对图书馆人力资源管理的理性思考

图书馆的人力资源管理关系到一个图书馆工作的成败,必须给予应有重视.本文仅就图书馆人力资源管理相关问题做简要论述. 1 人力资源与人力资源管理的含义 当代世界任何一个图书馆要维持其生存发展,必须依靠三项资源:(1)硬体资源:包括馆舍、图书、设备.     

对图书馆人力资源管理的理性思考

人力资源管理是图书馆生存及发展的生命线,针对图书馆人力资源现状提出改革设想。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心，本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

图书馆人力资源管理创新

图书馆人力资源是图书馆持续发展的原动力。主要从建立激励机制、人本管理、引入新的管理机制、提供多种培训和职业生涯管理等几方面论述图书馆人力资源管理的创新。     

图书馆的人力资源管理

人力资源是最重要的资源，通过对人力资源实施有效的管理，可激发人们的工作潜力，从而使图书馆事业实现可持续性发展。     

图书馆人力资源管理的发展研究

我国图书馆管理中实施了一些人力资源管理制度,但仅靠一些单项制度是不能发挥人力资源管理的整体性功能的,本文从人力资源管理的流程来思考图书馆实施人力资源管理的对策。     

浅谈高校图书馆人力资源管理

图书馆事业要发展，必须对人力资源实施有效的管理，变以往的人事管理制度为人力资源管理，使图书馆工作人员的潜能得到充分的发挥。     

论图书馆人力资源管理的个性化

在图书馆人力资源管理中，要充分体现人本理念。认为个性化主要体现在创建图书馆文化、强化个性意识和挖掘个性潜能等方面，提出发挥人本效能是实现个性化人力资源管理的目标。     

自动自发与图书馆的人力资源管理

本文就人力资源管理的一个侧重点——自动自发进行论述，具体阐述了自动自发在图书馆工作中的重要性以及图书馆员怎样养成自动自发的习惯。     

高校我图书馆的人力资源管理

高校传统的图书馆人事管理造成了人才价值与其贡献的背离，造成图书馆人力资源的浪费，图书馆的人力资源管理新模式，克服了这种弊端，文中探讨了图书馆如何进行科学的人力资源管理。     

"效应"理论在图书馆人力资源管理中的借鉴运用

描述了六大效应理论的基本内容,分析了目前图书馆人力资源及管理现状,就图书馆人力资源管理工作应如何借鉴与运用这些理论提出了自己的观点与看法。     

加强人力资源管理促进图书馆建设

本文提出“图书馆人力资源管理”的含义，从发展的高度，分析和探讨了加强图书馆人力资源管理的重点和措施。     

一种图书馆人力资源管理模式的启示

论文分析了我国图书馆人力资源管理的现状及不足，介绍了美国图书馆人力资源管理的模式，并总结出三个方面的启示，论文还提出了借鉴先进经验的原则。     

图书馆基于合作的人力资源管理

合作是图书馆发挥整体人力资源优势的最佳方式。图书馆必须努力克服人力资源管理的不良影响因素，积极构建基于合作的人力资源管理机制。     

现代图书馆人力资源管理的思考

本文将管理学的人力资源理论与现代图书馆人力资源管理的实践相结合，具体分析了目前图书馆人力资源管理现状，从不完善之处入手，提出了一些改善新举措。     

从人力资源管理角度谈高校图书馆管理

本文阐述了高校图书馆人力资源管理的重要性，分析了影响人力资源管理的瓶颈，并提出了加强图书馆管理工作，提升高校图书馆地位的对策     

试论图书馆人力资源管理运作

文章阐述了人力资源管理的发展趋势,指明图书馆人力资源管理现状,提出图书馆人力资源管理的思路应该是运用人本管理思想,充分调动馆员积极性和创造性。