基于主题地图的虚拟企业知识管理模型研究

虚拟企业可以实现企业间资源的共享、优势的互补,最大限度地提升企业运营效率,共同赢得市场。在虚拟企业体系中,有效地进行知识的形成、积累、传播与共享是虚拟企业战略成功的关键,知识管理也就成为虚拟企业的管理模式。主题地图可以从大量知识中建立起知识结构网络,在知识管理中有效地组织知识,以利于探索、推理、传播和共享,虚拟企业网络间知识的无序性和多样性,正好适合利用主题地图对虚拟企业进行高效的知识管理。探讨了利用主题地图进行虚拟企业知识管理模型构建的方法,提出了一个基于主题地图的虚拟企业知识管理模型。     

风险投资与虚拟企业经营

风险投资和虚拟企业经营都是知识经济时代的产物，二者都从不同侧面满足了高新技术企业创业的需要，风险投资解决的是高新技术企业发展的动力和能量问题，虚拟企业经营昭示了现代高新技术企业最佳的运作方式，二者发展到一定阶段必然因其内在的内在的同质性而融合，虚拟企业是当代风险投资的理想模式。     

试论知识资本经营

人类已经步入21世纪，21世纪是知识经济的时代。在知识经济时代，一个全新的企业经营理念应运而生，这就是知识资本经营。本就企业的知识资本经营有关问题做了一些思考和探讨。     

虚拟企业知识共享的风险及防范

知识经济时代,知识作为一种可重复利用、可再生的资源,重要性日益凸显。虚拟企业是一种特殊形式的知识型企业,合作的基础就是开展知识共享活动。由于虚拟企业自身的特点,在知识共享过程中难免存在一些风险,现以此出发,探讨虚拟企业进行知识共享可能面临的风险,并针对风险提出相应的防范措施。     

浅析做好知识经济条件下的企业财务管理工作

一、企业财务管理的新特征 1、企业财务管理目标呈多元化趋势。在工业经济阶段,一般企业的财务管理目标是实现“股东利益最大化”,但在知识经济时代,由于知识资本地位的上升和社会对企业责任的要求多元化,企业财务管理目标呈现多元化的状态：一方面,利益追求主体多元化。企业在实现股东利益最大化的同时,还要追求相关利益主体的利益。在知识经济时代,企业中的知识资本地位和重要性超越物质资本,因此,决定企业财务状况的不仅仅是物质资本,企业的知识资本、企业的信息与创新能力在企业生产经营中也发挥着不可替代的重要作用,知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。     

浅议知识经济时代小型虚拟企业的管理

虚拟企业与传统企业存在着明显的差别,构建合适的知识营运平台进行管理,是小型虚拟企业的一种较好的选择。从知识管理的角度来分析虚拟企业,可以为小型知识型企业的管理和知识型员工的自我发展提供新的思路。     

试论虚拟企业

虚拟企业与传统企业存在着明显的差别,本文主要试着从虚拟企业的产生、分类、经营形式、组织结构、管理方式等几个方面介绍虚拟企业。     

虚拟企业文化构建

随着经济全球化的迅猛发展和网络技术的日趋完善,企业生产经营的多个环节出现了新的实现场所,产生了虚拟企业这个新的企业组织形式.一种新的组织形式的出现会伴随着一种新的企业文化的出现,本文所探讨的就是虚拟企业中的企业文化的特点、构建及其今后的发展趋势.     

虚拟企业合作伙伴间知识共享的动因、障碍分析

虚拟企业是一种特殊形式的知识型企业,合作的基础就是开展知识共享活动．由于虚拟企业合作伙伴间开展知识活动有别于传统企业,文章从这个角度出发,探讨虚拟企业知识共享的动因、存在障碍,并构建出虚拟企业知识共享机制．     

知识营销：企业营销新理念

“知识营销”是知识经济时代商品和市场的客观要求。它作为一种新的营销理念与方式,要在更大领域内为我国的企业经营们接受、应用,还需要认真探讨,需要企业经营们转变观念和思维方式,在实际应用中中将企业产品、营销人员素质、营销方式与企业目标结合起来置于知识经济的大背景下统筹管理。     

知识管理法的应用

知识经济是人类社会新世纪的一道曙光。在知识经济时代,占主导地位的资源和生产要素不再是一般劳动力和资本,而是知识。谁能拥有并合理运用知识,谁就掌握了这个时代的真正主动权。通过阐述知识管理的几大特征来说明知识管理的重要性。现代的企业要想生存与发展必须改变陈旧的管理模式,采用知识管理是企业发展的最佳选择。     

知识经济对干部教育提出的新挑战

一、知识经济对企业干部教育的影响知识经济的悄然兴起,是一场无声的革命。对人类经济社会活动的各个领域将产生影响。由于未来的企业管理模式将是知识经营,这就对企业干部,即经营决策人员素质提出了更高的要求,要求他们必须是一名知识主管、学习主管,智力主管及知识资产主管。相应地对企业干部教育必将产生重大的影响。1.企业干部教育的立足点将发生变化。不是面向现实,而是立足现实,面向未来。知识创新的必要活力,归根到底来自于现实到未来的发展研究、预测论     

知识经济下人力资源管理特征

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代——知识经济时代。它是继高度发达的工业经济之后的一种新经济形态。在知识经济时代,掌握知识的劳动者成为社会财富的创造主体,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时,人力资源的管理也经历着前所未有的各种力量的挑战和冲击。文章以知识经济时代为背景,阐述了知识经济与人力资源管理之间的关系,并分析了知识经济对人力资源管理提出的现实要求。     

知识管理法的应用

知识经济是人类社会新世纪的一道曙光.在知识经济时代,占主导地位的资源和生产要素不再是一般劳动力和资本,而是知识.谁能拥有并合理运用知识,谁就掌握了这个时代的真正主动权.通过阐述知识管理的几大特征来说明知识管理的重要性.现代的企业要想生存与发展必须改变陈旧的管理模式,采用知识管理是企业发展的最佳选择.     

优化管理模式,建立“学习型企业” 迎接二十一世纪知识经济挑战

一、更新经营理念,深刻认识创建学习型企业的必要性和紧迫性首先,快速兴起的知识经济的浪潮,呼唤着我们建立学习型企业。众所周知,知识是提高生产效率和实现经济增长的驱动器。     

现代企业的知识和知识的学习

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代 ,知识是企业最重要的资源 ,知识和学习形成企业的核心能力。核心能力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系 ,企业核心能力的基础是知识 ,学习是核心能力提高的重要途径。现代企业的知识和知识的学习正在成为企业资源战略、竞争力、组织创新与企业教育研究的重要课题。一、现代企业的知识体系企业知识的科学概念尚在探索之中 ,研究者的观点不一。本文认为企业知识的概念应准确反映企业知识的内涵和特性 ,可以定义为 :企业这一独特组织在经营和管理过程…     

略论新世纪企业管理的趋势与对策

进入新世纪，知识经济被视为一种机遇和挑战，政府、企业乃至个人纷纷调整观念、思维和行为以配合知识经济发展的脚步。跨国经营和全球经济一体化为企业创造新的管理经验和管理理念，要求企业树立全新的管理意识，构建一个科学的管理体系。     

图书馆知识管理的特点及发展趋势

随着世界经济从工业经济时代进入到知识经济时代，知识资源成为社会经济发展中至关重要的生产要素，知识管理应运而生。图书馆作为一种社会保存和传播知识的知识资源基础设施，必然要实现知识管理。图书馆引入知识管理将具有不同于企业知识管理的一些特点。在知识经济下，图书馆知识管理将熔入国家创新体系。     

培育知识资本推进企业创新

知识经济的浪潮正以不可阻挡之势席卷全球。在知识经济时代,知识将是人类进步最重要的资源,客户忠诚度、与合作者相互协作的能力、智慧资产、信息管理系统、创新能力、员工的教育及专业水平等知识资本是未来赚取利润的最主要源泉。知识经济依靠智力和创新。创新是知识经济可持续发展的不尽资源。面对知识经济的挑战,企业提高自身竞争力和生命力的关键是在技术、产品、人才和管理等方面的创新,在于知识资本的培育、运营和管理。知识资本的价值体现在人力资本、结构性资本和顾客资本三者之中。人力资本是指企业员工所具有的各种技能与知识…     

论图书馆知识管理的实施

随着科学技术的进步和社会经济的发展,人类步入知识经济时代,知识管理理论即是这一时代的产物。作为一种全新的管理方法和管理手段,知识管理的实践最早诞生于企业,目前也正在企业界得到最广泛的应用,知识管理因此而成为全球性的研究热点。在图书馆界,知识管理也成为人们积极探讨的新的研究领域。目前,关于图书馆知识管理概念和实现模式的研究成果很多,但是,却是零散的,缺乏系统性。本文作者试对图书馆知识管理的概念、内容等基本理论进行系统地梳理,然后根据目前社会发展及图书馆自身发展,分析了图书馆实施知识管理的必要性;最后,针对目前图书馆的现状,探讨了知识管理在图书馆的实现方式。