国内视频网站广告发展探究

互联网的发展催生了各式各样的视频网站,与此同时日渐成型的用户习惯给视频网站的广告发展带来了影响。本文力图分析国内主流视频网站的广告经营模式,采用类比分析法总结以优酷、土豆为代表的国内视频网站的广告发展现状和困境。     

业界动态

正优酷土豆合并中国视频行业进入新阶段2012年3月12日消息,优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议,双方将以100%换股的方式合并。"战略合并完成后,土豆将保留其品牌和平台的独立性,     

视频网站的现状与展望

今年3月12日,优酷土豆同时对外宣布合并消息,成为今年中国互联网最大的合并案,令不少网众惊叹“我又相信爱情了”。8月21日。优酷土豆股合并方案获在香港召开的双方股东大会批准通过,优酷土豆集团公司正式成立。然而,视频网站开始携手同行并非近期事件。2011年。主要的视频网站推进影视内容的付费点播发行,结成两个联盟,分别为“新媒体数字院线发行平台”和“电影网络院线发行联盟”。除了内部联盟外,也不乏国家队结盟民营队的例子。2012年,在线视频行业迎来“抱团”合作、优胜劣汰的一年。     

我国视频网站并购的动因及启示

从优酷土豆以100%换股方式合并成立新公司,到爱奇艺收购PPStream视频业务,我国视频网站正掀起一股并购热潮,旨在利用规模经济、范围经济以及网络经济效应摆脱"盈利难"的行业困境。本文通过对视频网站一系列并购行为进行并购动因分析,试图获得有关传媒并购的有益启示,据此前瞻未来我国视频网站发展趋向;在三网融合时代,视频网站要通过优势互补战略和多品牌聚合效应,完善产业价值链,提高核心竞争力,实现跨越式发展。     

业界动态

2012年3月12日消息．优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议．双方将以100％换股的方式合并。“战略合并完成后．土豆将保留其品牌和平台的独立性．帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展,对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”优酷CEO古永锵强调。     

优酷土豆合并,会让用户利益最大化吗?

正3月的中国,"两会"是头等大事。但在"两会"还未闭幕之际,互联网界就爆出了重大头条新闻:网络视频行业排名第一和第二的优酷与土豆以100%换股的方式合并了。一时间,各大互联网站、各方IT精英的博客、各类微博平台关于优酷土豆合并的消息、分析、数     

中国主流视频网站自制栏目内容营销模式分析--以优酷土豆股份有限公司为例

众所周知,视频网站领域致胜的两个关键分别为带宽和版权。但对于视频网站而言,这两点均需要非常高的成本,在竞争日趋激烈的今天,各大视频网站纷纷将目光转向了网络自制,希望通过各类自制栏目为企业自身带来流量。优酷土豆股份有限公司作为视频网站的领导者,结合了优酷和土豆两大网站的优势,在自制栏目的内容营销方面取得了非常突出的成绩。本文以优酷土豆股份有限公司为例,对以其为首的中国主流视频网站自制栏目的内容营销模式进行分析。     

优酷土豆合并 视频行业进入新阶段

优酷土豆合并,联合打造中国网络视频行业领军公司。建立在庞大用户群、多元化内容及强大技术平台基础上的优酷土豆股份有限公司,将引领中国下一代网络视频革命。合并后的新公司将形成更可观的规模和更强大的收入转换能力,实现长足发展。2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)"(优酷")和土豆股份有限公司     

网络·视频

互联网视频监管维新在目前针对视频网站的监管和视听许可证发放中,广电总局将主要审核考察视频分享类网站。针对优酷、土豆、我乐这类的视频分享网站,广电总局相关部门有白名单和     

优酷土豆覆盖近80%视频用户 协同效应提升优酷营销价值

自3月12日优酷土豆宣布合并以来,带给业界的影响与震动一直余温未断。优酷土豆作为行业第一、第二的综合视频网站,均拥有遥遥领先同行的品牌认知度和强烈的用户忠实度,协同效应下二者的媒体影响力和营销价值将获     

2014,视频网站超级军团对垒简

视频网站经过合并整合等一系列行业洗牌之后,以优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四大视频网站为主的竞争格局重新确立,2014年的视频行业将是超级军团的全面对抗。从视频网站2014年推介会中,可以看出视频网站的竞争方向：独家、自制、多屏。     

互联网“围剿”电视

当网站上有了《康熙来了》《快乐大本营》和各种有趣的恶搞视频,有了为男人准备的各种直播体育赛事和为女人准备的海量韩剧,更能同步收看各大电视台的常规栏目及剧目,还会有人看电视么?即便是不关注视频网站的网民,近日来也在微博热烈调侃优酷网和土豆网两大冤家"闪婚"的消息——3月12日,优酷和土豆宣布双方将以100%换股的方式合并,而这两家视频网站上个月还在因为《康熙来了》盗播事件大打出手。     

HULU模式暨中国若干视频网站的SWOT分析

HULU是美国一家视频网站,以"免费+正版长视频+广告"的模式在以YouTube为代表的UGC(用户制作内容)一统天下之时,创造了视频网站的神话。HULU的成功引来不少中国效仿者,本文以CNTV、奇艺、搜狐视频、优酷土豆为例对国内视频网站进行了SWOT分析,以期探讨HULU模式中国化的可能、阻碍、趋势及如何可行。在新媒体技术和产品日新月异的今天,竞争愈演愈烈,我们期待中国视频网站历经风雨的洗礼后,成为真正充满宝物的中国"葫芦"。     

管理升级·战略转型·行业规范 2013优酷土豆引爆移动视频营销元年

编者按:自优酷土豆合并后,其发展动向一直备受业界关注。眨眼,合并已经走过了200多天。其2013年的发展战略也更加值得关注。4月10日,优酷土豆集团就其管理层及组织架构和分工调整宣布了最新的人事变动,优酷土豆集团正式宣布,进入集团BU化管理时期;除BU化运营外,"多屏合一全民移动"成为优酷土豆集团战略调整的重中之重;随着优酷移动视频日播放量突破1.5亿,网络视频的又一临界点到来,新的行业标准亟待建立。合一而为,共贏未来。2013年,优酷土豆集团作为笃行者,正在引领着移动视频营销的未来。     

从优酷与土豆的合并谈视频分享网站的整合

优酷和土豆的合并是2012年网络视频行业的大事件,本文从两者合并的原因和影响着手,探究其他视频分享网站的运营和在营销竞争中的突围问题,并分析其对整个视频行业的影响。     

优酷与土豆“垄断性”结盟

2月3日下午,国内两家最大的视频网站优酷和土豆在北京结盟,宣布互相开放片库、启动联播机制、联合版权采购以及一系列更具垄断性的合作模式。最新的数据是,这两家公司占据了国内网络视频领域超过80%的市场份额,两家公司的力量对比并无本质差异。     

探索三网融合背景下网络视频用户需求与技术更新的互动

曾经有人预言,“如果未来几年有一家网络公司超越了Google,那么这家公司必定出现在网络视频领域”。网络视频是指依托宽带网络,利用互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体,以互动的方式向用户提供包括直播、点播、回放视频等在内的交互式视频服务。2005年著名视频网站Youtube应运而生,2006年国内的优酷、土豆等视频网站随势而起,而后随着个体化无组织的播客网站以星火燎原之势大规模发展,截至2011年6月底,中国网络视频用户达3．0l亿,网络视频产业发展成为一种相对成熟的媒介生态。     

第三届昌荣互动营销学院特别报道——网络视频篇:数字营销视频化 视频营销社会化

进入2012年,视频发展进入快车道,优酷、土豆的合并震惊整个行业,QQlive今年也传出要大力投资版权电视剧,网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现,众多品牌转向视频营销,将尝试视频网站广告投放纳入自己的营销     

“优化体验”与“强化合作”:视频网站深层竞争策略分析

2012年对于网络视听产业大事频发.优酷和土豆的合并、搜狐、腾讯和爱奇艺联合采购版权等事件意味着视频网站新型竞争模式的开始.经过几年的发展,视频网站在内容、技术、带宽上的竞争已经饱和.未来的深层次竞争呼吁视频网站:1)对内从文化上提升用户体验,其中包含了三个层次,即感官层、情感层和生活方式层;2)对外则应强化上下游产业链、业外企业、移动终端等相关组织的合作.通过各种组织的增值服务来增加营收,视频网站也可以开发自己的赢利“长尾”.     

优酷土豆合并或将引网络视频行业进一步整合

3月12日晚上,一则以"优酷和土豆今天共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并……前些日子还在为"版权之争"剑拔弩张、准备对簿公堂,今天却颇具戏剧性的走到了一起。