坚定信念,明确方向,规范管理,务实推进——迎接高校后勤社会化改革的新发展

尊敬的各位领导,高校后勤战线的各位同仁:大家好!我是来自辽宁龙源集团的赵晓军,非常高兴能够作为参与高校后勤社会化改革实践的社会企业代表,与大家一起交流关于高校后勤社会化改革的认识和体会。作为中国高校后勤社会化改革的参与者、实践者,     

坚持改革科学发展 为推进“211工程”建设提供坚强的后勤服务与保障

尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!按照大会安排,我很荣幸代表宁夏大学做大会交流发言,谈一谈宁夏大学在推进后勤社会化改革过程中的一些做法和体会。我发言的题目是《坚持改革,科学发展,为推进"211工程"建设提供坚强的后勤服务与保障》,主要谈三个方面:     

在2011高校后勤改革座谈会上的致辞

尊敬的鲁部长、各位校长,女士们、先生们:在这生机勃勃的美好季节,我们有幸迎来了参加"2011高校后勤改革座谈会"的各位领导、专家和朋友,在此,我受谢广强副省长的委托,代表安徽省政府,向这次会议的举办,表示热烈的祝贺,向与会的各位领导、嘉宾表示诚挚的欢迎,向教育部和鲁部长长期以来对我们省的教育事业、改革发展所给予的关心、帮助和大力支持表示衷心的感谢!     

积极应对高等教育发展形势 着力构建新型高校后勤保障体系

尊敬的各位领导、校长,女士们,先生们:作为高等师范院校的代表,很高兴来到美丽的合肥出席首届中国高校后勤改革校长论坛。我谨对首届中国高校后勤改革校长论坛的胜利召开表示热烈祝贺,预祝此次论坛取得圆满成功。今天我报告的题目是:积极应对高等教育发展形势,努力推进高校后勤社会化改革。     

西北工业大学后勤社会化改革实践与探索——我校后勤社会化改革和发展探索之路

各位领导、同志们、朋友们:我的发言分三个部分,第一部分是关于西北工业大学和西工大后勤集团的概况介绍,第二部分是我校十年来后勤社会化改革的做法和体会,第三部分是对今后改革的几点思考。一、西北工业大学和西北工业大学后勤概况西北工业大学座落于古都西安,是我国唯一一所以同时发展航空、航天、航海工程教育和科学研究为特色的多科性研究型大学。隶属国家工业和信息化部。     

新时期高校后勤改革研究初探

一、目前高校后勤改革存在的问题 （一）、高校后勤改革思想观念的认识不足我国高校后勤社会化改革多年来部分人员误以为后勤改革就是后勤社会化,一提到后勤社会化,就误以为后勤是社会的,学校可以不拨款,一提到＂剥离＂就误以为后勤与学校已经分离,     

新时期中国高校后勤社会化改革研究

在社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革不断深入的大背景下,我国高校后勤社会化改革的研究也在不断深化,并且取得了瞩目的成就。由于我国幅员辽阔,各地区间经济差异较大,各地高校的办学水平和管理水平也就参差不齐,因此我国高校后勤社会化改革在全国范围内的各高校所表现出的改革水平不同,研究水平也不尽相同。本文通过分析高校后勤社会化改革的内涵、理论和问题,探索出全面深化后勤社会化改革、提高高校后勤服务质量和效益、增加高校后勤可供资源的高校后勤社会化改革模式。     

论社会化改革中的高校后勤实体

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物.正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用,促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展,既是深化高校后勤社会化改革的客观需要,也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求.     

对开放高校物业服务市场,提升后勤服务质量,促进后勤产业升级的若干思考

改革开放30年,中国高等教育的发展已经实现了历史性的跨越。从高等学校的管理体制、办学体制到学校内部管理体制都发生了一系列重大变化,高校后勤的社会化改革便是其中一项重要内容。随着改革的深入,后勤实体和社会企业的积极性得到了激发,后勤部门的运行效率、保障能力、服务水平和办学效益均得到显著提高,然而高校后勤社会化改革是一项极其复杂的改革,就全国而言,目前这项改革还远未完成,如何进一步深化高校后勤改革、提高后勤服务质量、促进后勤产业升级仍值得我们深思。     

后勤社会化改革与实践

高校后勤社会化改革是新形势下加快发展我国高等教育事业,实施科教兴国战略的具体举措。高校必须把握改革的有利时机,探索适合学校自己走的道路,建立新的后勤管理体制模式与运行机制,积极推进和深化学校后勤社会化改革。     

高校后勤社会化改革现状与问题分析

高校后勤社会化改革是保障高等教育健康发展的重要工作;高校后勤社会化改革形成了几种模式;高校后勤改革也存在着一些困难和矛盾,制约着高校的进一步发展;根据目前改革中存在的问题和不足,对于进一步深化高校后勤社会化改革提出几点建议.     

延安大学后勤改革成效与新思路

本文阐述了我校后勤改革的历程与成效,其目的是与兄弟院校相互交流,进而探析高校后勤改革和进一步提高后勤服务质量与水平的新思路.     

高校后勤管理改革制度创新研究

经过十几年的改革和发展,我国高校后勤管理在市场化、服务化、社会化、专业化的改革方面取得了显著成绩,大大提高了运行效率和办学效益,高校后勤社会化改革已经取得了突破性进展。虽然如此,高校后勤管理在管理模式、监管体制和服务质量等方面仍不尽如意,在较大程度上仍制约着高校的发展。如果不在体制和机制方面创新,后勤改革就很难深入     

深化高校后勤改革大力推进后勤社会化进程

高校后勤改革同学校其他改革一样,都是完善学校内部管理体制,提高办学效益,适应社会主义市场经济和高等教育事业发展的重大举措。学校后勤不改革没有前途,不社会化没有出路。     

构建新型高校餐饮保障体系的思考

各位领导、各位代表、各位来宾:我发言的题目是:构建新型高校餐饮保障体系的思考。下面讲三个方面的问题:一、当前高校餐饮工作存在的主要困难与问题走过了十年的改革发展之路,当前,高校后勤社会化改革已经处在一个关键的历史时期,处于一个重要的节点上,现在存在着许多的矛盾、困难与问题,归纳起来,主要是存在以下六对矛盾:1、优惠政策的缺失与要求提供公益性服务之间的矛盾高等教育的属性决定了高校餐饮的公益性和服务性,公益性的责任主要在政府,公益性的实现主要靠优惠政策。     

积极稳妥推进高校后勤社会化改革

为适应科教兴国战略和教育大发展的要求,高校正积极推进后勤社会化改革。深化这项改革,必须确立新的工作理念,坚持正确方向;要按现代企业制度要求,强化内部管理;要积极探索校内经营服务资源整合,以多种形式招商引资,逐步壮大自我发展实力。     

现代大学制度建设进程中的高校后勤社会化改革

尊敬的鲁部长、各位领导、各位专家及各位同行:感谢主办单位邀请我再次回到我们后勤这个大家庭中,我曾经分管过10年的高校后勤工作,对后勤有着很深厚的感情,虽然离开后勤管理岗位了,但是我对后勤的关注和思考并没有停止过。     

谈高校后勤社会化进程中的财务改革

高校后勤社会化改革,须建立和完善与后勤社会化改革相适应的财务管理体系,并加以发展改革。财务管理的改革主要从财务管理观念的转变、财务管理模式的改革及财务管理制度的改革三方面着手。     

高校后勤社会化几个基本问题的理性思考

高校后勤社会化是一项涉及面广、层次复杂、影响深远的系统工程。各级管理者及高校后勤职工只有正确认识其基本涵义，才能保证和推进后勤社会化改革进程。高校后勤工作要实现社会化，其主体思想为转变观念、改革旧体制。同时，后勤工作要遵循国情和高校实际情况，通过外化、内化、内外结合等方式推动社会化进程。     

创建新型高校后勤服务保障体系的构思与实践

随着高校后勤社会化改革的进一步深入 ,辽宁师范大学经过 3年的改革实践 ,已经探索出一条独具特色的后勤社会化改革之路 ,建立了适应学校改革和发展的后勤管理体制和运行机制 ,取得了可观的经济效益和社会效益 ,为在 2 0 0 2年底基本完成高校后勤社会化改革的奋斗目标打下了坚实的基础。一、改革的基本思路和基本内容(一 )改革的基本思路深化后勤改革 ,从根本上转变后勤管理体制和运行机制 ,是我校党委阶段工作的“重中之重” ,根据中央和省委、省政府及教育厅有关文件精神 ,相继出台了《辽宁师范大学后勤管理体制改革方案》、《辽宁师范大…