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相似文献
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1.
张洁  曹婷 《新闻世界》2012,(7):141-143
优酷和土豆的合并是2012年网络视频行业的大事件,本文从两者合并的原因和影响着手,探究其他视频分享网站的运营和在营销竞争中的突围问题,并分析其对整个视频行业的影响。  相似文献   

2.
众所周知,视频网站领域致胜的两个关键分别为带宽和版权。但对于视频网站而言,这两点均需要非常高的成本,在竞争日趋激烈的今天,各大视频网站纷纷将目光转向了网络自制,希望通过各类自制栏目为企业自身带来流量。优酷土豆股份有限公司作为视频网站的领导者,结合了优酷和土豆两大网站的优势,在自制栏目的内容营销方面取得了非常突出的成绩。本文以优酷土豆股份有限公司为例,对以其为首的中国主流视频网站自制栏目的内容营销模式进行分析。  相似文献   

3.
盛利 《传媒》2012,(4):32-33
正2012年3月12日下午,优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。在2011年底,两个还因为版权问题打得火星四射的"冤家",转眼间结成了"金玉良缘",一时间业界众说纷纭,更有网友调侃说"相信了爱情"。但这是一段良缘吗?在分析师电话会  相似文献   

4.
2月3日下午,国内两家最大的视频网站优酷和土豆在北京结盟,宣布互相开放片库、启动联播机制、联合版权采购以及一系列更具垄断性的合作模式。最新的数据是,这两家公司占据了国内网络视频领域超过80%的市场份额,两家公司的力量对比并无本质差异。  相似文献   

5.
《声屏世界》2013,(4):106-108
2013年3月19日,"风从海上来——优酷土豆集团与TVB战略合作发布会"于"第37届香港国际电影节"期间举行。中国网络视频行业领军企业——优酷土豆集团和久负盛名、在华人世界影响深远的香港电视广播有限公司(TVB)达成战略合作,获得TVB所制作的新剧、热剧、历史经典剧目和海量精彩综艺的独家新媒体版权。这一战略合作标志着优酷土豆集团成为唯一一家囊获全部TVB优质正版版权的中国视频企业,未  相似文献   

6.
丁汉青 《青年记者》2012,(25):77-78
2012年8月20日,香港股东大会高票通过优酷土豆合并方案。此次合并通过100%换股方式完成,在合并后的优酷土豆集团中,优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司约28.5%的股份。集团董事长兼CEO由优酷CEO古永锵出任,土豆网CEO王微进入优酷土豆集团董事会  相似文献   

7.
土豆和优酷的合并,在"强强联合"的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境:单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等,这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈,如何提高投入产出比,创新经营模式己经成为网络视频产业面临的迫切任务。本文将通过对中国网络视频产业现状的分析,就网络视频产业的发展方向进行探析,提出建设性意见。  相似文献   

8.
土豆和优酷的合并,在"强强联合"的名义下掩盖的却是网络视频产业不堪成本重负、同质化竞争严重的窘境:单一的赢利模式、头疼的版权问题、国外运营模式在中国的水土不服等等,这些都成为中国网络视频产业下一步发展的制约瓶颈,如何提高投入产出比,创新经营模式己经成为网络视频产业面临的迫切任务。本文将通过对中国网络视频产业现状的分析,就网络视频产业的发展方向进行探析,提出建设性意见。  相似文献   

9.
李成  赵鑫 《现代视听》2015,(2):49-54
本研究基于监测记录优酷用户网络收视行为的大数据平台——优酷指数,较为直观地分析了"2013年度网络十大视频"在网络用户中带来的传播效果和影响。研究表明,互联网时代视频网站的议程融合尽管体现了媒介机构的品牌定位和价值引导,但其传播影响力较为有限。为今后进一步做好议程设置,视频网站必须保证视频策划的信息量和可看性、做好相关视频的链接与整合,并继续加强与其他媒体之间的媒介互动。  相似文献   

10.
自3月12日优酷土豆宣布合并以来,带给业界的影响与震动一直余温未断。优酷土豆作为行业第一、第二的综合视频网站,均拥有遥遥领先同行的品牌认知度和强烈的用户忠实度,协同效应下二者的媒体影响力和营销价值将获  相似文献   

11.
优酷土豆合并,联合打造中国网络视频行业领军公司。建立在庞大用户群、多元化内容及强大技术平台基础上的优酷土豆股份有限公司,将引领中国下一代网络视频革命。合并后的新公司将形成更可观的规模和更强大的收入转换能力,实现长足发展。2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)"(优酷")和土豆股份有限公司  相似文献   

12.
3月12日晚上,一则以“优酷和土豆今天共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并……”为开头的新闻迅速传播,很快就成为微博热点话题,电视台晚问档新闻节目也在循环播放此则新闻。  相似文献   

13.
《声屏世界》2013,(6):140-141
艾瑞数据显示,优酷土豆双平台覆盖近80%的中国视频用户,月度覆盖用户规模4亿。随着二三线城市的网络视频渗透率日益升高,拥有庞大用户规模和丰富内容资源的优酷土豆在二三线城市的覆盖优势也日趋明显。与优酷土豆巨大的广告容量相对应的是,广告主在二三线城市日益增长的推广需求。随着二三线城市在品牌市场策略中的份量逐渐加重,广告主对  相似文献   

14.
《声屏世界》2013,(5):139-145
从2012年8月至今,优酷和土豆网经历了三个整合时期:第一个100天是合并合作期,从去年8月23日到11月30日,中国互联网视频行业里排名第一、第二的两家网站物理性的合并合作。第二个100天是从2012年12月1日到3月10日,可以称为优化期。这期间,开始发生架构调整,杨伟东加入土豆出任总裁,两个平台做了薪酬、晋升等人才体系优化。第三个100天就是集团开始进入"集  相似文献   

15.
《声屏世界》2013,(4):156
2013年3月19日,"风从海上来——优酷土豆集团与TVB战略合作发布会"于"第37届香港国际电影节"期间举行。优酷土豆集团和香港电视广播有限公司(TVB)达成战略合作,获得TVB所制作的新剧热剧、历史经典剧目和海量精彩综艺的独家新媒体版权。这一战略合作标志着优酷土豆集团再次席卷香江,并成为唯一一家囊获全部TVB优质正版版权的中国视频企业。未来全球网友能在该集团旗下优酷和土豆网两大视频平台上观赏到TVB丰  相似文献   

16.
3月12日晚上,一则以"优酷和土豆今天共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并……前些日子还在为"版权之争"剑拔弩张、准备对簿公堂,今天却颇具戏剧性的走到了一起。  相似文献   

17.
2012年11月28日,主题为"合的力量——2013年优酷土豆集团媒体资源推介会"在北京举行,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵对外宣布,2013年优酷土豆将进一步扩大合并后带来的规模效应,继续加强顶级王牌内容,坚持合分有序的营销策略,引领行业进一步迈向理性繁荣。  相似文献   

18.
引领视频行业迈入多屏时代 优酷土豆集团发布多屏战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
2013年6月27日,中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE:YOKU)在上海举办了"视·屏合一——优酷土豆多屏战略发布会",宣告视频行业正式迈进"多屏时代"。围绕"多屏"概念,优酷土豆集团公布了一系列重要的战略方针、产品创新体验,建立了多屏时代的  相似文献   

19.
詹新惠 《传媒》2012,(4):34-35
正3月的中国,"两会"是头等大事。但在"两会"还未闭幕之际,互联网界就爆出了重大头条新闻:网络视频行业排名第一和第二的优酷与土豆以100%换股的方式合并了。一时间,各大互联网站、各方IT精英的博客、各类微博平台关于优酷土豆合并的消息、分析、数  相似文献   

20.
<正>互联网的到来将人们从先前的"沙发土豆"状态,即一家人聚在"电视机"前观看电视的这种习惯迅速改变,客厅不再成为日常生活的主角,而电视机也不是日常生活的常伴媒体了。电脑轻而易举地将人们变成了"鼠标土豆",一人一台电脑,分而治之。随着移动互联的到来,手机作为"新进入者"也参与到这场新的  相似文献   

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