关于高校后勤企业知识型员工激励机制的思考

文章阐述了"知识型员工"的概念,在对高校后勤企业知识型员工职业状况和激励现状进行分析的基础上,提出了高校后勤企业知识型员工的激励原则、激励策略以及激励应注意的事项.     

高校后勤企业员工激励问题探讨

随着高校后勤社会化改革的逐步深入,高校后勤企业在参与激烈市场竞争中,必须实施科学、合理的员工激励,以发挥其参与改革的重要作用。但目前高校后勤企业管理者激励理念滞后,激励工作缺乏必要的支撑等问题仍然突出。树立＂以人为本＂的管理理念,建立完善的薪酬制度,建构合理的人力资源管理架构,改善员工培训体系,应是提升高校后勤企业竞争力的可行策略。     

高新技术企业知识型员工薪酬激励模型的构建

薪酬作为一种激励手段,能有效的调动知识型员工的工作积极性和创造性,激发其工作热情及内在的潜能,促进和谐企业的建立。目前我国高新技术企业在知识型员工薪酬设计方面还存在着诸多不尽人意的地方。本文通过对高新技术企业知识型员工薪酬现状、薪酬激励中存在问题分析的基础上,构建了高新技术企业知识型员工的薪酬激励模型。     

高校后勤编外员工的激励探析

高校后勤是保障教学、科研工作有序进行的重要基础。充分、准确地认识作为后勤员工主体的编外人员的特点,采取措施进行有效激励,最大程度地调动其工作的积极性、主动性和创造性,对于进一步推进高校后勤改革、保障高校后勤事业健康科学发展有着极为重要的意义。     

浅谈民营企业员工的薪酬激励

随着经济全球化的到来和市场经济的深入发展,民营企业在国民经济中的比例越来越大,在国民经济中的地位也越来越重要.然而我国民营企业在人力资源管理特别是员工薪酬激励方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着这些企业的进一步发展.本文指出了我国民营企业在薪酬激励方面存在的若干问题,并深入分析了问题的产生原因,进而提出民营企业完善薪酬激励制度的对策建议.     

刍议国有企业员工激励管理

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理的好坏、水平的高低直接影响到一个企业的成败得失;随着我国市场经济改革的不断深入,国有企业在企业管理中也不断的求新求变,但受到长期固有观念和体制的影响,在人力资源管理方面与民营企业、私营企业还是有不少差距,特别是对员工的激励方面,差距较大;探讨了国企在员工激励方面存在的问题及加强激励管理的相关对策。     

论企业的员工激励

员工激励是现代企业获得活力与动力而不断成长的重要条件,是企业管理的重心工作。在介绍西方多种激励理论的基础上,针对所在公司员工激励中存在的问题进行分析,进而从提高认识、建立健全合理的用人机制、薪酬制度、绩效考核制度以及塑造企业文化、建立公平的激励机制和竞争机制、重视对员工的精神激励等方面提出了具体的实施策略。     

毕节试验区中小企业员工激励策略探析

阐述毕节试验区中小企业的现状,并在分析毕节试验区中小企业在激励员工方面存在问题的基础上,提出了相应的激励策略：构建合理、公平、具有竞争力的薪酬制度;营造良好的工作氛围;采取多样化的激励方式。     

基于心理契约的高校后勤员工激励研究

高校后勤的改革使其成为一个相对独立的经济实体,它虽然也是高校事业发展的组成部分,但其主要功能是为高校提供物资保障,属于典型的服务部门,而人力资源的管理在很大程度上决定了高校后勤的服务质量。分析高校后勤的人力资源特点,利用心理契约的理论,提出了高校后勤员工激励制度的制度设计,以强化对高校后勤员工的激励,提高高校后勤服务管理质量。     

论企业知识员工的激励

随着知识经济的到来,市场竞争日益激烈。然而,企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,如何管理好知识员工,充分调动他们的工作积极性和创造性,激励他们努力工作,成为企业管理者面临的一项重要课题。本文结合知识员工的特点,指出了知识员工的激励原则,提出了企业在激励知识员工方面应采取的几项措施。     

高校后勤服务实体员工管理探索

后勤员工在高校后勤社会化改革中起着举足轻重的作用.文章从高校后勤服务实体员工管理的角度出发,分析高校后勤服务实体员工管理现状及存在问题,提出了高校后勤服务实体员工管理的对策建议.     

新常态视角下民营企业技能型员工管理机制研究

本文采用理论结合应用研究的方法,从基本激励理论出发,通过对技能型员工激励因素的分析和我国现存技能型员工存在问题的归纳,研究出了一套适合我国技能型员工的激励机制,为“新常态”下我国企业技能型员工的激励提出一些合理建议。     

股份制农业银行如何激励知识型员工

文章围绕知识型员工的特征和核心需求,分析了目前农业银行员工激励机制存在的问题,提出了解决问题和激励股份制农业银行知识型员工的重要措施。     

论企业知识员工的激励制度

在知识经济时代，激励知识员工是企业取得竞争力的关键。但目前我国企业对知识员工的激励制度却存在着很多误区。文章首先论述了激励的实质，然后分析了企业知识员工的特征，接着指出了我国企业对知识员工激励的误区，最后提出了相应的对策。     

激励:激活企业员工的动力

本文从激励与员工活力的关系出发,阐述了激励对激发员工活力的作用;分析了我国现行激励机制存在的问题,对如何完善激励机制作了论述.作者认为,在开放经济的条件下,必须建立以人为本、有自己特色的激励机制.     

论企业员工绩效评估与激励

在企业的发展中,绩效评估与激励是非常重要的人力资源管理方式,不但能提高企业的竞争力,还能增强企业员工的工作热情,最终促进企业更快、更好发展。本文就企业员工绩效评估与激励存在的问题进行全面分析,提出企业员工绩效评估与激励应采取的策略,以促进企业员工未来更好发展。     

国企改制过程中员工福利状况调研与探析

对国有企业改制过程中员工福利的现状进行了分析和研究,指出目前国企员工福利方面存在的几点问题并且针对问题提出了相应的意见和建议,对国有企业员工福利激励制度在激发员工积极性和提升工作效率方面的作用和发展前景进行了展望,以期能为国企改革发展之中的福利激励制度的构建提供一定的参考.     

浅论企业员工激励

知识经济时代的竞争归根到底是人才的竞争,人才可以说是企业竞争能力的核心.在管理过程中,管理者除了要身先士卒、做好表率外,更重要的是要激发和鼓舞全体员工的士气,带领全体员工齐心协力实现组织的目标.这就产生了一个激励的问题.本文拟探寻行之有效的激励手段、激励技巧,帮助企业在进行员工激励的过程中得到更好的发展.     

高校后勤人力资源的激励问题初探——基于资产专用性理论的分析

高校后勤企业是近年来出现的较特殊的经济组织,在其人力资源管理上,各高校都根据自身的特点和实际情况形成了各自的管理经验和管理模式。其中,员工激励问题已经成为人力资源管理的一个核心问题。本文从资产专用性理论出发,对高校后勤的人力资源进行了分类,并根据不同的特点,提出了不同的激励方式。     

高校后勤企业应重视研究与应用激励原理

高校后勤管理需要采用现代企业管理制度,其中尤其要重视对激励原理的研究与运用,以期促进提升企业管理与服务的整体水平,服务好我们的客户。激励是企业管理上的一项异常重要的功能,是管理心理学的核心问题。作为高校后勤管理者,为了实现既定目标,就更加需要激励全体员工,以充