浅谈如何做好高速公路工程费用监理工作

文章以费用控制为核心,从工程质量、进度监理和合同管理方面着手,讨论了四方之间的关系,提出了做好工程费用监理的一些有益的意见和建议。     

试谈如何进行工程费用监理

本文结合国道105线番禺钟村飘峰至碧江段改建工程费用监理的实施,从计量和支付两个方面浅谈如何进行工程费用监理。     

浅谈公路工程变更费用监理

工程费用是工程价值的货币体现,工程费用监理的有效控制关系到工程造价和投资效益。而工程变更是投资变化的主要根源,在工程建设中客观、公正、合理地确定变更工程的费用增减,对工程质量、进度、投资控制具有重要意义。     

浅析监理工程师对费用索赔的控制

监理工程师在工程合同管理中有着重要的地位,索赔管理是监理工程师的重要工作,发生索赔事件后,监理工程师应该按照规定的程序,分析事件发生的原因,明确索赔事件发生的责任,公平合理的处理索赔事件,确定索赔费用。监理工程师应该提高执业素养和执业能力,通过有效地工作,避免或减少索赔事件的发生,促进我国监理行业的健康发展。     

浅谈工程监理目标控制情况

监理的主要工作是协调各方面的关系、审查各施工单位的施工组织设计、审核分包单位的资质、控制工程的定位及标高基准和施工平面控制、参加设计交底工作、控制进场材料的质量、召开监理例会等。在审核分包单位的资质时,重点审核。结合工程监理目标控制进行简单分析。     

浅谈公路工程费用监理的原则和方法

本文通过对公路工程费用监理政策性原则、公正原则等4项原则的分析,阐述了公路工程费用监理的3种基本方法。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

简要分析了工程监理工作中的质量控制.     

浅谈工程监理在工程造价控制中的作用

工程监理的核心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,随着项目法人制的不断完善以及民营企业和私人投资项目的大量增加,建设单位对工程投资效益愈加重视。结合实践,阐述了工程监理在工程造价控制中的作用。     

浅谈工程监理如何加强电力工程造价控制

工业革命以来,电力资源进入了人类社会。随着经济的发展和时代的进步,电力资源成为人类社会中不可缺少的一种资源。近年来,由于工业化社会的到来,社会各方面都在不断发展,电子资源也出现相对紧张的情况。我国作为世界上的人口大国,对于任何资源的消耗都是非常巨大的,因此,如何控制好电力资源的使用和成本造价成为人们面临的首要问题。本文将针对工程监理如何对电力工程造价的控制进行分析探讨,旨在促进电力资源的合理配置,杜绝浪费,让其为我国社会主义现代化建设发挥最大的作用。     

对公路工程质量、进度、费用监理的探讨

高速公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理.对于工程监理的三要素(即三控制),从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的.分别探讨了"质量、费用、进度"这三项控制的监理方式.     

浅谈环境监理与工程监理的区别与联系

从定义、发展历程、工作重点三个方面比较了环境监理与工程监理之间的区别与联系,明确了概念、工作任务,为人们认识两者的概念提供一定的帮助。     

浅谈工程监理对公路建设项目投资控制的作用

文章通过笔者监理实践，回顾了实行工程监理制度后，工程监理对我国公路建设项目投资控制的作用。     

浅谈高速公路质量监理措施

质量控制是监理工作的重点,质量是工程的生命,是工程的灵魂。监理工程师应对公路工程技术规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理,加强自己工作的责任心和主动性,并任意做好以下几个方面     

浅谈环保工程监理工作感受

在工程建设中,监理工程师在“三控”、“二管”、“一协调”方面发挥了应有的作用,加强了质量、进度、投资的控制．使工程进展顺利、进度、投资的控制,使工程进展顺利,工程质量得到保证,实现了原定的监理目标。现结合以往对环保工程监理工作的一些感受。     

浅谈价值工程分析在工程监理中的应用

本文对监理工作中价值工程的重要性进行了深入分析。     

浅谈建筑节能工程监理要点

建筑节能控制贯穿于建筑建造的全过程,任何一个环节的监理工作不到位,都极易造成巨大的能耗,带来不必要的经济损失。因此做好建筑节能工程监理工作对建筑节能实施效果极其重要。本文从建筑节能监理的工作内容入手,重点概述了建筑节能工程监理的工作要点。     

监理对工程材料的质量控制

在材料监管过程中经常出现的问题是：材料送检样品与工程中所用的材料不同；所用材料未检先用；订购材料时提供的合格证、检验资料与材料不符；材料供应不上，影响工期等。     

浅析工程监理的重要性

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪工程建设全过程。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制及合同管理、信息管理,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。     

监理对模板工程的控制要点

从监理对模板工程控制的要点出发,从保证工程质量的角度结合模板工程的安全进行了分析。希望能对现场监理人员加强模板工程的有效控制及对混凝土工程的实体质量有所帮助。