圣诞销售季 英鲍德斯黯然离场

对于英国目前所有的图书连锁店而言,鲍德斯正处在最动荡不安的时期.自从2007年在英国开办分支以来,它在两年内两易其主.2009年对鲍德斯来讲,更是充满变故.裁员、更换高管、调整经营模式、关闭5家书店,其中包括进入英国后开的第一家店--牛津街旗舰店.     

鲍德斯破产敲响出版业的警钟

如同病入膏肓的患者,美国第二大实体图书连锁店鲍德斯终于撑不住了,在2011年2月16日申请破产重组。截至去年12月25日,鲍德斯的资产为12.8亿美元,债务为12.9亿美元。鲍德斯破产,出版社的直接损失达2.3亿美元,美国六     

美国书商协会推出“博克深思”计划

过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。     

美国鲍德斯面临破产清算

美国第二大连锁书店鲍德斯集团于7月18日宣布放弃破产收购,正式寻求清盘。     

史密斯图书连锁店进入高速公路服务区

英国W．H．史密斯图书连锁店将其旅行书店模式向高速公路服务区扩张，在203家机场和火车站书店基础上，又新开50家高速公路服务区书店。这些服务区书店主要销售定制的图书和地图类图书。     

从鲍德斯破产反观书业的未来

美国第二大图书连锁书店集团破产。在可预见的将来，整个图书业也终将破产吗？当文化死，精神灭，作家尽去，这个社会将会如何沦落     

鲍德斯连锁书店启用新标识

鲍德斯连锁书店将开始采用新的品牌标识和口号,这是他们作为“Sky Arts 1 and Sky Arts 1 HD”活动赞助商的一部分。该活动自5月1日起,将持续6个月。这是一个范围较广的“品牌激励”（brand re invigoration）活动的一部分,旨在塑造“文化店铺”。鲍德斯也将创办“在店杂志”（instore magazine）。     

图书“水”世界——湖北省新华书业仙桃连锁店设计个案

湖北省新华书业仙桃连锁店在2003年9月28日开业,它是湖北省新华书店股份制改造的第一个试点单位,也是目前湖北全省县市级规模最大、品种最多、经营情况最好的一个书店.     

鲍德斯连锁书店成立“电子书店”

英国鲍德斯（Borders）连锁书店在他们的网站上成立“电子书店”,与批发商Gardners合作提供45000多本ePub和AdobePDF格式的图书。鲍德斯的零售商也对网站进行修改,使其看起来“更清楚、更明了。”     

美国图书连锁店不看好今年图书零售

美国书店普遍不看好今年后面几个月,其中美国第一大图书连锁店巴诺书店和第三大图书连锁店百万书店认为,今年再也看不到零售的逆转迹象了。     

鲍德斯——美国第二大连锁书店

鲍德斯集团 鲍德斯集团公司是美国第二大连锁书店，世界性领先的图书零售公司，除了图书以外，还经营音乐和影视制品、信息和娱乐项目。鲍德斯集团有两个招牌，一个是鲍德斯书店。另一个是1994年收购的沃尔登书店。鲍德斯书店总部在美国密西根州安阿伯，经营四百六十二个超级书店，遍布美国五十个州，另有四十七个国际鲍德斯书店，主要在英国、太平洋国家新西兰、澳大利亚、波多黎各、新加坡，2005年在马来西亚吉隆坡与成功集团有限公司开合作设第一家联营书店。     

鲍德斯“新概念书店”开张

据美国出版商周刊报道,鲍德斯连锁书店新建的一家“新概念书店”（New Concept Store）最近在密歇根州安阿伯城开张,这是鲍德斯计划在2008年新开的14家书店的头一个。新概念书店设计新颖,通过遍布店内的计算机亭（C0mputerkiosks）增强鲍德斯与合作伙伴的联机互动。最引人注意的亮点之一是人员配备齐全的数字中心（Digital Center）,向读者提供在线音乐和录像书的下载,以及自助出版的工具,定制图画书和家族纪事。书店迎合现代人的购物习惯,架起网络书店与实体书店之间的一座桥梁。这种联机融合,将音乐和录像两个不同的体裁拧合在了一起。     

鲍德斯启动有声读物下载服务

美国第二大图书连锁店——鲍德斯集团在其网上书店改版之际,新增有声读物下载服务。目前,该服务共有15000个图书品种可下载,图书类别有小说、非小说畅销书,经典作品,自学类图书和少儿图书。鲍德斯承诺,每周将增加数百种新品种。     

昔日辉煌今犹在--美国三大连锁书店的历史和现在

美国《出版商周刊》新近报道了美国三大连锁书店——巴诺(Barnes＆Noble)、鲍德斯(Borders Group)和百万(Books—A—Million)上一财政年度(2000年2月-2001年2月)的销售状况。三大连锁书店的销售总额达到了72．1亿美元，增长率为9％，同比增长率降低了2个百分点，并略低于全美零售书业9．7％的销售增长率，增长速度有所下降。美国连锁书店的销售状况中，原四大超级连锁书店之一的皇冠连锁书店因今年年初倒闭而未被计算在内，销售总收入在全美零售书店的比重也因此从49％下降到47％，去年全美零售书店的销售总收入为153亿美元。     

英国两大图书连锁店在民意测验中见高低

英国沃特斯通书店终于在全英国进行的知名零售商顾客满意度民意投票中打败了W．H．史密斯书店。     

如何处理好连锁总部与连锁店之间的经营关系

有不少连锁书店虽已经过几年的经营,但还远远没有实现预定的连锁规模,在经营上遇到了种种困难,甚至停滞不前.其原因很多,但主要是对连锁店服务和服务标准的把握出了问题,如有些图书连锁企业作了许多不切实际的许诺,却难以兑现;有些图书连锁只限于收取加盟金便万事大吉;还有些连锁企业提出他们的配送目标是:以最低的成本,提供最大程度的顾客服务,等等.本文针对上述认识与做法,从对总部与连锁店的关系的认识出发,论述配送是图书连锁的基本服务以及服务标准等问题.     

我国特色书店的现状与模式研究

论文研究特色书店问题。首先探讨在网上书店、大型连锁书店占主流的情况下特色书店的发展现状,对其运营模式、具体形式以及一些典型案例进行分析。最后预测了其未来的发展趋势。     

巴诺连锁书店上年销售下滑

图书零售连锁书商巴诺（Barnes ＆ Noble）发布2008年第四季度和截止到2009年1月31日前的上年度销售和收入报告,第四季度书店销售下降4．8％。