提升合同制员工自身价值途径

事业单位如何更合理地改善行政机关和事业单位中编制外用工人员待遇;增加合同制用工人员爱校、爱集体的凝聚力;激发合同制用工人员的潜能与工作热情,从而更好地留住实用型人才、实干型人才,甚至达到吸引实用型、实干型人才。本文结合本校实际情况,做了一些有益的探索。     

引入激励机制,激发员工潜力促进企业发展

人力资源管理工作有利于将企业内部的员工进行优化合理的配置,从而使得员工能够更好的发挥自身优势才干为公司做出相应的贡献。激励机制作为近年来人力资源管理工作中一项合理有效的方法模式,其在充分激发了员工内在潜力的同时更加有利于促进企业的长远稳定发展。本文笔者便针对激励机制在现行人力资源管理中的应用进行分析探究,旨在为企业人力资源的管理工作提出参考。     

员工参与是高校后勤企业自身发展的需要

员工参与高校后勤企业管理是高校后勤自身发展的需要,也是后勤企业不断自我完善的必要补充。本文阐述了员工参与管理的形式,对目前员工参与后勤企业管理的影响因素进行了分析,并提出了提高员工参与管理的方法。     

企业发展与员工发展

一、员工发展要符合企业发展的要求 员工,作为公司这一整体的有机组成元素,是促进企业实现经营目标的动力和源泉。企业的员工必须理解并服务于创造利润这一根本目标。那么对于企业的员工来说,如何才能在实际工作中为企业创造利润,促进企业的发展与成熟呢?实践证明,要成为一个合格甚至是优秀的员工,必须符合以下几个方面的要求: 1.对公司忠诚 忠诚是一个人应当具备的良好品质。对公司的忠诚,体现在任何时候都不做损害公司利益的事情,不论公司是处于顺境或是逆境之中,都能够     

浅谈企业员工的职业生涯设计

现代人力资源管理的一个重要理念就是企业不仅要最大限度地调动员工的积极性、提高人力资源利用效益，而且应该为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业生涯的机会。这种理念得到强化的一个信号就是，企业越来越多地注重员工职业生涯设计，借以指导员工形成与企业发展战略相一致的较为现实的职业目标，并为这一目标的实现提供帮助和机遇。     

企业提升劳务派遣员工价值的思考

《劳动合同法》的修改,加大了对劳务派遣员工的保护,对企业而言则需要不断提升劳务派遣员工的价值,以应对由此增加的成本和风险。提升劳务派遣员工价值,需要我们加强和劳务派遣公司的沟通联系、对劳务派遣员工进行集约化管理、构建高效的用工管理体系。     

企业财务管理目标与企业价值实现的关联思考

企业财务管理目标从属于企业价值实现的总目标,本文主要讨论企业财务管理目标与企业利润实现的现实性,企业财务管理目标与企业价值实现的科学性。     

企业员工价值周期的管理

“早9晚5，每天工作8小时，日复一日。”是大多数上班族工作周期的简单描述。“365天减公休及节假日，每年工作255天，年复一年。”是每个员工职业周期的真实写照。人生的发展轨迹，大部分是在社会组织中渡过的。一般地说，职业生涯是每个人投入时间和精力最多的时期。孔子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十从心所欲不逾矩。”     

实现企业与员工共发展的人文管理

企业不仅应重视规章制度的强制控制力及刚性管理的规范性,还应融入人文管理的理念,以推进员工与企业和谐发展与共同进步为宗旨,最终达到企业与员工共同发展的目的。一、实现企业与员工共发展的人文管理背景(一)企业制度刚性管理的局限性影响员工潜能的发挥,需要引入人文管理当前企业的刚性管理体系局限性逐步显现,表现为:部分员工面对考核严厉时,     

企业员工培训

培训给企业和员工所带来的收益是巨大的：摩托罗拉公司曾做过一项专门调查研究，企业投人人力资源1美元，得到的回报是30美元，这个结论也是国外许多大公司经过千百次的实践和理性分析得到的。也因此世界各国的企业不惜巨资投入，如微软、思科、IBM等著名大公司，每年要花费几百万     

发挥人力资源管理的积极作用 促进企业实现战略管理目标

战略管理是组织制定战略目标并付诸实施的过程,它包括战略制定、战略实施和战略评价三个阶段,其中战略实施阶段是中心环节。人力资源管理因其在企业管理中承担的任务,在战略实施阶段扮演着重要的角色,如果能够引入科学的方法将其积极的作用充分发挥出来,将可以促进企业战略目标的实现。     

坚持用科学发展观统领公务员管理工作——参加四川省当代人力资源开发与公务员管理专题研究班的体会

加强人力资源开发和公务员管理,是当今许多国家面临的重要课题。我国的公务员管理工作要坚持把科学发展观的精神融入到公务员管理工作之中,充分挖掘整合、合理科学配置和有效开发利用人才资源。同时,注意学习借鉴国外一些好的做法,以公务员管理的科学化、规范化和法制化,不断加强公务员队伍建设,推动公务员管理工作的创新发展。     

塑造企业文化,推动企业成长

分析了企业成长离不开人才支撑,明确指出了创建企业文化对吸引人才、提升人才素质以及增强企业竞争力的重要性。塑造企业文化必须做到统筹规划、全盘考虑;完善内容、突出特色;加强管理、注重实践;精心组织,务求实效。     

以人力资源开发推动中部崛起的有效途径与措施

促进中部地区崛起,是中国政府从现代化建设全局出发作出的重大决策。本文从中部地区崛起中人力资源开发的重要性入手,结合目前中部地区人力资源的现状进行分析,提出了加快中部地区人力资源开发的若干有效途径和措施。     

竞争情报在企业发展中的价值初探

现代竞争情报是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物.竞争情报在企业发展和市场竞争中具有指出产品创新方向,提供市场营销切入点,预示技术改造趋势的作用,通过网络获取竞争情报是一捷径.     

从科学发展观看可持续发展的价值认识取向

人与自然的关系是人类社会得以存在和发展的重要物质基础,对自然界内在价值的否定的认识,对人与自然“主客二分”关系的主观方面的绝对化和认为人的价值绝对高于自然界价值是造成人与自然关系不协调、环境污染的重要原因。科学的发展观是以人为本,全面发展和可持续发展的发展观。实施可持续发展必须坚持自然生态价值是存在性价值的价值观,坚持发展是经济、社会和人的全面综合协调的发展而不是单一的经济产值增长的发展观,尤其要坚持生存意识与发展意识相统一的价值观,才能从根本上协调人与自然的关系,保证人类的可持续发展。     

开发人力资源 促进青海发展

西部大开发成败的关键在于人才，这已是西部人的共识。本文在分析青海人才资源现状的基础上，提出了青海人才资源开发的几点对策：1、以观念创新为先导，用新的工作思想和方式开发人才资源；2、加强教育和培训，提高人才队伍的整体素质；3、运用市场机制，促进人才的合理流动和有效利用；4、结合实际，眼光向内，稳定现有人才；5、大胆开拓，眼光向外，引进人才。     

引导大学生树立核心核心价值体系促进大学生的全面发展

社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本.本文对在当前新的形势下,引导大学生牢固树立社会主义核心价值体系,促进大学生全面发展的必要性及其应采取的基本措施作了初步的探讨.     

谈教师专业发展的目标

从对教师职业的社会需求和教师发展的自我需要出发确定教师专业发展的目标。包括8个方面,即人文精神、专业知识、道德品性、教学智慧、创新意识、自我意识、研究能力和教师职业幸福。     

如何提高油田企业员工的培养质量

本文主要分析油田企业员工培养的重要性和必要性,并从企业发展,人文建设等方面描述了有效开展员工培养的措施。