高校财务管理信息化建设探析

新一代科技革命给高校财务管理带来了新的机遇和挑战,高校正在以信息化建设为抓手,深化财务管理变革,促进财务管理融入科技革命浪潮。推进高校财务管理信息化建设是落实新形势下教育改革发展,推进高校治理体系和治理能力现代化的现实需要,目前高校财务信息化建设过程中存在的顶层设计不够、业财融合不深、安全体系不牢、财务人员综合素养不够高等问题,高校需要更加注重财务管理信息化顶层设计,加强业财融合信息化系统建设,强化信息安全风险防范,重视财务管理人员培训,以加快高校财务管理信息化进程,助推高校治理水平的提升。     

基于预算管理一体化下安徽省高校财务管理问题探析

在财政预算管理一体化不断发展的背景下,安徽省高校的财务管理在符合政府会计制度规范的同时,也需要更好地适应省内预算管理的相关制度及要求。省内高校财务管理一直存在着预算缺乏精准性、财务内控管理不健全、财务信息化水平不高等问题,不利于高校深入贯彻预算管理制度的改革要求。本文在分析了安徽省预算管理一体化的构建发展、实施意义以及对省内高校财务管理影响基础上,进而提出完善高校财务管理的相关建议,旨在提高安徽省高校财务管理工作水平,推动新时代下省内高校财务管理高质量发展。     

高校财务管理存在的问题与对策

目前,一些高校的财务管理中存在着预算编制不科学、财务内部控制不严格等问题,影响着学校的健康发展。因此,高校必须转变财务管理理念、完善财务管理制度、提高财务管理水平,这样才能保证学校的可持续发展。     

高校财务管理工作的思考

财务管理是高校管理的重要组成部分,目前高校财务管理中,预算编制落后,资产管理制度不健全等问题普遍存在.本文从财务管理应适应高校发展的时代要求出发,分析了财务管理中存在的问题及形成原因,提出了相应的建议.     

高校财务管理中的问题及对策

中国高校财务管理中存在预算管理不科学、理财意识缺乏、资产管理不规范和财务管理体制不完善等诸多问题,应采取加强高校预算管理、转变理财观念、完善财务管理体制、加强队伍建设等措施。     

高校财务管理薄弱环节及其改善策略

随着我国高等教育的跨越式发展,加强财务管理,拓展资金来源渠道,提高资金使用效益,已成为高校财务管理的根本任务,特别是对高校财务管理中的存在的薄弱环节,各高校更是花大力气加以整治和改进。一、高校财务管理存在的薄弱环节及成因(一)预算编制不准确,缺乏约束力。高校预算是     

浅析高校财务管理人才队伍建设问题

<正>随着高校财务管理工作的发展,我国高校财政体制改革进一步深化,高校中财务管理工作进一步规范,财务管理由单位收钱管钱、自己核算记账逐步向部门预算、会计集中核算、银行收费、财政管钱方向发展。然而,当前高校财务管理中仍存在一些问题不能适应当前高校快速发展。如学校在财务管理上民主决策不够、对高校经费支出监督不严,不     

浅论新时期高校财务管理问题及对策

随着我国高等教育改革的不断深入，高校财务管理在新时期面临诸多新的问题及挑战。本文分析了目前高校财务管理中存在内控制度不全、资产管理混乱以及经费预算不科学等问题，有针对性地提出了加强高校财务管理的几点对策。     

新形势下高校财务管理面临的问题及对策研究

高校财务管理是高校组织自身财务活动,处理各种财务关系的一项经济管理工作,它涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节。目前,高校财务管理无论在观念、管理,还是人员素质等方面均存在很多不适应的地方,财务管理状况也不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,加强对高校财务管理重要性的认识,建立健全财务内控制度,提高财务管理工作的地位和水平,创新运行机制,充分发挥财务管理工作的作用,加强对高校财务风险的防范与控制,提高财务人员素质,对提高高校财务管理水平意义重大。本文分析了高校财务管理在新形势下存在的问题,并提出了相应的对策。     

刍论我国高校财务管理体制的缺失及其优化

我国高校财务管理在领导体制、运行机制、保障机制等方面存在突出的问题。具体表现为：观念落后、预算管理不科学;体制不畅通、人员素质偏低;决策体制和监管机制不完善;考核机制不完善、奖惩机制不健全。必须对我国高校财务管理体制、领导及决策体制、财务运行机制、内部财务保障机制几方面进行优化,才能提高我国高校财务管理水平。     

高校科研财务管理规范化研究

高校财务管理上存在的主要问题有四点,高校科研经费财务管理政策过于宽松,科研经费财务管理不规范,科研经费购置的固定资产管理落后,科研经费效率管理滞后。针对这些现象,文章提出四点对策:加强科研财务管理制度建设,完善科研经费财务管理办法,提高科研财务管理电子化管理水平,加强科研经费的效率监督管理。最后,涉及了前人甚少注意的高校科研经费性质问题。     

浅谈高校财务管理中存在的问题及改进措施

随着高校体制改革的不断深化,高校财务管理也面临前所未有的新形势,原有的高校财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性,在一定程度上束缚了高校改革继续向纵深发展。如何在高校办学和管理体制发生深刻变革的情况下对高校财务管理进行相应的改革与创新,已成为摆在各高校面前的一项日趋紧迫的课题。     

为深化高校内部体制改革对财务管理存在问题的分析及对策

日益深化的高校内部管理体制对财务管理提出了新的要求。但是,目前高校财务管理中存在理财聚财观念差、教育经费短缺、人员经费比重大、校内产业理财不清、后勤支出负担重、财务管理制度滞后等问题。针对这些问题,提出了确立财务管理在高校经济运行中的中心地位等对策。     

市场经济环境下的高校财务管理新理念初探

在发展社会主义市场经济的趋势下,高校的财务管理机制必须在不断的实践中更加科学化、规范化,保证教育经费合法、合理运用。本文将针对高校教育经费使用过程中普遍存在的,诸如财务管理机制不完善、内控缺失等问题进行探讨。一、市场经济环境下的高校财务管理现状分析⒈高校对严格财务管理机制的意识淡薄由于受传统教育管理思想和模式影响,高校管理者大多只注重教学、     

论高校财务管理模式的创新

随着我国经济的发展,社会对高等教育的需求不断增加,高校规模日益扩大。与此同时,国家对高等教育的财政支持也越来越多,高校原有的财务模式已经不适应高校自身跨越式发展的需要,这就需要对传统的财务管理进行重新审视,深入探讨我国高校财务管理模式中存在的问题,不断规范和创新财务管理模式,进而推进和谐高校的建设。     

高校财务管理如何适应改革的需要

目前高校的财务管理是一个比较薄弱的环节,存在着给多少钱办多少事,实报实销的状况。算死帐,不能预测、监督甚至不能及时反映教育投资的“经营”状况。财务会计工作在高校整个管理体系中没有提到相当的地位,由此而导致高校的财务管理不完善,不健全,与整个高校改革进展很不协调,因此,必须采取一系列改革措施,使高校财务管理工作适应整个教育事业发展和改革的要求。第一,在高校财务工作中,必须加强计划管理和定额管理,强化财务管理的职能。高校的财务活动,必须接受国家统一计划的指导,高校要根据国家给予的计划管理自主权,根据国民经济发展的需要,整个教育事业发展的要求,按照高等教育发展的规划以及本身的具体     

浅谈高校财务的和谐管理

随着高校办学规模的不断扩大,高校财务管理工作越来越复杂,各种矛盾日益突出。如何实现高校财务的和谐发展,是每个财务工作者都应该认真思考的问题。本文对目前高校财务管理中存在的不和谐因素进行了分析,并提出了相应的管理措施。     

浅谈高校财务的和谐管理

随着高校办学规模的不断扩大,高校财务管理工作越来越复杂,各种矛盾日益突出.如何实现高校财务的和谐发展,是每个财务工作者都应该认真思考的问题.本文对目前高校财务管理中存在的不和谐因素进行了分析,并提出了相应的管理措施.     

新形势下高校财务管理的思考

加强高校的财务管理，是一项严肃而艰巨的任务，高校的财务管理不 仅涉及到学校的教学、科研、后勤，而且也是学校教学管理、科研管理、后勤管理 的基础之一，因此，强化财务管理，必须选择最佳的财务管理模式，树立正确的理 财观念，建立高素质的财务管理干部队伍。     

高校财务管理信息化构建的创新思考

目前高校财务管理信息化问题表现为:部门间信息共享差,资源浪费严重,财务信息化功能不完善,财务系统决策支持力度不够。加强高校财务管理信息化的对策为:创新管理理念,增加投入;系统思考,改造现有学校管理流程;构建学习型财务管理团队。