工程项目风险管理

风险管理是工程项目管理的重要内容之一。风险管理最早从企业经营实践中总结出来的。随着项目管理技术的发展以及业主对项目管理越来越高的要求,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险管理体系文件,最大限度地降低项目风险。     

基于层次分析法与灰色关联分析相结合的政府代建项目风险评价研究

随着政府投资建设项目的迅速发展,政府投资项目建设管理中的问题日益突出,寻找适合的政府投资项目管理模式至关重要。文章介绍了政府投资工程项目代建制风险管理,以及层次分析法与灰色关联分析的概念。通过风险识别,建立了政府代建项目风险评价指标体系,并结合具体案例,进行了代建制风险评价。研究表明：代建项目风险较高。     

空间科学卫星工程项目进度及风险分析——基于蒙特卡洛模拟仿真

通过Crystal Ball软件对空间科学卫星工程项目进度进行蒙特卡洛模拟仿真模拟,预测工程项目完成的时间,并进行敏感度分析,识别出整个研制项目过程中的风险主要存在的阶段.研究表明,蒙特卡洛模拟仿真方法是一种适用于空间卫星工程项目进度管理以及风险识别分析的便捷方法;要注重加强对空间科学卫星工程项目立项论证阶段以及正样研制阶段的风险管理.此方法对空间科学卫星工程项目的进度以及风险管理具有一定的决策依据.     

核电工程项目风险管理的探讨和研究

在新兴能源产业中核电是重要的组成部分,但核电产业也存在着一定的风险。本文介绍了核电工程项目中存在的风险及其特点性质,并根据风险的相应特点提出了做好核电工程项目风险管理的意义,从风险的识别、估计、评价、规划、控制等各个阶段讲述了风险管理的策略和方法,为核电项目的建造、调试和运行安全提供科学的依据。     

EPC项目风险管理规划

国际工程项目风险大,但是只要做好风险管理,可获得的利润空间也大。要做好风险管理,就必须运用系统的风险管理方法。文章首先简述项目风险管理知识,然后对总价承包项目常见的风险进行识别、分析和应对措施规划,以便为国际工程项目的风险管理规划工作提供参考。     

论工程造价风险管理方法

建筑工程项目一般投资大、工期长且会存在不同程度的设计变更,因而在建设工程中经常会出现各种不可预见的风险因素。因此,工程建设参与方对各方面风险因素均采取一定的管理手段,如工程项目风险管理,工程造价风险管理,工程合同风险管理等等,其中工程造价风险管理是一项建筑项目的重要管理,亦是建筑工程管理的基础,在此,笔者就其管理方法进行研究并得出以下结论,希望在工程实际施工中对其管理人员有所帮助。     

电力工程项目风险管理的初步研究

随着电力工程项目的投资增加和电力工程建设市场的迅速发展,工程项目产生风险的因素及风险发生的可能大大增加,传统的电力工程项目管理方法已不能适应现代企业发展的需要,工程项目需要规范的、更加科学的方法去管理,特别是迫切需要加强风险管理。按项目开展的不同阶段分析了电力工程项目产生风险的原因,并针对电力工程项目中的主要风险提出了管理对策。     

施工项目中的风险管理

建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义.本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供一种方法.对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义.     

风险管理在风力发电项目中的应用

根据美国项目管理学会PMI项目风险管理理论,建立风力发电项目风险管理模型,提出风险管理在风力发电项目实践应用中分为风险识别、风险评估、风险规划、风险监控,并建立了风力发电项目通用风险管理模型。     

航空武器装备采办风险识别及规避对策研究

对航空武器装备采办项目进行风险管理,是实现装备采办目的与提高装备采办效益、效率的保障.本文针对采办项目全寿命周期不同阶段,进行了风险因素的识别研究,并分析了采办项目的风险来源及不同风险来源引起的各种风险类别.在此基础上提出了航空武器装备采办项目风险规避的具体对策,为采办项目进行有效的风险管理提供了借鉴.     

桥梁施工的风险管理方法研究

通过对风险、以及工程项目风险及其的管理进行具体介绍,结合桥梁建设的特点,对桥梁施工阶段的风险识别、风险估计、风险评价及风险应对等几方面的管理工作做了较为详细的介绍;并按照对桥梁施工的不同风险与影响因素,应该采取不同的对策进行风险的预防,更好地保证桥梁施工的安全与顺利施工.     

浅析城市中道路工程项目施工的组织与管理

作者根据自己多年的工作经验,结合近些年来市政工程项目管理的实践,讲述了市政工程项目施工组织与管理要点,论证了要做到施工全过程既合理又经济地进行,以期达到预定的费用目标、进度目标和质量目标,就必须用科学的方法进行工程项目施工组织与管理。     

关于市政工程项目施工技术优化方法的探讨

市政工程施工技术是工程项目建设中不可缺少的专业技术条件,对整个市政工程的建设质量、工艺流程、资金投入等都有着重要的影响。随着我国社会经济不断的发展,科学技术不断的进步,工艺流程不断的更新,材料也有了新的变化,这就对于市政工程项目施工管理要求更加严格,同时也对工程项目技术提出了更高的要求。因此,市政工程在建设施工过程中,必须从工程项目实际情况出发,加强施工技术的探索与优化,依靠科学手段将新的工艺流程运用到具体施工过程中,实现施工过程中的技术优化方法。     

模糊综合评价数学模型在航道整治工程风险管理中的应用

文章以荆江河段一项航道整治工程为例,针对设计和施工阶段,对项目的主要风险因素进行了明确分析,开展了风险识别。然后,运用模糊综合评价法,建立数学模型,定量评估,完善了风险管理体系,提高了设计和施工阶段的风险管理效率。     

施工企业工程项目管理优化研究

目前我国建筑业正处于快速增长的发展阶段,不断对施工企业工程项目管理方法进行优化及实践,不但能使工程项目取得良好的经济效益,并且能进一步的提高整个建筑施工企业工程项目管理水平,适应当前国际化的竞争。本文内容将针对目前项目管理方法最为重视的风险管理、承包方式及项目实施过程中的：安全与质量控制、进度控制、成本控制等问题进行逐个分析并提出优化意见。     

浅该企业风险管理

风险管理是投资项目管理者通过风险识别、风险估计和风险评价并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,以最小的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。本文就中航油案例分析,结合风险管理所用的工具,提出企业实施风险管理的对策和应该注意的问题。     

输变电工程风险管理及研究

分析了输变电工程项目过程中可能出现的各种风险,简单介绍了风险管理的基础知识,并归纳了项目各个阶段风险管理的相应对策,通过项目风险管理可以有效规避或减小风险损失,为项目顺利结束奠定基础。     

工程项目风险管理研究

随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。     

探析冶金工程项目建设的风险控制与管理

冶金工程项目的相关产业,对我国整体经济、军事、政治等的发展都具有极大的影响作用,有必要对其进行有效的风险控制与管理。基于此,本文就冶金工程项目建设的风险控制与管理进行分析,分别从冶金工程项目招投标阶段、项目施工阶段、项目交付阶段以及项目保修服务阶段入手,提出相应的风险控制与管理对策,以期对提升相关企业的生产与生存能力,稳固企业受益起到一定的促进作用。     

浅谈市政工程施工中如何更好的保护好环境

由于市政工程自身的特点,施工区域往往地处繁华的闹市区,周围单位、居民区众多,交通流量大,人口密度高。所以,施工扬尘、施工噪声、施工水污染等环境问题往往更容易引起人们的关注。在这种情况下,针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理就显得非常必要。在分析了施工阶段环境问题的基础上,进而提出将全过程控制原则应用于市政工程施工阶段的环境管理,并分析了政府部门、业主、监理、承包商的环境管理。最后,对市政工程项目在施工阶段所应采取的具体环保措施进行了简要探讨。