刍议新形势下高校办公室工作

高校办公室是学校管理的综合协调办事机构,是保障学校各项工作正常运转的中枢,是学校领导的参谋和助手,承担着参与党务、协调校务、做好事务、搞好服务的重要任务。随着高等教育改革体制的不断深入,对高校办公室的工作提出了新的要求,提升办公室工作效能是当前高校办公室一项重要任务。本文重点阐述了新形势下高校办公室工作如何更好的实现创新发展。     

关于高校办公室建设的几点思考

随着高等教育改革的不断深化,高校面临着许多新的任务和要求。作为担负着综合、联络、协调、汇总、服务等职能,保证学校工作运转的综合性部门的高校办公室,如何紧紧围绕着学校的改革和发展,加强自身建设,提高服务水平,充分发挥好其作用和职能,推动学校各项任务的顺利完成,已成为当前亟待深入探讨的课题。一、转变观念、主动适应是高校办公室建设的首要任务高校办公室在学校中处于承上启下,协调左右,联系各个方面的中心枢纽地位。高等教育改革的纵深发展必然会出现高等教育功能的扩大、办学中市场机制的适度引入、多渠道筹措教育经…     

适应形势 发挥职能 加强高校办公室队伍建设

高校办公室作为高等学校的综合协调部门，在学校管理乃至发展中具有举足轻重的作用。办公室队伍建设是做好办公室工作的前提。在高等教育体制改革背景下，高校办公室要适应知识经济、信息社会和办公自动化的要求，就必须提高六种能力、增强五种意识，促进办公室工作再上新台阶。     

校长办公室在高校改革与管理中的协调职能

校长办公室在高校改革与管理中的协调职能张浏森高等学校的校长办公室是校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构，作为高校行政管理的基本职能之一的协调工作，也是校长办公室的基本任务之一．有效地搞好协调，对于充分发挥校长办公室的参谋助手作用，推动高校高效...     

加强高校办公室建设 发挥参谋助手作用

作为以“参与政务、管理事务、搞好服务”为宗旨的高校办公室(以下简称办公室),就其性质和特点来说,是一个集综合性、协调性和服务性于一体的多功能部门,处于整个高校的中心枢纽位置,是校领导的得力参谋和助手。它对内是保证学校工作正常运转的综合机构,对外是学校同上级部门、兄弟单位和社会各界进行联系的窗口。其地位和作用是学校其它任何职能部门所不能替代的。随着高校教育改革的不断深入发展,如何适应新的形势,加强办公室建设,充分发挥其参谋助手作用,这是当前面临的一个新课题。笔者结合办公室工作实践,试谈粗浅的认识,以求教于同仁。 一、明确职能,强化参谋服务意识 高校具有规模大、部门多、功能齐全、业务关系密切、工作头绪纷繁、决策因素复杂等特点,有“不管部”之称。综合协调和提供信息是办公室的基本职能和基本任务之一。在学校工作系统内部,各部门、各层次之间往往有不少难以划清的职责和需要共同办理的事情,存在着许多模糊的“边界线”,加之改革过程中新情况、新问题层出不穷,这就决定了办公室所扮演的协调角色,面临的综合协调任务更加繁重。综合协调的内容是多方面的,包括亡下、纵横、内外等各种关系。办公室应该立足全局,研究安排学校整体,协助领导处理大量政务、事务,特别是     

浅析在新时期如何发挥高校办公室的参谋职能

办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上达的纽带,它的职能几乎涉及现代高效管理系统中的决策、执行、督查、反馈等各个子系统,而且又具有特定的服务功能及信息传递功能。面对当前高等教育改革与发展的新形势,高校办公室应挖掘自身存在的问题,不断改进和创新,不断增强自身的参谋作用。     

办公室如何践行科学发展观

贯彻落实科学发展观就是用科学发展观统领工作,关键在于学以致用.办公室是机关日常工作管理的桥梁和枢纽,在机关工作中起着承上启下、联系左右、照应内外、服务全局的作用.办公室如何践行科学发展观呢?办公室要联系自身实际,以协调为切入点,提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力.     

高校校办协调功能初探

协调是现代管理活动的主要职能之一 ,其作用在于解决组织中部门与部门、局部与整体的矛盾 ,加强管理过程中各要素、各环节、各阶段之间的配合 ,保证整个组织系统中各部分的活动同整体的目标相一致。高校校长办公室作为学校行政综合办事机构 ,在参与学校的管理工作中 ,承担着大量的协调工作 ,因此 ,研究高校校长办公室协调工作的特点和规律 ,科学有效地行使协调职能 ,对于理顺关系、解决矛盾、调动积极因素、发挥整体效能、促进高校发展是十分重要的。本文就高校校长办公室的协调工作做一初步探讨。一、协调工作在高校管理工作中的作用新时期…     

强化高校办公室目标管理 提高管理工作效率

强化高校办公室目标管理提高管理工作效率长春师范学院陈洪恩，赵洪林高校办公室是学校行政管理的综合职能机构，是校长赖以指挥全局、推动各职能机构正常运转的枢纽，在沟通上下、联系左右中起着综合协调作用，是校长制定决策的参谋和助手。同时，它还是高校对外联系的窗...     

新时期高校办公室工作创新的一点思考

我国高等教育体制改革不断深入的新形势对高校办公室工作提出了新的更高的要求，只有切实加强办公室人员政治理论、化、业务等综合素质的培养，努力推进思维、管理、服务等方面的调整和转变，并在管理观念、工作机制、团队建设、工作方法、办公技术方面不断创新，才能不断增强创新能力，提升创新水平，更好地发挥高校办公室的各项职能和作用，推动高等教育事业的更快发展。     

浅谈教育部门办公室工作

一、办公室工作的指导思想教育部门的办公室是个综合办事机构,与其他各条战线一样,有其共性;但教育部门办公室的工作对象主要是教育行政机关和各级各类学校。作为办公室来说,它是本级机关或学校的综合办事机构,对内是保证本级机关或学校工作正常运转的枢纽,对外是联络上下左右的窗口。办公室工作的好坏,直接关系到党和政府的路线、方针、政策能否在本地区得到落实,也就是直接关系到本级机关或学校的形象和声誉。所以,办公室工作是整个教育部门或学校工作的重要组成部分。教育部门办公室工作特点是任务重、事     

谈新形势下如何做好高校党委办公室工作

高校党委办公室是高校党委的综合办事机构,它沟通上下,协调左右,担负着参与决策、管理事务、综合协调和服务等项任务。工作是否得力,直接关系到党委的工作能否顺利进行,各项任务能否圆满完成,在高校的建设和发展中发挥着重要作用。但是随着我国社会主义市场经济体制的建立和高校办学体制的改革。高校党委办公室工作面临着新的考验,如何在新的历史条件下,围绕党委的中心工作,实施有效的工作方法,积极主动地发挥参谋助手作用,督促检查作用和综合协调作用,是摆在高校党委办公室面前的一个重要议题。     

转变思想和工作方法,搞好高校机关管理工作

机关管理,从广义上说是一种行政技术的活动。是利用科学方法,有计划地规划、管制、联系,协调和运用机关的组织、人员、物材和经费,作适时、适地、适人、适事的处理,以提高行政效率,发展机关业务,完成机关的使命。从狭义上说,则是指行政机关本身的管理,主要是指与办公室有关的事务。高校与其他行政事业单位一样,有自己的办公室,如校党委办公室、校长办公室、校外事办公室等,这些办公室是学校机关的重要组成部分,又是学校机关单位的综合办事机构,起着学校领导的参谋助手作用。其工作管理状况的优劣直接影响、决定整个学校机关是否能正常运转,决定工作效率的高低,影响校领导的决策水平,影响学校教育的发展步伐。 学校机关管理内容繁杂,如有会议、文书、档案、财务、后勤总务、教学、科研与科技开发、人事等。办公室的工作头绪很多,除办文、办会、接待来访、督办、检查等日常性事务外,随着改革开放形势的不断发展,工作范围也不断拓展,如更加注意收集信息,更多地协调解决学校改革过程中出现的各种利益冲突与矛盾;着力扩大学校与社会各界的联系,为社会了解学校、为学     

本刊视线

全国 教育部新没综合改革司、学前教育办公室等机构 教育部发布《关于成立综合改革司等机构及相关职能调整的通知》，决定成立综合改革司、巡视工作办公室；撤销直属高校工作司，在高等教育司设立直属高校工作办公室。为进一步加强对学前教育、特殊教育、继续教育的宏观指导，设立教育部学前教育办公室、教育部特殊教育办公室、教育部继续教育办公室。教育部表示，此次内部测整是为了深入推进教育管理体制改革，全面贯彻落实教育规划纲要，     

再论新形势下高校办公室系统工作效率

当前多数高校存在多校区办学的新局面,其在地域、管理、学科和文化上都呈现出新特性,由此带来的是对办公室系统工作的新要求和新挑战。办公室能否在学校管理中有效发挥重要枢纽、桥梁和协调作用,直接体现在其工作效率上,这也是衡量一所学校管理优劣的最主要评价指标。为此,办公室系统应注重引进综合人才、树立效率意识、实现网络化管理、加强综合协调与督办、培育创新精神,为最终建立服务型机关而不懈努力。     

贯彻《教学成果奖励条例》奖励普通高校教学成果

贯彻《教学成果奖励条例》奖励普通高校教学成果国家教委普通高校教学成果奖励工作办公室编者按：提高教育质量、培养２１世纪需要的人才是当前高等教育的主要任务。转变教育思想和教育观念，加快高等教育体制改革的步伐，深入进行教学内容和教学方法的改革是实现这一任务...     

高校办公室凝聚力初探

一个集体需要有凝聚力，这是不言而喻的道理。世纪之交，国家提出科教兴国的发展战略，对教育事业给予高度的重视，并采取了强有力的措施。高等学校在高等教育改革与实践的过程中面临着新的形势与任务。如何认清改革发展的大局，统一思想，把学校上下各单位、各职能部门的力量集中起来，形成一股强大的凝聚力，推动学校改革的深人发展，已经成为大家关注的问题。本文拟就高校办公室系统的凝聚力问题进行一些探讨。1凝聚力是高校办公室实现高效优质服务的重要保证“二战”后，日本的发展非常迅速，特别在经济方面，在短短的三四十年时间内，…     

充分发挥高校办公室的综合协调作用

现代教育管理观认为,“以往的教育管理更多的是对教育工作的规范和限制,新的教育管理主要是为教育改革和发展、为教育教学工作提供服务”,高校办公室是为高校决策层管理学校提供服务的综合办事机构,因而它的主要工作要围绕学校的中心任务展开,亦即“为教育改革和发展.为教育教学提供服务”.为使全校各部门工作配合得更加和谐、默契,办公室要充分发挥自己的综合协调作用,为学校管理提供高效优质的服务.     

坚持与时俱进全面提升新建本科院校办公室工作水平

随着经济社会的迅猛发展和高等教育改革的不断深入，新建本科院校办公室面临很多新问题、新内容、新任务，其作用也日显重要。面临新形势，新建本科院校办公室工作应以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，进一步增强做好办公的责任感和紧迫感，强化辅助决策、综合协调和督办检查职能，搞好各项服务工作，全面提升办公室工作水平。     

规范高校后勤“小机关”行为

在高校后勤改革中,许多高校分别建立了“小机关、多实体,大服务”的后勤管理服务体制,后勤小机关成了后勤工作的决策指挥中心,综合办事机构,平衡协调枢纽,后勤工作信息网络的中心窗口。尤其是多所高校合并后的后勤小机关,则又担负着各个校区后勤方面的联络协调工作。对后勤小机关来说,练好内功,优化自身的工作行为,建立精干、团结、高效、廉洁的机关工作人员队伍,是提高后勤小机关工作质量,提高服务水平,使机关行为规范和工作卓有成效的重要保证。因此,对小机关加强规范化管理,是促进高校后勤管理服务工作高效、协调的重要工程。