历史：不只是一门学问--“行走的文化中国”大讲堂第二期举行

2016年9月2日,由大今文化发展（上海）有限公司、钟书阁书店主办,广西师范大学出版社·新民说协办的“行走的文化中国”大讲堂第二期在钟书阁书店静安寺芮欧店举行。     

上海书展 阅读的力量

正3月21日起,上海市新华书店、上海书城、古籍书店、上海外文书店、朵云书院、上海三联书店、钟书阁等58家实体书店,联合推出"上海书展·阅读的力量"春季图书大联展特别活动。活动期间,各大书店在实体店堂特设展销专柜专架,悬挂书店特色活动海报,以八折购书优惠,集中展销超过100种精选图书。同时,参展书店也积极运用和拓展网络渠道,如通     

论实体书店数字化转型的方向与策略

在数字经济时代,作为重要文化设施和文明载体的实体书店,虽然做出了不少转型升级的积极探索,但并未达到自身期待和预期的目标。本文结合多年的书店管理实践以及对中外实体书店转型案例研究,提出了实体书店数字化转型的方向与策略,认为,实体书店经营者需要强化书店的文化属性,成为服务全民阅读的“知识经营者”;需要深刻理解数字化与新媒体发展规律,成为“线上+线下”“私域+公域”“内容+社交”的全域流量运营高手;需要成为多业态融合发展和构建共生型价值网络的积极践行者;需要围绕“体验、连接、融合、共生”四个关键词,积极推进实体书店的数字化转型与融合发展。     

钟书阁:因梦想而生,与灵魂共舞

2013年,一个因梦想而生的钟书阁在泰晤士小镇的一角脱尘出世,它的诞生不仅唤起了对于读书的美好回忆,更用浓郁的文化氛围给读书人打造了梦想的读书场景.钟书阁坐落在充满英伦风情的泰晤士小镇中,于2013年4月23日“世界读书日”正式营业.开业当天,没有盛大的开幕仪式,所预计开幕的花费全部捐献给贵州地区资助图书室.那么何谓“钟书阁”?一方面是老板金浩先生钟情于图书,钟爱图书;另一方面是因为金老师的女儿名字叫金钟书.     

基于4V营销理论的实体书店发展策略

4V营销理论重视提供差异化产品及服务,满足消费者个性化和情感需求,强调附加价值,追求“共鸣”.文章分析了当前实体书店发展困境原因,基于实体书店“自救”角度,阐述实体书店运用4V营销理论发挥比较优势,打造“第三空间”,通过众筹、VR等提升顾客卷入度, “逆亚马逊思维”,与上下游产业链共筑“读者云”等策略,从而提升竞争力.     

出版社构建实体书店的模式探索——以上海三联书店为例

书店作为一种延续人类社会真实关系的场所，有着特别的存在价值。近年来，出版社参与构建实体书店的情况越来越多，文章以上海三联书店实体书店为研究对象，对出版社构建实体书店的业态予以概述，总结了出版社构建实体书店的积极作用、存在的优势和劣势。通过对上海三联书店布局一二线城市核心地段、下沉走进乡村、“书店+多场所”三种经营模式的介绍，为出版社构建实体书店提供参考，并提出了未来实体书店的发展要守住图书选品质量，融入出版社特色，转变理念，创新销售模式，进而实现可持续的高质量发展。     

出版产业数字化转型背景下实体书店融合发展探析

随着互联网的发展,出版产业下游的图书销售环节逐步从线下向线上转移,线下实体书店的生存和发展面临着较大的挑战。“实体书店消亡”的话题已被讨论了十余年,在整个出版产业大力开展数字化转型的当下,实体书店作为整个产业链重要的一环,若不突破传统的经营模式和经营理念,其生存空间将越来越小,因此,结合新业态与新技术进行融合发展是实体书店的必经之路。本文以实体书店的发展困境为出发点,提出在出版产业数字化转型的大背景下,实体书店的融合发展路径,以此探索实体书店未来的发展方向和道路。     

基于4C理论的实体书店营销策略

随着网络书店的发展和阅读习惯的改变,实体书店面临巨大挑战。改善营销策略成为实体书店突破经营困境的关键一环。本文在分析实体书店经营现状的基础上,结合4C理论,从消费者需求策略、成本策略、便利性策略、沟通策略四个部分出发,为实体书店营销方式的进一步完善和创新提出了建议。     

中国大陆实体书店商业运营的观察及与诚品模式的比较研究

为探索实体书店的生存和发展问题,文章从实体书店的“寒冬期”及“回暖期”的外部环境和书店的形态分析着手,通过对比诚品的商业模式,分析研究中国大陆实体书店当下的商业模式,指出其中存在的问题,并对在“新冠肺炎”疫情后的大陆实体书店提出发展建议。     

2015年，实体书店转型在路上

实体书店在经历倒闭潮之后,并未就此轰然倒塌。本文总结2015年处于互联网时代的实体书店在转型道路上的三种探索模式——“书店+”模式、“阅读服务+”模式、“书店+互联网”模式,以期给传统实体书店转型带来新的发展模式借鉴。     

基层实体书店的空间实践与经验启示

为应对市场环境的变化,探索基层实体书店的转型路径和发展策略。文章以云上乡愁书院为考察个案,通过分析其建设理念、运营模式、基本定位、建设成效,探究其作为文化地标、空间媒介和记忆中介所开展的空间实践及其生发的多重文化意义。指出在地化发展、多元化经营、治理式嵌入等实体书店发展经验启示,提出凸显实体书店转型中的平台思维、构筑基层公共文化空间、搭建地方性文化场景等建议,以为基层实体书店未来转型发展提供方向。     

基层实体书店的空间实践与经验启示-基于云上乡愁书院的个案

为应对市场环境的变化,探索基层实体书店的转型路径和发展策略。文章以云上乡愁书院为考察个案,通过分析其建设理念、运营模式、基本定位、建设成效,探究其作为文化地标、空间媒介和记忆中介所开展的空间实践及其生发的多重文化意义。指出在地化发展、多元化经营、治理式嵌入等实体书店发展经验启示,提出凸显实体书店转型中的平台思维、构筑基层公共文化空间、搭建地方性文化场景等建议,以为基层实体书店未来转型发展提供方向。     

基于网络条件下实体书店营销策略研究

随着互联网的发展,越来越多的人选择在网上购书,实体书店经营面临着严峻挑战。文章着重分析了在网络条件下实体书店的优劣势、面临的主要问题,分析了消费者的新需求和消费心理的新特点,并在此基础上探讨改善实体书店营销策略的途径和方法,力求为实体书店制定具有可行性的营销发展策略。     

我国实体书店会员制度创新及发展策略研究

会员制度的创新与发展是实体书店经营过程中的重要环节.文章以北京市"一个书店"为例,分析其会员制度运营的模式,在此基础上根据布尔迪厄文化社会学的相关理论,从阅读行为、阅读环境以及阅读资源的角度出发,探究实体书店会员制度创新在我国全民阅读推广中的特点,提出注重用户体验、依靠社群力量、创新经营理念等相关策略,进一步促进实体书店的发展,加强阅读推广工作.     

试析专业实体书店经营网上书店的营销之道

网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议.     

“书店+”：实体书店融合升级路径探析

文章从实体书店经营困境入手,梳理分析实体书店“书店+”的新尝试,建议通过“书店+互联网”“书店+场景化”等路径,巩固发展粉丝社群,从而稳固书店的消费基础。在数字化阅读的持续冲击下,文章提出,书店可以通过用好政府扶持政策、多业态经营模式、私域客户巩固稳定客流等外生性发展理路,以及精简无益衍生经营、智能化手段优化岗位、新技术赋能营造智慧化空间等内生性发展理路,共同实现实体书店融合发展。     

符号·仪式·权力:气氛美学视域下实体书店空间价值的再思考

实体书店的空间价值是一个常提常新的问题,文章以气氛美学为理论框架,从实体书店的符号表征、意义生产和空间隐喻三个方面对实体书店空间价值进行讨论,提出未来实体书店的发展升级策略,明确实体书店的空间价值和发展方向.     

推进“阅+”共享书店建设加快零售转型升级

为应对实体书店客流下降、增长乏力的困局,安徽新华发行集团推出全球首家基于移动互联网和大数据服务的共享书店。共享书店获得《中国出版传媒商报》评选的“ 2017—2018年度十大品牌传播金案”、第十二届新闻出版业互联网大会评选的“优秀阅读推广平台”等荣誉。文章深入探讨共享经营模式下,实体书店如何实现新零售转型升级,以全新的借售融合方式吸引读者,变读者为用户,开展线上线下一体化运营的发展路径,总结共享书店取得的成效,思考存在的问题和发展策略。     

业外资本注入对实体书店发展的积极作用

在近年来的实体书店发展中,业外资本的注入是实体书店重获生机的一个不可忽视的因素.业外资本注入,增强了实体书店的资金实力,增强了抗风险能力,有利于企业做大做强;也有利于完善企业治理结构,促进人才、管理理念及管理经验等优质资源集聚整合,改造和完善实体书店商业基因,激发实体书店的创新创业活力;促进实体书店与上游产业链紧密对接,提高图书出版发行产业效率;提高实体书店声誉,有利于其进一步经营发展.     

图书零售发展趋势与图书在实体书店的角色分析

为解决实体书店的发展难题,文章基于开卷的图书零售数据和对实体书店的研究,分析了图书零售的发展趋势,以及图书在实体书店的角色转变,认为选品力是实体书店的核心能力,指出实体书店需针对图书的内容属性和第三方机构的数据积累,建立“选品模型”,提高选品的效率和质量,更好地发展图书业务。