科研项目时间管理

在科研项目管理的实践中,科研时间浪费普遍存在。针对该现象,文章从项目管理理论出发,深入科研实践,探索科研项目时间管理,以提升科研项目管理绩效。文章首先简要介绍科研项目时间管理概况,然后阐述时间管理意义,接着分析时间管理原则,再剖析时间管理内容,以向科研管理部门为提高科研项目管理绩效提供参考。     

科研项目时间管理

在科研项目管理的实践中,科研时间浪费普遍存在。针对该现象,文章从项目管理理论出发,深入科研实践,探索科研项目时间管理,以提升科研项目管理绩效。文章首先简要介绍科研项目时间管理概况,然后阐述时间管理意义,接着分析时间管理原则,再剖析时间管理内容,以向科研管理部门为提高科研项目管理绩效提供参考。     

院校强化教学质量管理的几点思考

目前,院校教学质量保障体系不完善的现状可以从强化教学质量意识、改革教学质量保障方法和建立全新的教学质量监控体系三个方面实行教学质量管理改革,以优化学校内部教学质量保障体系,形成稳定教学质量的长效机制,提高人才培养质量。本文就强化教学质量管理提出几点建议。     

市场经济条件下的科研项目管理

<正> 在市场经济条件下,以市场需求为主导,“少找官场,多找市场”是科研项目管理改革的主体。市场是科研项目的来源和归宿。加强科研项目管理,对启动市场需求,促进技术与经济的协调发展是重要的。 一、科研项目选题要市场化 根据市场目前需求和潜在需求,结合本单位实际能力而选择纵向和横向科研项目,并以扩大横向科研项目为主。     

科研院所科研项目统筹管理初探

科研院所是国家创新体系中的重要组成部分,经常承担着不同类别的科研项目,作为科研院所应对自身承担的科研项目进行统筹管理,做到方向定位明确、条件家底清楚、自筹经费落实、项目之间关联、实施方案落实、经费专款专用。     

论地震科研项目的质量管理

全面质量管理是当今国际上非常重要的管理技术,利用全面质量管理技术可以有效提高科研项目的管理工作.通过分析地震科研项目的特点,寻找地震科研项目与质量管理的结合点和控制点,探讨如何利用科学质量管理思想对地震科研项目进行质量控制和评价,帮助提高地震科研项目工作的管理绩效,促进地震科研创新.     

对完善科研项目及经费管理的几点思考

针对目前一些单位在科研项目和经费管理过细过死,重物轻人,制定的报销制度不够科学合理的情况,为完善科研项目及经费管理,激发创新创造活力,提出4点建议予以应对。1)尊重科学研究的规律,鼓励创新,宽容失败;2)制定合理可行的经费管理办法,让科研人员回归科研本位;3)发挥绩效和劳务费作用,调动科研人员的积极性;4)完善国库集中支付制度,建立符合科研规律的管理模式。     

科研项目从经费管理向成果管理的改革

科研项目经费管理制度在实施中不同程度地存在的项目经费开支不符合规定的问题,项目经费管理制度本身的不合理,缺乏对项目承担人的劳动补偿机制是造成问题的重要原因。建立以科研项目成果管理为内容的新机制是解决问题的关键。政府方面,以科研项目的成果管理为目标,确立政府花钱购买科研成果的观念,确立科研项目主体双方平等的法律地位。政府把科研项目管理作为政府采购合同来管理,通过控制科研经费的支付,监督科研项目的进展情况,保障科研成果的质量。项目承担人在保证交付合格的科研成果的前提下,享有科研经费的支配权和所有权。     

重大科研项目组织管理探究

分析重大科研项目基本概念及特点,并概述重大科研项目组织管理过程中存在的风险.结合实践经验,从重大科研项目的立项管理、过程管理、验收管理等方面,提出规避重大科研项目实施风险的措施,保证重大科研项目的顺利开展.     

以人为本,加强高校少数民族学生教育管理的几点思考

本文通过对少数民族学生思想、求学、生活、第二课堂等方面的调查,分析当前教育管理工作的现状,提出了内地高校少数民族学生思想政治教育与管理工作的新思路.     

科研项目全过程管理的思考

本文采用质量管理的过程方法将科研项目的全过程划分成为立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程,并对三个基本过程的控制要点与管理要求进行了探讨。     

高校科研项目管理中值得注意的问题与对策

针对高校科研项目管理中存在的若干问题,提出几点认识与对策,旨在提升科学管理水平和规范项目管理程序,优化用人机制,加强知识产权保护及科研经费的投入与产出意识。     

建立高校科研项目全程管理新模式的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,高校科研项目管理面临着转换机制、优化管理的进一步改革,研究探讨高校项目管理的新模式是摆在我们科技管理人员面前的一个重要课题。（－）高校科研项目管理现状我国理、工、农、医各类高校由于隶属关系、学科类别、研究领域不同,科研项目的来源也各异,来源渠道有主有次。一般计划项目是指纵向来源课题,合作委托项目是指横向来源课题。科研项目管理是高校科研计划管理的重点。管理阶段分为前期、中期和后期。前期管理指项目申报和确立阶段,从组织申报、专家论证到审批立项、签订合同;中期管理…     

知识经济时代下高校科研项目的多元管理

随着以知识经济为核心的新经济时代的到来,在科研项目管理中构建由规范化和动态化的信息网络和数据库、同行专家评议的科研项目质量管理与追踪体系组成的多元科研项目质量管理,配合重视基础研究、社会科学研究、青年科技工作者、增加人物奖比重的激励机制,将极大地提升科研项目管理的导向、整合、监督、激励、约束、服务等功能。     

完善科研项目管理的科研项目执行情况评估

简要介绍了完善科研项目管理的科研项目执行情况.     

论重大核科研项目的技术管理

本文从反应堆的安全特性,技术要求、发展前景方面详细阐述了技术管理工作在重大核科技项目研究,设计、建造,运行中的重要作用,从制定严格的标准化设计管理程序,针对反应堆的特殊性编制一系列设计准则,设计文件和图纸的标准化管理,依据质量保大纳和程序进行标准化管理这三方面阐述了技术管理的内涵,论述了技术管理工作必须紧跟国际科技前沿,依据国内外的先进的管理经验和反应堆的特点,制定行之有效的标准化管理规定和规范,是完成重大研项目研究,设计,建造,运行的重要保证。     

全面质量管理思维下的高校科研项目质量管理

首先阐述了高校科研项目质量管理的意义和现状,同时深入剖析传统质量管理的不足之处.在此基础上引出全面质量管理理念并重点阐述其对高校科研项目质量管理的三个支撑点,最后,以一个具体项目为例,阐述了构造高校科研项目质量管理模型的流程.