让每一个细胞都活跃起来——广丰县中小学人事制度改革追踪

20世纪90年代中期前,广丰经济发展势头强劲,被评为江西省经济发展"十强县".然而,广丰的教育发展却步入低谷,教师外流严重,有300多名优秀教师到江浙一带打工;学生厌学逃学,考试舞弊成风;教育教学质量连年滑坡,在上饶市位居后列,经济强县没有成为教育强县.在一些学校,干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,在个别学校有人甚至不在岗照样可以领工资.     

让每一个学生都喜欢数学——浅谈运用心理学原理转化学困生

数学作为初中新课程体系的一门基础学科,是素质教育的主要组成部分,如何实施素质教育,怎样培养学生的数学素质,无疑给一线数学教师提出了一个严峻的问题。     

让人才与公司一起成长——访美国艾默生电器（苏州）有限公司人事经理肖德汶

肖德汶先生早年任教于一所大学,到苏州工作是在1986年苏州胶囊公司组建的时候.胶囊公司是当时江苏省最大的中外合资的制造企业,肖先生是胶囊公司最初的元老之一.在胶囊公司的12年中,肖先生经历了公司的成立、发展和壮大的整个过程,工作经历也相当丰富,从最早的总经理秘书、到后来的部门经理.在此过程中,他努力钻研所从事的工作,及时对工作中的经验进行总结和提炼,尤其是他所从事的人力资源管理中的心得体会,从而积累了大量的管理学的实践经验和理念.1999年1月,他受聘艾默生集团,与其他六位外籍经理共同创建艾默生电气苏州有限公司--艾默生在海外最大的投资项目,主要负责人力资源管理系统的组建.经过近4年的努力,艾默生电气(苏州)有限公司已基本步入正轨,人力资源管理的各项具体工作也井然有序地进行,在2001年度集团的评估中得到了总公司的高度评价.现在,肖先生主要负责中国区的人力资源管理工作,同时也兼管部分的销售人员与业务.     

诚信是个良心的问题——访研华（中国）有限公司总经理何春盛

本土化经营何春盛从2000年加盟研华以来,一直在努力树造企业品牌。2003年,正式确立了“以大中华区为基地,打造ePlatform服务全球领导品牌”的关键性定位,公司在中国大陆的业绩始终保持两位数的高速增长。2004年,研华工业电脑全球营收超过德国Kontron公司,成为全球最大的工业计算机公司。目前,大陆部分已占全球业绩的二成,预计三年以后可占到三成。在北京、上海、深圳、     

让每一个学生都享有平等的教育——关于推进城乡义务教育均衡发展的思考

城乡义务教育均衡发展是我国社会和谐发展的需要,是加强社会主义新农村建设的需要,是人类社会文明进步的标志,是落实科学发展观和保护人权的具体体现。城乡义务教育不均衡的主要表现及原因一、办学条件不均衡由于种种原因,我们还没有建立起教育经费投入保障机制,义务教育的转移