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中小企业员工队伍流动性比较大,这严重影响到中小企业的发展和市场经济的稳定性。文中指出了中小企业员工流动性较低的表现,并论述了队伍稳定性低的原因,结合中小企业自身的特点,需要从注重现有人力资源的开发、提供具有竞争性和发展性的薪酬水平等系列措施来营造员工队伍稳定发展的环境。 相似文献
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员工是企业生产发展的主体,员工队伍状况决定着企业兴衰。如何做好新形势下员工队伍建设,使油田基建企业在日益激烈竞争的大潮中立于不败之地,是我们必须重视和思考的重要课题。 相似文献
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加强员工队伍的安全文化建设,提高员工安全素质,是增强员工安全意识、消除事故隐患、保护员工安全健康的一种有效举措.本文就石油企业员工应具备的安全文化素质以及如何提高员工安全文化素质作以探讨. 相似文献
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本文从加强人文关怀和心理疏导的重要意义出发,结合中心外聘员工队伍特点和存在的问题,就如何加强外聘员工队伍思想政治工作进行了探讨. 相似文献
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论高校后勤员工队伍建设 总被引:1,自引:0,他引:1
人本管理突出人在管理中的主导地位和能动作用,突现以人为中心的人与组织共同发展的理念,它有针对性地冲击和改变高校后勤员工队伍中各种落后的认识和管理,能有效地促进高校后勤建设高素质的员工队伍,改变后勤员工的精神面貌和综合素质,实现后勤的和谐、跨越式发展。 相似文献
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如何稳定员工队伍,是激烈竞争中的企业一大难题,物质上的激励已经不能完全满足企业优秀员工的需求。建立良好的思想沟通机制,如建立谈话制度、设立老板信箱、实行领导家访制度、提供心理咨询和法律咨询服务等,这样更能满足企业优秀员工的精神需求,以拴住员工的心,从而稳定员工队伍。 相似文献
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关于酒店员工流动率过高问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
郑海燕 《内蒙古科技与经济》2008,(17)
文章对酒店员工流动率高的原因进行了分析,并对此提出相应对策以稳定员工队伍,增强酒店凝聚力,更好的改善员工流动率高的现象. 相似文献
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郭志强 《内蒙古科技与经济》2005,(Z1):63-64
企业文化的核心是"以人为本".建设优秀的企业文化,就是要用先进的观念管理企业,也就为企业打造了一支高素质的员工队伍,而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力. 相似文献
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本文探讨了酒店人员流失现象及其流失类别,分析了员工流失对酒店的负面影响,提出酒店人员严重流失的根本原因是员工满意度低。论文提出,建立有效绩效评价和科学薪酬管理体系,优化绩效考评制度、打造基于人本管理与员工满意的“留人”机制,避免员工流失,稳定员工队伍的有效途径。 相似文献
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随着酒店业的迅速发展,酒店业的竞争越来越激烈。很多业内人士已经清楚认识到,想要在竞争中取胜,关键在于拥有一支高素质的员工队伍。而如何得到高素质的员工队伍,首先取决于酒店所实施的招聘。酒店应从各方面入手,保证招聘到合适的人才。 相似文献
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知识经济时代,人才是企业竞争中最重要的资源,企业必须采取有力措施有效激励员工,控制人才流失。建立合理的薪酬制度是最直接、有力的手段。针对不同层次的员工,企业应以不同类型的薪酬满足其不同的需要。同时,在制订薪酬制度时鼓励员工参与设计,进一步稳定员工队伍。 相似文献
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当今社会竞争日益激烈,科技水平不断提升,大数据时代到来为行业发展带来很多机遇,同时也带来严峻的挑战,人才成为行业发展的核心竞争力。随着金融体制改革有序推进,全球金融经贸一体化深入实施,新形势下对于建设银行而言,加强青年员工队伍建设,不断激发青年员工队伍潜力和干事创业激情,有利于共同促进金融服务水平不断提升,提高建设银行发展综合竞争实力。本文对新形势下建设银行青年员工队伍建设现状及存在的问题进行了分析,并提出了具体的建设对策,以供参考。 相似文献
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随着近几年新员工不断充实到油田基层单位,油田员工的年龄结构和知识结构发生了巨大的变化,怎样才能更有效的激发员工的工作热情,提高工作效率,成了油田基层单位遇到的难题。实施员工情感激励有助于提高工作绩效,有助于稳定职工队伍,是油田基层单位队伍管理的必然选择。 相似文献
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保洁工作质量的好坏直接影响着一个后勤队伍的服务水平和管理水平,任何简单的工作都需要摸索和提高,对最基层员工的管理更需要管理者讲究方法,重视效果,总结出与员工特点相适应的管理模式,使基层员工管理再上新台阶。 相似文献
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职业道德教育是提高员工队伍整体素质的重要手段,本文主要论述了在企业员工教育中职业道德教育的重要作用,德为立身之本,进行职业道德教育的内容包括传统美德教育、为人民服务的宗旨和“八荣八耻”教育。 相似文献
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加强员工培训促进企业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
企业只有始终保持拥有优秀的人力资源队伍才能在激烈的竞争中立于不败之地.因此企业要从整体发展战略目标出发,针对员工个人的职业生涯规划,不断提高员工的素质,提高员工和企业的创新能力和竞争能力.对员工进行培训是现代企业管理的一项重要工作,对企业发展具有极其重要的作用. 相似文献
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企业改革,从对员工心理影响到员工队伍稳定的影响应该说是比较大的,从改革前企业一切的相对熟知和稳定,到改革过程中无法预知和无法确定的心理情绪,应该是直接导致不稳定的重要因素。在企业中,知识型员工是一群具备较强学习和创新能力的人群,企业在改革过程中能保持这一类人群队伍相对稳定性,应该是增强企业活力,提高企业竞争力的本源,也是企业改革过程中顺利过度的关键。 相似文献