论知识经济时代的职工素质教育

知识经济时代给每个职工带来了新的挑战和机遇，在这个转型时期，提高企业职工自身素质，成了当务之急。尤其是新知识的应用、新技术的开发，对我们企业的全体职工提出了更高的要求，这就更迫切需要加强职工的素质教育。在这个过程中，企业要把职工素质教育纳入发展战略计划，要把提高科技素质与思想素质教育结合起来，重点培养市场紧缺人才，而且要坚持不懈，长期抓下去。     

现代企业人才观调研与高职人才培养对策

现代企业坚持德为先才为次的用人原则,把高职人才作为企业技术工人队伍骨干对待和使用,要求高职人才具备综合素质.高职教育只有重视基础教育和人文、心理等素质教育,提升学生素质,才能更好地适应现代企业要求.     

企业贯彻落实科学发展观的路径

科学发展观强调全面、协调、可持续发展,经济、政治、文化社会的全面发展,反映了发展的时代特征和必然趋势。落实到企业的实际工作中,就必须坚持以职工为本。作为企业的领导,只有坚持以职工为本,把着眼点放在最大限度地调动职工的主动性和创造性上来,充分发挥他们的聪明才智,才会受到职工的拥护和欢迎,企业也才能搞好。     

班组培训:企业发展的人才保证

职工培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是职工的最大福利。天津钢管集团公司工会始终坚持把搞好班组培训工作作为全面提高职工素质的重要手段．不断提高职工的思想道德、科学文化和劳动技能,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为企业发展提供可用人才——     

发挥工会"大学校"作用为企业可持续发展奠定坚实基础

安图林业有限公司把职工素质工程作为企业发展的战略重点,以提高企业核心竞争力为目标,以“大学习、大培训、大提高”活动为载体,以职工教育培训中心为阵地,充分发挥工会“大学校”的独特作用,为仓业的可持续发展提供了坚实的人才支撑和智力保征,大大提升了职工素质与企业核心竞争力,实现了职工和企业的“互利双赢”。     

2008年全国创争活动工作总体思路

2008年全国职工创争活动要以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,加强调查研究、坚持分类指导,深入推进职工创争活动,探索职工创争活动与职工素质教育工程和企业文化建设紧密结合新形式、     

在能力培养中成长

我厂是一家以炼油化工为主业的国家特大型企业,现有职工 8000余人,其中技术工人5000余人。我厂始终坚持把开发人力资源,培养高素质人才,放在企业生存与发展的重要位置。一手     

职教，为企业扬帆

企业的竞争，是人才的竞争、职工素质的竞争。人才的培养靠教育，今日的职教，就是企业明天的效益。“人本管理”是南铝的传家宝。南铝把如何提高企业的竞争力，作为教育培训工作的根本目标，坚持为生产经营中心服务，以思想道德为先导，以岗位培训为重点，以知识技能培训为方向，把职教落实在加强管理、开拓市场、增加效益上，为企业生存发展拓宽了空间。企业被评为“省职工教育先进单位”、“省继续教育先进单位”、“省先进办学单位”。今年初，还被评为省“九五”企业管理人员培训先进集体。因为南铝创新职教工作，为企业发展奠定了坚实…     

职工幸福企业才有长足的发展

十八大提出"建设美丽中国"的和谐理念深得民心,各行各业都通过自身努力,力争为建设美丽中国、我们共同幸福的家园做出应有的贡献,青岛港便是其中的代表。青岛港坚持文化铸魂,把中国企业管理的优良传统与现代企业管理理念有机结合;坚持造福职工,把企业改革发展与保证职工、企业、国家三者利益有机结合;坚持实行厂务公开民主管理,切实维护职工劳动经济权益和民主政治权利,千方百计解决职工实际困难,为职工办好事办实事。通过以上得力举措,青岛港在各方面都取得了优异的成绩,实现了企业与职工共建共赢共享的喜人局面,将"建设美丽中国"真正落到了实处。     

把创新贯穿于职工素质教育的全过程

创新是一个民族进步的灵魂,也一个国家和政党发展的不竭动力。在我国社会生产力快速发展和贯彻落实科学发展观新的历史背景下,需要一大批掌握先进技术工艺和高技能的人才。工人阶级作为企业发展的主体,在落实科学发展观和推动企业发展中承担重要职责。因此,必须把创新贯穿于职工素质教育的全过程,使职工在推动我国的经济社会发展中更好地发挥作用。     

素质教育工程将向非公企业拓展延伸

近日,首都素质教育工程领导小组办公室组织举办非公企业素质教育工程工作研讨会暨高技术技能人才管理培训,来自全市各区县的50余家非公企业人力资源部门主管、工会负责人,分别由所属区县工会负责人带队共100余人参加了会议和培训。此次会议的召开,标志着首都职工素质教育工程向本市各行业非公企业进行全面拓展和延伸。     

新形势下如何创新性做好思想教育工作

煤矿职工是一个煤矿企业生存的支柱，是重要的生产力，也是煤矿企业在市场竞争条件下致胜的关键，新形势对于煤矿企业职工来讲，其整体素质基本偏低，因此通过思想政治工作提高职工的素质是企业发展的大方向，我们山东新汶矿业集团翟镇煤矿坚持以人为本，不断提高职工整体素质，培养了大量技术人才，同时大力推行能者上，庸者下，建立以尊重、发展、激励、约束四要素的人才资源管理机制，为企业的发展营造了人才环境，为企业的发展奠定了基础。     

怎样『为了明天,做好今天』?——谈漳州水仙药业公司工会在企业文化建设中的作用

近年来,漳州水仙药业有限公司在抓好企业经济效益的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,始终把企业文化建设立足于凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、提高企业经济效益的基点上,努力培育构建具有漳州“水仙”特色的企业文化,把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节,通过文化建设培育企业凝聚力,构筑企业核心竞争力,推进企业发展与进步。     

石油企业职工培训教材建设之探讨

近几年来,石油企业按照立足企业,服务企业,发展企业的指导思想,本着服务生产,讲求实效的原则,实施“优秀人才优先培养,重要人才重点培养,紧缺人才抓紧培养”的人才培养战略,以高层次人才培训为重点,有针对性的开展了各项职工培训,全面提高职工文化技术素质,更好地为油田提升综合市场竞争力和生产经营的发展服务。而职工培训教材的落实与否,直接影响着培训工作的开展和培训质量的高低。     

浅谈企业以人为本的人力资源管理

以人为本的人力资源管理是现代企业管理的有效方法,通过树立以职工为中心的企业人力资源管理理念,加强员工培训,提高他们的能力素质和对企业的奉献精神,吸引人才、留住人才、科学合理地用好人才,在企业内部建立起真正的＂能上能下、人尽其才＂的用人机制,把员工的发展与企业发展紧密联系起来,做到＂用好、管好、流动好＂人力资源,必将激发员工的积极性和创造力,为企业的生存和发展创造不竭的动力。     

关于建设企业文化的人本思考

企业文化是企业在市场竞争环境下不断发展、做强做优的核心竞争力。构建和实施适应市场竞争的企业文化,要求企业的领导者自始至终坚持以职工为本,体现职工在企业文化中的主体地位,实现企业文化认同基础上的职工行为的自觉,促进企业和职工同创共赢,和谐发展。     

峰峰集团建机制搭平台为职工成才提供原动力

近年来,峰峰集团工会始终坚持“促进企业发展,维护职工权益”的工作原则,以党的十七大精神和科学发展观为指导,以提高企业核心竞争力为目标,始终把提高职工素质,培育职工成才,作为打造新型职工队伍,推动企业跨越发展的战略任务来抓,取得了显著成效。2008年曾获全国学习型组织优秀单位称号;2001年以来,集团公司先后6次被省、市、煤炭行业评为技术练兵比赛先进单位、优秀组织单位。     

不断加强企业文化阵地建设 促进企业稳步发展

巴陵石化公司坚持把加强职工文化建设作为增强企业核心竞争力的重要内容,落实组织到位、制度到位、考核到位,搭建思想教育平台、文体活动平台、职工读书平台、技能提升平台,促进了企业稳步发展、企业文明建设和职工素质提升,实现了职工与企业共同成长。     

山焦公司加强职工教育打造优秀人才

国有企业如何面对即将加入WTO的挑战,归根到底离不开高素质的人才。山西焦化集团有限公司立足现状,着眼未来,始终坚持以职工教育促进企业发展,把加强是职工培训提高职工素质作为企业发展的重要劝力。 谈公司针对职工人数多、工种多、专业多的特点,实行多层次、多渠道、全方位的立体培训网络,坚持业余培训与脱产培训相结合、培训与取资格     

创新培训工作模式 破解职工培训难题

人才是兴企之源,是强企之本,是企业核心竞争力的主要因素之一,职工培训工作是国有企业获得优秀人才的主要途径。如何打破常规的培训,让职工培训真正服务于企业经营发展战略,满足企业快速发展的需求？宣钢炼钢厂把探索创新职工培训模式,作为学习实践科学发展观活动的难题之一重点破解,紧密企业发展的实际,建立起针对性和时效性都比较强的三种培训新模式,促进了职工素质全面提升,为企业快速发展提供了人才保证。