也谈加强电力企业固定资产管理

作为电力企业经营的核心资产,加强固定资产管理可以防范资产流失、减少资产和运行成本的浪费,提高其利用率、优良率,全面提升资产管理水平和经营效益。主要从固定资产日常管理出发,对加强电力企业固定资产管理作探讨。     

新形势下电力企业物资计划管理

目前,我国电力企业的整体水平在市场经济迅速发展的形势下不断进步,成为了社会经济发展当中的亮点。为了与社会主义市场经济发展要求相适应,电力企业开始注重提升和改进成本管理意识与物资管理工作,尤其是对物资计划管理进行了加强,以此使物质管理的综合成本得到有效降低。电力企业的未来和经济发展会受到物资计划管理的直接影响。基于此,本文就对新形势下电力企业物资计划管理做一些详细探讨。     

ABC作业成本法对电力企业成本管理的重要作用

文章分析了电力行业目前的形势以及ABC作业成本在电力企业成本管理中的重要作用及具体应用,并提出了电力企业更好的成本管理新思路,以实现电力企业的可持续发展。     

浅析变电站工程造价管理现状及策略

作为电力系统中重要的组成部分,变电站装置的优劣直接关乎电力系统运行的稳定性和安全性,同时也关乎电力企业的经济效益。特别是随着电力行业竞争越发激烈,为了最大程度地减少电力企业建设成本,最大化经济效益,就必须要加强变电站工程造价管理。本文从变电站工程造价管理现状入手,提出了一些工程造价管理对策,以期为新形势下电力企业的发展提供指导。     

电力物资采购管理跟踪系统实际应用分析

电力企业是我国重要的产业部门,其对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着不可或缺的作用。随着我国对电力能源的需求量越来越大,电力企业得到了突飞猛进的发展。然而,在市场竞争日益激烈的今天,电力企业仍然需要提升自己的管理水平,控制企业的成本,尤其是加强对物资采购的管理。本文就对电力物资采购管理进行分析,并对采购管理跟踪系统的实际应用进行探讨。     

浅论电力企业加强成本控制的对策措施

由于电煤成本的不断上升,电力企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此,加强电力企业成本控制,对企业适应市场竞争环境,提高企业经济效益具有重要意义。     

服务营销在电力企业中的应用

电力是一种关系国计民生的重要商品.电力企业缺少对市场需求、顾客价值、顾客成本的研究.现在,形势要求电力企业加强电力营销工作,而服务营销又是提高客户满意度和忠诚度最直接的方法.服务营销是电力企业营销管理深化的内在要求,也是电力企业在新的市场形势下竞争优势的新要素.本文首先阐述了服务营销的内涵,其次,从电力企业要改变以往"用户围绕电力转"为"电力围绕用户转";建立与完善电力服务体系与运行机制,实现服务管理的规范化;完善服务体系;实现多家银行的电费联网结算;加强服务宣传,使电力品牌在客户心目中留下深刻的良好的印象等方面就如何加强服务营销在电力企业中的应用提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

电力企业物资管理现状及应对措施

随着经济的快速发展,电力企业在面临机遇的同时也面临着严峻的挑战,随着我国电力市场市场化进程的不断加快,现今的电力市场已经由原先的卖方市场向买方市场进行转变,为进一步提高电力企业的盈利能力,提高电力企业的竞争力,应当加强电力企业在电力生产及供应方面的能力.在电力企业生产的过程中,做好对于电力物资的管理降低生产成本提高企业的发电效率是提高企业核心竞争力的重要举措.本文将就现阶段发电企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好发电企业的物资管理进行分析阐述。     

关于电力企业成本控制的探讨

针对电力企业改革中,如何降低发电企业发电成本这一课题作了深入细致的研究,总结了成本控制对发电企业的重要性,并根据发电企业自身特点,提出一些具体的、切实可行的成本控制措施,强调了实施目标成本控制,加强燃料管理,控制工程造价,采用综合利用项目,稳步提高发电效率,大力加强线损治理,合理加强现金流量控制等方案对发电企业成本控制所起的作用。     

论述电力企业的信息化管理

随着电力企业的不断发展以及电力体制改革的不断深入,电力企业的有效管理手段兑取电力企业的发展具有重大的意义。电力企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,必须采取科学的管理手段加强其自身管理工作。其中信息化管理是一种非常有效的管理措施,充分运用计算机以及通信技术,加强企业管理工作。本文主要阐述了电力企业信息化管理。