。该文结合高校人事代理制度的具体实践,分析了人事代理制度对高校人事制度改革的积极作用以及在实践过程中出现的一些问题。     

南京将逐步推广人事代理制度

我国自１９９５年起在人事管理中实行人事代理制度,日前南京市决定将它的适用范围进一步推广。人事代理制度就是将人才所有权和使用权相分离,由人事部门进行保管档案、户籍、粮油关系挂靠等人事代理。目前南京市委托代理单位有２５００多家,人数近万人。近日南京市出台有关规定,从今年起全部大中专毕业生均以人事代理的方式引进管理,并开始在全市各企事业单位中,在专业技术人员和管理人员中逐步推广。南京将逐步推广人事代理制度     

高校人事代理制度简析

人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展和高校人事制度改革过程中所产生的一种新型的人事管理制度。由于高校人事代理制度尚处于尝试阶段,导致在思想观念、制度完善性和身份管理等方面存在着各种各样的争议和问题。应该在实践中不断地摸索切实可行的措施,包括：加强制度建设;统一思想,转变观念,分阶段实施人事代理制度;灵活运用代理制度,科学管理人事代理人员;加强配套措施,完善社会保障体系和深化改革促进双向流动。     

高校人事代理制度改革新趋势

该文重点分析制约人事代理制度改革的因素和高校实施人事代理制度改革的新动向,即:由编内向编外、固定向流动;先管理教辅后教学科研、先低层后高层的转变。提出"以人为本,同工同酬;以点带面,分步分层次实施。"的观点,旨在为高校全面推行人事代理制度改革提供借鉴。     

地方高校人事代理制度初探

人事代理制度是发展社会主义市场经济形势下人才服务工作的新方式，是人事工作为经济建设服务的新途经、新举措。也是地方高校内部继续深化人事制度改革的需要。本文从人事代理的内涵、意义、特点等方面阐述高校推行人事代理制度的重要意义。     

高校人事代理制度:变迁、困境与创新

本文在进行高校人事代理制度研究综述的基础上追溯我国高校人事代理制度的路径变迁,剖析当前高校人事代理制度的困境,并探讨导致目前困境的制度层面原因,提出重构和创新相关制度的思路,以期为推进我国高校人事制度改革提供有价值的理论参照和政策建议。     

地方高职院校人事代理模式的档案管理问题与策略

人事代理模式的档案管理是人事代理中最重要工作之一,当前地方高职院校人事代理的档案管理存在着材料不能及时补充更新,管理滞后,方法陈旧等问题,应改进和创新管理方法,打造管理特色.     

高校实行人事代理制度问题初探

人事代理制度有利于高校人事制度改革和人力资源优化配置,但在实行过程中诸如高校教职工对人事代理制度认识不到位、部门之间职责不清、档案管理跟不上等问题特别突出.为此,高校需转变观念,建立部门协调机制,完善档案管理工作等.高校在推进人事代理制度的过程中,应客观辩证地看待问题,结合高校特点具体问题具体分析,让人事代理制度充分发挥其优势,真正为高校的发展服务.     

国外教师聘任制的特点及其对我国高校人事代理制度的启示

人事代理制度兴起于20世纪90年代,是我国人事制度改革深入发展的产物。诸多现实难题使得高校人事代理制度一度陷入困境。从国外发达国家教师聘任制的成功经验来看,我国的人事代理制度应逐渐向全员聘任制改革过渡。在当前全员聘任制面临许多制度障碍的条件下,一方面应通过改革逐渐破除制度障碍,另一方面应通过过渡性策略将人事代理工作继续深化。     

国企实行人事代理制度浅谈

简单介绍了实行人事代理制度的意义,现行人事代理制度的内容及其应拓展的服务内容,分析了我国人事代理制度存在的问题,提出了完善人事代理制度的建议。     

国外教师聘任制的特点及其对我国高校人事代理制度的启示①

人事代理制度兴起于20世纪90年代,是我国人事制度改革深入发展的产物。诸多现实难题使得高校人事代理制度一度陷入困境。从国外发达国家教师聘任制的成功经验来看,我国的人事代理制度应逐渐向全员聘任制改革过渡。在当前全员聘任制面临许多制度障碍的条件下,一方面应通过改革逐渐破除制度障碍,另一方面应通过过渡性策略将人事代理工作继续深化。     

对高校人事代理制度的实践与思考

人事代理制度是高校人事制度改革的新型人事管理模式。它沟通了高校与人才市场的联系,实现了高校人事工作的社会化。实行人事代理制度对深化学校人事制度改革,建立双向人才流动机制,构建现代人力资源管理模式以及适应市场经济发展的需要等方面都有重要意义。实行人事代理制度,要统一思想、转变观念;要分段实施,健全配套设施,完善人事代理工作系统;要主动联系,实现高校与人才市场接口的合法与畅通。     

高校人事代理制度浅谈

长期以来 ,我国高校人事管理体制在计划经济的模式运行下 ,许多方面都没有真正形成竞争和激励机制。目前的用人制度是制约高校人才制度改革进一步深化的“瓶颈”。高校通过实行人事代理 ,把人才从对单位的终身依附关系中剥离开来 ,使人才使用权与所有权分开 ,打破所有制界限 ,把“身份管理”逐步改变为“岗位管理” ,把“单位人”改变为“社会人”。高校逐步推行人事代理制度是一项政策性强、涉及教职工切身利益的较敏感的工作 ,因此既要大胆探索 ,又要稳妥实行