高校大中修改造工程项目管理的模式创新与实践——以中国人民大学修缮工程引进社会项目管理机构为例

高校的修缮工程管理工作是保障教学、科研、师生学习生活顺利进行、促进学校发展的一项重要工作。随着办学规模不断扩大,校园基础设施建设逐年增多,校舍及各种配套设施的陈旧老化,近些年各高校修缮与改造工程的规模和数量也大幅度增长,加之近几年各种原材料、人工等要素价格不断上涨,修缮工程资金的投入量也大幅度提高,以教育部直属院校为例,仅高校平均每年修购专项资金要达到4000至6000万元,部分高校投入更多。工程项目多、投入资金量大给高校修缮工程管理工作带来了新的挑战。同时,高校修缮工程项目主要有土建、装修、水、暖、电、天然气(煤气)、通讯、道路、绿化等基础设施的改造及维修。这类工     

对高校内部审计工作的再认识——谈积极开展基建（修缮）工程审计

关于高校内审工作从管理型审计向效益型审计的转变问题,通过对几个高校实行基建（修缮）审计所取得的效益的实例,说明基建（修缮）审计势在必行。文章对目前基建（修缮）审计工作中存在的问题进行了剖析,提出了搞好基建（修缮）审计应做好的几个方面的工作。     

高校后勤修缮工程人力资源管理问题浅析——以Z大学为例

相对较大型基建项目,高校对后勤修缮工程管理工作重视程度不足,许多高校后勤修缮工程管理仍呈粗放模式.如何在高校这一特殊背景下,通过加强后勤修缮工程人力资源管理工作,实现提升修缮项目工作质量及规范程度,使修缮项目 在满足学校运行需求的前提下,让投入的资金发挥出最大的效益,是各高校后勤修缮工程职能管理部门应当重视的问题.文章...     

浅谈高校后勤标准化建设

高校后勤工作是学校各项中心工作顺利实施的坚实保障,但不同高校的后勤工作因其硬件设施、管理体制、后勤人才队伍及员工素质等具体问题,存在着不同程度的局限性。众所周知,高校后勤服务工作范围广,看似琐碎,小到一汤一菜、桌椅修缮,大到全校师生水电气暖的运行维护、学生公寓服务管理等方方面面,无不关系到师生的切身利益。目前,尽管高校...     

高校后勤修缮工作漫议

高等学校的职能是人才培养、科学研究和社会服务,作为学校有机组成部分的后勤修缮部门,无疑就是要为实现学校这一职能提供服务。坚持“为教学、科研和师生生活服务,服务育人和管理育人”的“三服务,两育人”,是高校后勤工作的根本宗旨。如果说把高校的后勤修缮工作与教学、科研工作摆在一起,都作为中心工作是不现实的,但任何轻视后勤修缮工作的观点却是错误的。即使是后勤修缮服务工作社会化了,高校后勤修缮工作仍然还将是高校工作中的一个组成部分,只不过是它的工作内容、工作方式有了许多量的甚至是质的变化而已。且不论高校后勤修缮工作…     

论高校修缮工程入围单位制的评价体系建设

当前,部分高校将相关政策法规与校园实际相结合,因地制宜开展创新,对于限额以下的修缮改造项目,采用入围单位制度,提升了工作效能,校园后勤基础建设得到了保障。高校修缮工程入围单位制,作为一项尚在探索中的制度,有其产生的背景与特点,需要不断总结实践经验,加以梳理和分析,掌握其优点与不足,逐步建立起配套的评价体系,以规范其运作,促进高校修缮工程的高质量管理。     

高校修缮改造工程造价控制的思考

高校实施修缮改造工程项目管理的目的在于维护学校资产安全,延长房屋、设施使用年限,避免损失浪费,降低工程修缮成本,提高资金的使用效益。随着高校新校区建设的陆续完成,高校将面临越来越多的修缮改造工程施工、管理、结算、审计等实际问题。因此,有必要对高校修缮改造工程的造价进行有效控制,提高修缮改造资金的投资效益。     

引进招投标机制,完善实验室修缮项目管理

实验室修缮项目是高校实验室功能升级、用途扩展和改善实验条件等的一般性项目。采用招标的形式对实验室修缮项目进行管理,不仅能够提高工程质量和进度,同时也增加了专款执行的透明度,使实验室修缮工程成为“阳光工程”。     

基于招采视角的高校修缮工程管理研究

本文在分析高校修缮工程管理存在的项目立项规划不到位、施工合同管理不规范、工程结算审核不够严、工程采购程序不严谨等问题及其原因的基础上,提出有必要“加强修缮工程的制度建设、创新修缮工程的采购模式、加强修缮工程的合同管理、加强修缮工程的业务培训、购买修缮工程的社会服务、强化修缮工程的监督检查”等举措,以不断强化高校修缮工程管理工作。     

刍议高校修缮工程管理

近年来,随着高等教育体制改革的不断深入,高校合并,新校区的开建,老校区的扩建改建,以及近年来国家对高校修购专项经费的大幅增加,高校的修缮工程规模和数量都在大幅增长.如何规范高校的修缮工程管理,使有限的经费发挥最佳的社会效益和经济效益.在本文中,笔者将结合多年来的高校修缮工程管理实践,对高校修缮工程管理的相关问题进行探讨.     

高校修缮工程审核机制探析

修缮工程是各高校每年都普遍存在且投入较大的重要事项,随着社会经济的发展以及各高校“双一流”建设需求,各大高校投入较多的基础设施设备提升改造和建筑物修缮项目也逐渐增多。但由于部分高校修缮工程并未形成规范化的管理机制,受限于内外多种因素,在造价控制尤其结算审核上还存在诸多问题。文章从修缮工程管理的角度对高校修缮工程审核机制进行探索,旨在寻求规范有效的审核机制,提升高校修缮工程造价控制,更好地发挥投资效益。     

高校后勤修缮项目施工管理工作分析与思考

随着高校后勤修缮项目数量逐年增多,对项目施工管理的要求也日趋提升.修缮项目管理部门必须以实现投资效益最大化和管理方法最优化为最终目标,明确并细化项目施工管理工作中从各部门到各人的管理责任,通过精准设定目标并围绕此目标针对各个环节制定精细的管理工作程序,来提高修缮项目施工管理整体工作质量.文章从实际工作出发,对目前高校后...     

谈学校基础设施修缮档案的管理

学校的基础设施是办学的必要条件,也是教育事业向前发展的重要基本保障。随着教育事业的迅速发展,国家及个人对教育的投入不断增加,为学校办学条件的改善提供了便捷条件,学校基础设施修缮也因此呈现出历史最好的局面,因此学校档案部门应积极对基础设施修缮状况进行调查,加强基础设施修缮档案的管理。     

高校修缮工程结算审核中常见问题及对策

结合高校修缮工程结算的特点,分析结算资料、合同及签证、工程造价结算审核过程中常见的一些问题及其成因,提出做好高校修缮工程结算审核工作的思路:第一,领导重视;第二,选择好施工队伍;第三,提升工程结算审核人员的自身素质,建设一支思想硬、业务精的结算审核队伍.     

高校修缮工程管理机制探析

随着社会经济的发展和“双一流”建设发展需求,高校各类基础设施设备在不断提升改造,老旧建筑物或构筑物也因各种主客观因素亟需进行维修改造。但部分高校修缮工程管理尚未形成规范化的管理机制,还存在诸多问题。本文对高校修缮工程管理机制进行探析,旨在促进高校修缮工程的规范化管理,提升高校修缮工程管理的质量和效益。     

高校修购专项工作管理浅析

高校修购专项资金是国家财政在年度教育事业费预算中安排的专项用于高校的房屋修缮、仪器设备购置和基础设施维修改造的资金,修购专项申报条件有着严格的规定:只能用于房屋修缮、仪器设备购置和基础设施维修     

如何提升高等学校教学管理秘书的素质

一、教学秘书在教学管理中的作用教学秘书在工作过程中受系部领导和教务处的指导,是领导与师生、系部与学校教学管理部门的桥梁。他们每天都要面对复杂而繁重的任务,而且责任重大,起着上传下达,反馈信息,落实各项措施、服务师生的作用。1.教学秘书是院系教学组织的管理者。高校院系教学管     

高校修缮工程全过程造价管理浅析

高校修缮工程造价管理是对修缮工程项目在立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和工程实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把修缮工程的资金控制在批准的限额内,保证修缮工程管理目标的实现。因此,有效控制修缮工程造价,合理利用人力、物力、财力,对实现管理目     

跟踪审计是高校房屋修缮工程审计的基本方法

房屋修缮工程审计是高校内部审计的重要内容之一,而跟踪审计又是高校房屋修缮工程审计的基本方法.事前审计是跟踪审计的前提和基础,主要从立项、招标和合同三个方面实施审计;事中审计是跟踪审计的重要环节,包括工程变更、工程签证、材料价格和机械台班等内容的跟踪审计;事后审计是跟踪审计的重点,主要包括竣工验收和工程造价的审定.     

高校教学秘书的工作现状分析

高校教学秘书的工作是保证高校教学工作正常运行的重要环节,是教学管理环节中联系学校教学管理部门、院系教学管理层面、院系师生的重要纽带。如今高校的持续扩招和学分制教学管理模式的推广实施,教学秘书的工作特点也随之发生了变化。因此,通过对教学秘书工作现状分析,研究