以读者满意度为关注焦点的高校图书馆人力资源管理——全面质量管理下的海南大学图书馆人力资源管理

高校图书馆人力资源管理应该把人力发展、人力质量管理与满足读者需求紧密结合起来,确保人力资源规范、有效的发展.海南大学图书馆在实施全面质量管理的过程中,确立人力发展的质量目标--不断满足读者需求,紧紧围绕读者服务这一基本职能,加强了对人力的开发和管理,保证了服务质量,为最终实现人力管理的质量目标奠定了坚实的基础.     

浅议高校图书馆人力资源管理

图书馆事业的发展越来越离不开人力资源管理.本文提出人力资源管理是图书馆管理的核心,并结合高校图书馆人力资源现状论述了全力开发人力资源,建立人力资源管理新机制的必要性和迫切性.     

略谈图书馆的人力资源管理

所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人．人事相宜，以实现组织目标。图书馆的人力资源管理是当前图书馆的首要任务，这里所指的人力资源即为图书馆的员工，它足图书馆管理的基础、前提、根本。下面从“选、育、用、留”四个方面对人力资源管理的全过程进行探讨。     

高校图书馆人力资源开发与管理探析

本文通过对高校图书馆人力资源管理与开发的现状分析,指出,图书馆人力资源素质的高低关系到图书馆能否满足社会对文献信息的需求。图书馆人力资源管理与开发必须建立在对图书馆人力资源的需求与对现有人力资源了解的基础之上。     

图书馆人力资源管理初探

图书馆作为文化继承与传播的重要载体,在我国的文化建设中发挥着越来越重要的作用.而图书馆事业的发展,离不开人力资源的支持.图书馆人力资源的管理成为图书馆管理工作中的一个重要环节.本文分析了图书馆人力资源管理的重要意义、人力资源管理中的问题,并提出人力资源管理的方案.     

高校图书馆人力资源管理的思考

本文分析了高校图书馆人力资源的现状,阐述了"人"是图书馆三大资源中最宝贵的资源,树立"以人为本"的人力资源管理理念,能够充分调动馆员的积极性和创造性.从实际出发,把胜任素质经验和方法引入图书馆人力资源管理,能有效发挥个人行为特征在特定岗位的作用,提高图书馆人力资源管理水平.     

浅谈图书馆人力资源的开发与管理

对图书馆人力资涎的开发与管理的必要性及开发与管理工作的现状进行了探讨，提出了图书馆实现人力资源开发与管理的新举措。     

现代图书馆人力资源管理发展的方向

从科学化、制度化、人性化、战略化、专业化、激励的非物质化以及目标化等七个方面,阐述了图书馆人力资源管理发展的趋向，为现代图书馆人力资源管理者提供借鉴。     

略谈图书馆的人力资源管理

所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实理组织目标。图书馆的人力资源管理是当前图书馆的首要任务,这里所指的人力资源即     

高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展

高校图书馆实现可持续发展的关键在于图书馆人力资源的开发利用.为此,必须正视高校图书馆管理现状,解决高校图书馆人力资源管理与教育中的观念、制度、队伍、知识结构等现实问题:建立和完善人才配置、竞争、激励、人才优化、知识更新、能本、人本、目标管理等机制、方法.本文在分析高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展关系的基础上,提出了人力资源管理创新的思路、方法、措施.     

浅析图书馆人力资源管理与开发

本文分析了图书馆人力资源的意义、目标,根据目前人力资源管理与开发存在的问题,提出了加强图书馆人力资源管理的具体措施。     

浅析图书馆的人力资源管理

论述了图书馆人力资源管理的必要性,指出了图书馆人力资源管理的内容,同时还指明了图书馆进行人力资源管理应采取的对策.     

网络环境下图书馆人力资源的开发与管理

网络环境下,高素质的图书馆员队伍是当代图书馆最重要的资源和首要财富。加强图书馆人力资源开发与管理,能够适应网络环境下的对外服务模式,最大限度地满足图书馆服务对象对图书馆文献信息的需求,完成图书馆的使命。本文阐述了网络环境下,图书馆人力资源开发与管理的意义,并提出了相应的措施。     

我国高校图书馆人力资源管理问题研究

高校图书馆事业的发展关键在于图书馆人力资源管理,包括图书馆人才的培养、人才的管理、人才的引进、人才的配置和激励等。但由于高校图书馆历史的原因和作为事业单位长期存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯,导致目前我国高校图书馆的人才资源管理然存在很多问题。主要表现在以下几个方面;人力资源的引进机制不合理;岗位设置不合理;考核机制和薪酬激励机制不完善,馆员个人价值再生的机会不大;人力资源大量流失。要加强图书馆人力资源管理,需要从以下几个方面着手:树立以人为中心的人性化理念;合理规划高校图书馆人才引进;优化高校图书馆用人环境;加强我国高校图书馆馆员培训机制和再教育机制。     

图书馆人力资源的开发与管理

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平.图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义.本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨.     

浅谈和谐社会的人力资源开发与管理

和谐社会发展将对人力资源的需求提出更高的要求,人力资源是现代社会发展的生命之源.构建和谐社会就必须大力提高人力素质、讲究实效地组织和谐社会各类人力培养、把开发与管理人力资源作为社会管理的核心.     

图书馆人力资源管理刍议

人力资源管理旨在通过招聘与甄选优秀员工,实施合理的晋升与晋级,提供报酬和鼓励,激发员工的工作积极性,以达到有效使用人才、培养人才的目的。图书馆的人力资源管理应该得到重视和发展,将其提到应有的高度。本文立足十余年图书馆工作的经验和体会,从人力资源管理的角度,分析了图书馆人力资源的现状和所存在的问题,并根据图书馆人力资源管理的特色,提出了图书馆人力资源开发的建议。     

高校图书馆人力资源管理的创新

人力资源是影响图书馆发展的最关键的因素，本文分析了高校图书馆人力资源管理的现状，提出了搞好图书馆人力资源管理的有效途径和高校图书馆人力资源管理创新机制。     

高校图书馆人力资源的开发与管理研究

高校图书馆自身资源的开发利用是高校图书馆生存发展的关键所在,特别是人力资源的开发与管理.文章分析了高校图书馆进行人力资源的开发与管理的内涵及必要性,同时对高校图书馆实行人力资源开发和管理提出了一些建议.     

浅议图书馆人力资源管理

图书馆人力资源管理模式不适应信息技术发展的要求.要引进人本思想,实行聘任制,引进激励模式,提高图书馆人力资源管理效力.