开放高校服务市场引发深层次的思考

高校后勤服务社会化的改革历经了十多年的改革,沉积了丰富的经验,形成了多种模式,取得了明显成效。从广义角度讲改变了建国以来的传统计划模式,创新了高校服务体制,推进了高校后勤服务与社会市场渐进性的接轨。从狭义的角度讲,高校后勤社会化改革自身根据地域和学校现有的条件形成了现行的三种管理形式,即：自主管理型,混合管理型,联合管理型的后勤管理体制。     

后勤社会化背景下的教师公寓物业服务探讨

随着高校后勤社会化改革的逐步深入,社会单位也不断参与到高校各项后勤服务中来,教师公寓的物业服务也不例外。但是,高校教师公寓有姓"教"的特点,因此无法简单地照搬照抄社会上其他住房物业管理办法,而应     

高校后勤社会化改革中后勤档案工作若干问题的思考

高校后勤社会化改革后由于高校后勤产业资金来源正日趋多元化,后勤服务的市场化,管理的多重性,给后勤企业的档案管理工作在管理理念、管理机制、管理体制及档案信息资源的开发利用等问题上带来新的思考。     

高校对后勤服务市场适度监管的定位分析

在后勤改革过程中,高校为了维护自身的利益与师生的利益,为确保后勤服务市场的规范运作并促进其发展,对其进行适度监管是必然选择。适度监管的科学定位要做到追求以人为本;追求社会与经济双重效益;追求与其它监管力量相协调:追求约束与激励相结合。     

浅谈校企合作对高校师生饮食保障服务的提升

本文阐述了高校后勤社会化改革的发展历程,并对高校后勤校企合作模式进行了深入分析.同时以笔者所在的南通师范高等专科学校为例,从学校的食堂精细化管理、食堂品质提升、食堂服务育人三个方面阐述了食堂后勤社会化管理中的校企合作对高校师生饮食保障服务的提升问题.     

努力构建高校和谐后勤的若干思考

从高校后勤社会化改革、构建和谐后勤的需要出发,根据几年来高校后勤社会化改革的实践体会,从高校后勤服务质量、可持续发展、制度建设、内外交流、公平公正、安全生产几个方面论述了对构建和谐后勤的重要性。     

高校后勤社会化改革的思考--兼谈青海民族学院后勤社会化改革的实践

高校后勤社会化改革是社会主义市场经济条件下中国高校后勤管理模式的一次深刻变革，是实现我国高等教育办学模式转变的一项重大举措。它在中国高等教育跨越发展的进程中，起着功不可没的推动作用。然而，作为一个新生事物，在发展的过程中不可避免地遇到一些困难和问题，这些问题如果得不到及时解决，会严重影响高校后勤社会化改革的健康发展。     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分 ,它直接影响高校的办学规模、效益和质量 ,正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。文章就这些问题作了阐述 ,并分析了我校后勤改革的现状及问题 ,有针对性地提出了对策     

试论高校后勤服务市场的内涵及其特点

随着我国高等教育事业的发展和高校后勤社会化改革的深入,高校后勤服务不仅成为一个巨大的市场,而且成为一个新兴的产业。本文对高校后勤服务市场的内涵和特点作了阐述。     

德国高校服务中心的成功经验对我国的启示

本首先简单介绍了德国大学生服务中心的发展概况。而后分析了它的三个发展趋势：经济上日趋走向自立，政篆、法规的支持将伴随始终，工资分配制度将有新举措。最后提出四点建议：加大政府支持的力度，确立后勤服务实体的法人地位，后勤服务实体应实行科学管理，高校后勤社会化应因地、因校制宜。     

关子高校饮食服务工作的思考

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程，作为高校后勤重要部门之一的饮食服务是后勤社会化改革的重点，既存在发展机遇，也面临着一系列实际困难。全国高等院校的饮食服务都已按照《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》，实行了自主经营、独立核算、自负盈亏的管理模式．但是在改革推进的过程中，遇到了各种困难及挑战。如何在后勤改革进一步深入的背景下．积极研究当前高校后勤饮食服务工作出现的问题，探索搞好高校饮食服务工作，是摆在高校饮食服务部门而前一个亟待解决的问题。     

后勤社会化改革中若干问题的分析

随着高校后勤社会化改革的深入，出现了许多新的情况、矛盾和问题。我们应采取积极协调、科学合理的方法，在实践中探索出适合自身发展的道路。只有这样，才能为高等教育事业的发展创造一个良好的后勤服务社会保障体系。     

高职院校后勤服务监管的几点思考

一、后勤服务监管问题的提出高职院校从诞生之日起就在模仿本科院校进行后勤社会化改革,但由于高职院校自身的特点所限,至今还没有哪一所高职院校后勤改革实现“化出去”,更多的是“化进来”,即引进社会优质资源进校服务,弥补后勤服务资源的短缺。有研究表明,“小机关,无实体”模式将成为高职院校后勤社会化改革趋势。这与高校后勤改革要建立“政府宏观调控、市场提供服务、     

深化物业管理,提升高校后勤服务保障水平

物业管理是高校后勤工作重要内容之一,它既是高校各项后勤服务及保障工作的龙头,又是高校整个后勤服务工作的核心,是衡量高校后勤服务水平高低的重要尺度。我校自2000年实行后勤社会化以来,物业管理工作取得了长足的发展,实现了     

新形势下对高校后勤工作的再思考

高校后勤社会化改革工作要进一步深化，就必须充分认识当前后勤工作的新特点，为后勤工作注入新的活力。深化后勤社会化改革要有新思路，要与时俱进。     

加强后勤党建,促进高校发展

1.解放思想,后勤服务团队党组织建设的新观念随着近几年高校后勤改革步伐的加快,我们采用新的机制与独特的管理和服务模式,办好高校后勤企业,必须建立健全党团组织,充分发挥党总支在高校建设和发展的政治核心作     

求真务实,探索省级教育学院的后勤改革之路

省级教育学院的后勤社会化改革要根据自身特点,从实际出发,在思想观念、管理体制、运行机制等方面入手,选择符合自身实际的运作模式,保证改革的顺利进行.     

浅析高校引进社会企业物业服务

高校后勤社会化改革已走过十年有余,全国各个高校在后勤社会化改革中取得了不少的经验,结合我校社会化改革经验谈一下我们的体会。     

在新形势下高校对后勤实体负责人素质的要求

随着高等学校各项事业的快速发展,高校后勤社会化改革状况发生了深刻的变化:员工队伍不断增强,业务范围不断扩大,学校对后勤服务的要求越来越高,高校后勤各种运行体制的兴衰成弊日益凸显,这给具体承担后勤