高速公路工程项目管理系统在施工项目的应用研究

高速公路项目管理系统在施工项目中的应用具有十分重大的意义,对于实际工程的社会价值和经济价值具有显著的提高效果。     

黄河托县什四份子险工治理经济效益和社会效益分析

1　经济效益评价依照水利部1994年颁布的《水利建设项目经济评价规范》(SL72—94)为依据,设定工程正常运行期为30年,工程残值忽略不计。基准年选在1998年初,社会折现率采用12%。黄河托县什四份子险工段治理,经1984年、1990年两期工程治理和历年维护工程趋于稳定。本次工程建设,形成合理完整的险工治理布局,共同发挥作用。故本次防洪工程投资为新增加项目的投资,则防洪效益为新增建设项目后可减免的洪灾损失,以多年平均计算。1.1　工程投资该工程修建护岸850米,建设投资为365万元。工程当年建成,发挥效益。1.2　年运行费该工程年运行费包括…     

工程项目管理模式浅析

工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。本文从工程项目管理出发,将项目管理模式分为提供项目管理服务的模式、提供项目承包服务的模式及其他管理模式,并具体介绍了它们所对应的几种项目管理方式,最后对项目管理模式的选择进行了简要介绍     

浅析工程项目管理

工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,它是指对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投责机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。从工程管理的概念、创新、对人才的要求等几个方面进行了简单的探讨。     

工程项目管理模式优化研究

本文在参照国际项目各承包系统管理模式的基础上,分析了其组织结构、项目参与结构,主要参与方的项目介入深度等问题,并结合国内工程咨询的具体情况进行了探讨。     

呼准铁路黄河特大桥工程防洪影响评价

根据项目的具体情况,通过现场查看,对呼准铁路黄河特大桥工程从多层次、多方位进行了分析研究,得出了符合实际的评价结论。     

黄河区域的综合研究

本文阐明了黄河区域的研究内涵,研究对象、结构、社会功能并提出了研究的方法及其历史等,为黄河的综合治理、黄河区域的综合开发以及研究黄河文化等建立“黄河学”提供了有益的启示。     

媒体资产管理系统成败的关键因素

媒体资产管理概念和系统技术经过10多年的发展已被声像信息行业所广泛接受,但由于媒体资产系统技术复杂,建设投资较大,涉及新旧体制、工作模式和思维观念的转变等重大问题,因此在系统建设中必须充分考虑多方需求,掌握关键技术及其未来发展,进行合理规划,组建高素质复合型人才队伍,通过恰当地应用推广,最终成功实现声像信息行业的综合能力提升。     

工程项目前期策划浅析

项目前期策划主要从上层系统的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者（决策者）对这个阶段的工作应有足够的重视。     

高校教务管理系统信息化建设研究

教务管理系统是信息化时代高校教务管理的重要工具,教务管理的信息化建设水平将直接决定着高校教务管理水平以及高校教育未来的发展。文章根据当前高校教务管理系统信息化建设现状以及存在的问题,较为系统且有针对性地提出了信息化建设的途径,为高校教务系统信息化建设提供了新思路。     

简述轨道交通工程项目管理系统设计思路及应用

轨道交通工程建设项目规模化与复杂化趋势的不断加剧,对工程总承包企业项目管理水平提出了更高的要求。结合轨道交通特性与信息化管理手段,利用先进的编程技术和数据库,本文提出了项目管理系统设计思路,研究项目管理系统的功能组成模块和应用模式,以提高总承包企业项目工作效率,提升企业竞争能力。     

现代企业知识管理系统建设研究

文章简述了知识管理系统的内涵。构建了企业知识管理系统的模式．分析了知识管理系统与企业信息系统的关系，提出了企业实现知识管理系统的思路。     

项目开发管理系统

敏捷开发与传统的软件开发瀑布式模型相比,更容易满足用户的变更需求和提高开发效率？该项目配合版本控制工具（SVN,CVS）,测试工具（JUnit,Selenium）持续继承工具（cmiseControl）等一同使用,可构成一套比较不错的开发体系。     

项目管理团队建设研究

项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。在项目管理中,高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节,它需项目经理和项目团队成员共同努力来完成。本文主要从项目团队建设的重要性以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究。     

浅析利津黄河公路大桥对黄河防洪的影响及其防护措施

利津黄河公路大桥所处河道相对弯曲狭窄,两岸工程相对较多,历年洪水期间,均属重点防守的河段之一.该桥的建成运用,对整个河口地区的经济可持续发展起到了巨大作用.但从黄河防洪方面来讲,大桥运用三年以来,对附近河段的河势变化、河道行洪行凌以及防洪工程安全等方面造成了极为不利的影响.据此,本文主要对影响的成因加以具体分析,采取相应的防护措施,以确保黄河防洪安全,同时也给大桥将来的安全运行创造有利条件,使其发挥最大的经济效益和社会效益.     

黄河上游水电工程建设与西北经济发展

黄河上游水电工程建设与西北经济发展杨德保尚可政王式功黄河上游龙羊峡至青铜峡河段,流经青海、甘肃和宁夏三省区,水力资源丰富,已建、在建和待建的梯级水电工程１５座,经济效益巨大,为西北地区的经济发展起着举足轻重的作用。本文着重分析本河段已建５座大中型水电...     

科技馆展品管理系统的建设与应用研究

科技馆是我国科普教育的重要实体场所,展品是科技馆从事科学传播的重要载体。信息化的发展正逐渐改变科技馆的建设和运营方式,尤其对展品管理来说也是如此。科技馆展品数量大,管理和维修工作难度大,为确保科技馆展品得到有效管理,必须创新使用信息化技术进行展品管理。文章分析现阶段国内展品管理系统的现状和存在的问题,并提出了相应的发展对策。     

浅析搞好垦利黄河防洪工作的必要性及措施

黄河洪水是中华民族挥之不去的心腹之患。这决不是耸人听闻,也不是夸大其词。历史上黄河给中华民族造成了深重灾难,人民治黄以来,在党的领导下,沿黄人民群众齐心协力,保证了半个多世纪伏秋大汛安澜,取得了举世瞩目的巨大成就。这是人防的巨大成功,是各级各部门高度重视的结果,和1998年三江抗洪一样也是发挥人的主观能动性的典范。     

我国工程项目管理信息化建设探讨

当信息时代来临,中国作为发展中国家,正处在从传统向现代化转型期。我的建筑业也需要科学的管理模式。信息化则是实现工程项目管理科学化的重要途径,也是提高工作效率的重要突破口。实施加强企业的工程项目管理信息化,有利于各个管理环节的及时督促和检查,同时加强项目管理的优化,从而促进项目管理的工作质量和速度的提高,最终实现规范化管理。     

模块化组织形式对工程项目创新绩效影响研究

随着建设工程项目的管理难度不断上升,加之建设工程项目在发包过程中,项目各参建单位之间的组织架构呈现出模块化特性,因此从组织模块化的视角识别出建设工程项目组织形式在模块化程度方面的两个重要维度,包括界面设计规则和近似可分解两个角度,同时引入各参建单位的合作行为作为中介变量,基于196份问卷结果实证探究其对项目创新绩效的影响。结果表明：建设工程项目组织形式模块化程度对项目创新绩效有显著正向影响,各参建单位的合作行为在组织形式模块化程度与项目创新绩效之间起中介作用;在设计、采购和建造的EPC模式下,各参建单位之间的工作分工更为明晰,参建单位之间的资源整合效率和协作情况也更为突出,较为符合高界面规则明确性和高近似可分解性的模块化组织形式,对项目创新绩效的提高作用更为明显。因此,在建设工程项目实施过程中不但要关注参建单位的合作行为,还要对项目组织形式进行优化。