图书出版产业链演化下的中南传媒投资战略研究

本文分析了图书出版行业的产业链,以及随着电子科技和信息技术的发展,新图书出版产业链的演化.在此基础上,对我国出版类上市公司龙头企业中南传媒的投资战略进行研究,就其在传统产业链和新产业链的不同环节的投资进行剖析,指出了投资战略对公司经营业绩的影响.由于产业链不同环节的创利能力不同,不同环节的投资额直接影响着公司的收益能力.     

时代传媒:文化与科技的融合

作为全国首家出版主业整体上市企业——时代出版传媒公司,探索数字出版的技术、经营与赢利模式,大力推动以互联网为平台,以图文、音频、视频等形式,对传统出版内容资源进行全方位、深层次、多元化的开发利用,其开发的产品和取得的成绩在全国出版行业保持领先位置.     

出版业务在上市出版企业中的地位分析

国家鼓励出版企业股改上市的目的,是通过资本市场助推出版主业发展,从而使我国从出版大国迈向出版强国。因此,出版业务在上市出版企业中居于何种地位,是考察这一初衷是否落在实处的重要参考。本文选取凤凰传媒、中南传媒、长江传媒、中文传媒、出版传媒、时代出版和大地传媒7家上市公司作为研究对象进行分析,一方面有助于我们总结经验、发现问题、提出对策,为现有的上市出版企业提供参考;另一方面可为准备上市的出版企业提供借鉴。     

新媒介环境下出版企业直播带书营销效果提升策略

直播带书是新媒介环境下传统出版企业与社交媒体、电商平台跨界融合的新生事物.在国内新冠肺炎疫情影响下,这一新型线上商业零售模式已被广泛应用于出版营销实践.文章从主播的身份角度分析了当下直播带书的应用模式,以符号消费、拟剧论、受众商品和准社会交往理论为观照,从构建主播人设形象、提升主播图书选品能力、丰富直播带书营销场景、创新直播营销话术4方面探讨了新媒介环境下提升直播带书营销效果的策略.     

报业融入新媒体，应用标准来破题

随着美国传媒竞争的加剧和所有政策的日趋宽松,美国传统报业集团趋向横向经营,以内容整合多媒体,业务结构多元化。跨媒体经营正在改变美国信息知识的提供形式和成本,使传媒业务结构更趋个性化,避免恶性的同质竞争。纽约时报公司在经营方面是一个有代表性的个案。公司重视资本运营和品悼资产,以报业为主业,以“内容供应”为经营理念,弱化传媒形态的区隔,近年来努力开拓广播电视、网络和数字业务,通过技术共用而达到媒体融合、资源共享,并在地方化经营的基础上开拓全国市场。     

凤凰出版传媒集团大众出版融合实践及其启示

为在全新的大众出版传媒产业生态系统中抢占有利地势,寻求高质量发展,凤凰出版传媒集团以出版融合理念为指导,立足出版发行主业,着眼于自身优势与特色,顺应媒介融合和场景化体验趋势,积极求变,强势推动新技术赋能、新消费需求驱动下的主业升级转型,以扭转传统出版业渐趋疲软的不利形势.同时,以技术创新为手段,加强与前沿技术的接轨能力,在不断引入与利用新技术中培育新的利润增长点与发展新动能;并且有效调整组织架构、优化管理模式,使之同集团转型升级总体进程相适应,为实现深度融合与数字化发展保驾护航.凤凰出版传媒集团在大众出版领域的融合实践或可为国内其他企业的出版融合与高质量发展提供启示.     

中国财经出版传媒集团在京挂牌

8月28日,中国财经出版传媒集团挂牌仪式在京举行。这标志着财经出版传媒事业发展步入新阶段。中国财经出版传媒集团由中国财政经济出版社和经济科学出版社及其所属实体等17个单位组建而成,以中国财经出版传媒集团有限责任公司为母公司,下属有3个出版社、5个杂志社、1个影视制作中心、3个投资管理公司、1个印刷厂、1个图书发行公司、2个广告公司和1个仓储物流公司。据介绍,新成立的中国财经出版传媒集团将在各成员单位业务的     

出版传媒上市的冷思考

2007年底,国内首家实现内容生产和经营业务整体上市的传媒类企业——辽宁出版传媒股份有限公司登陆A股市场（简称“出版传媒”,证券代码601999）,2009年1月公司名称变更为“北方联合出版传媒（集团）股份有限公司”。出版传媒上市令国内学者欢欣鼓舞,甚至有学者将之视为中国传媒产权制度改革坚冰已被打破的标志.     

浅析手机引发的媒介消费变革

传媒市场化的背景下,无线通信技术与网络技术的发展使得手机作为新媒介,凭借其移动性、互动性、个性化、多媒体等媒介消费特征促使个体消费者的身份、消费模式、消费结构、消费时空发生了改变,同时也为企业、政府、公共机构等组织消费者提供了新的传播服务。     

出版传媒上市的冷思考

2007年底,国内首家实现内容生产和经营业务整体上市的传媒类企业——辽宁出版传媒股份有限公司登陆A股市场(简称"出版传媒",证券代码601999),2009年1月     

时代传媒:文化与科技的融合

作为全国首家出版主业整体上市企业——时代出版传媒公司,探索数字出版的技术、经营与赢利模式,大力推动以互联网为平台,以图文、音频、视频等形式,对传统出版内容资源进行全方位、深层次、多元化的开发利用,其开发的产品和取得的成绩在全国出版行业保持领先位置。聚内容,打造文化科技融合核心基础。时代出版拥有60年积累的雄厚内容资源,全媒体平台"时代e博"平台已     

融合新闻：汶川地震新闻报道新模式

以互联网为代表的新媒介的飞速发展。使传统的传媒产业的经营模式与格局悄然发生变化。这种变化集中体现在媒介融合与“融合新闻”的兴起。在汶川地震的新闻报道中。传统媒介与新媒介在不同程度融合．助力抗震救灾,催生出了“融合新闻”这一传播模式．产生了良好的报道效果。这一新闻业务实践证明。“融合新闻”将成为我国新闻传播的趋势和主流。     

展望出版的数字化生存

互联网作为信息传播的新媒介,作为继纸介质之后的新载体,一进入出版业,就显示出了勃勃的生机。 去年4月,美国蓝登书屋收购艾克斯里布利网络出版公司49％的股份。5月,时代华纳集团开始全资经营美国互联网出版公司。美国大型传统出版企业开始进军网络出版领域,并为我们展示了出版企业在网络时代的运营模式。 以美国互联网出版公司(ipublish.com)为例,它主要由网络阅读、网络创作和网络学习三个部     

基于财务分析的我国出版传媒上市公司转型研究

随着新媒体的崛起,传统出版传媒行业面临经营困局.为了摆脱经营困局,出版传媒上市公司纷纷开展新业务进行转型.文章选取国内已成功上市的9家出版传媒公司,从总体财务状况、经营效益、成长能力等方面进行分析,探讨出版传媒上市公司的转型路径.     

让投资控股模式助推报业发展——以三峡日报传媒集团为例

随着文化体制改革深入和文化产业发展,传媒集团经营模式正在经历从单一产业到多产业,从产业经营到资本运营,从产业融资到金融投资的变革与发展,与此相适应,企业组织形式也将由产业公司到产业控投,再向投资控股模式转变。湖北宜昌三峡日报传媒集团有限责任公司自2010年登记成立以来,传媒主业发展迅速,经营规模成功翻番,并具     

基于价值创造视角的出版传媒集团运营新模式分析

相对于传统出版发行价值实现的途径而吉,转制为企业的出版传媒集团已经在运用股权融资、股权投资等新的运营模式创造价值.本文从考察资本的来源、使用和收益的角度,将集团运营的新模式纳入企业的融资、投资和经营三大主题活动中,以阐述这些新运营模式是如何为集团创造价值的.     

媒介资讯·动态与信息

石家庄报业传媒集团有限公司成立 9月30日,石家庄报业传媒集团有限公司正式成立。该集团的成立标志着石家庄报业传媒体制改革迈出了实质性步伐。公司成立后,将整合报社的经营性资产和业务,优化产业结构,逐步建立起以新闻宣传为主业,以广告、发行、印刷、数字出版等多产业协调发展的综合性现代传媒集团,     

出版企业上市之路要走好哪几步

2007年,我国出版业资本运作取得重大突破：辽宁出版传媒股份有限公司IPO（首次公开募股）获得成功,成为我国第一家经营性资产和采编业务资产实现整体上市的传媒企业。此前,我国传媒企业上市,均只有媒体的经营性资产上市,而媒体核心的采编业务资产则被排除在外。辽宁出版传媒股份有限公司的整体上市可以说是我国传媒业资本运作的重大突破,开创了中国传媒企业整体上市的里程碑,具有深远的意义。此前,在2006年以买壳方式实现上市的上海新华传媒股份有限公司和2007年5月在香港以IPO方式上市的四川新华文轩,都在我国出版企业上市融资方面进行了积极的探索,并积累了成功的经验。     

穿梭两岸，陈蕙慧拿出“本事”

不久前,拥有大陆资本背景的台湾新经典文化公司在台湾正式成立。该公司的大陆资本背景是大陆较大的民营出版公司之一的北京新经典。这实际上也是大陆出版企业首次在台湾地区投资成立的出版公司。台湾出版业对外资同样有诸多严格管制,所以新经典以何种方式在台湾投资,北京和台湾的新经典都讳莫如深。     

纽约时报公司的经营模式探析

跨媒体经营正在改变美国信息知识的提供形式和成本 ,使传媒业务结构更趋个性化 ,避免恶性的同位竞争。纽约时报公司是一个有代表性的经营个案。公司重视资本运营和品牌资产 ,以报业为主业 ,以“内容供应”为经营理念 ,弱化传媒形态的区隔 ,建立了印刷媒体、网络媒体和广播电视媒体的综合平台 ,通过技术共用而达到媒体融合、资源共享 ,开拓全国和地方市场