建筑智能化施工项目成本控制研究

项目是建筑智能化施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,智能化施工企业更应重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。文章结合建筑智能化施工项目的实际,就成本管理的一些问题进行探讨。     

建筑成本控制方法研究

对于一个完整的建筑工程而言,施工方可以通过对建筑成本进行严格控制的方式,以确保自身生存与发展的稳定。在施工全过程当中,通过对成本控制方法及其相关措施的严格落实,能够以建筑工程施工质量的稳定性为前提,确保项目经营活动能够兼顾增收、节支的具体目标。因此,有关建筑成本控制的主要原则及其方法一直以来都是各方人员研究的重点所在。本文以此为着眼点,针对建筑成本控制中所涉及到的关键问题进行详细分析与阐述。     

工程建筑中的成本控制问题初探

社会主义市场经济的不断成熟使得我国建筑施工企业面临着越来越严峻的成本压力,企业能否在市场竞争中处于主导地位而立于不败之地的关键就在于能否在保持企业盈利的情况下,尽量减少企业成本。文章在阐述工程建筑中成本控制的相关特点和原则的基础上,指出工程建筑中成本控制存在的问题,并针对问题给出建议。     

论建筑给排水工程成本控制

建筑给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

成本控制分析

会计学成本的一般涵义是：特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。成本控制是指运用以成本管理会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现预期的成本限额。     

浅谈建筑企业如何控制建筑工程项目成本

建筑项目成本控制是一项复杂的系统工程,是多环节全过程的管理,除了对物的管理之外,还要对人的行为规范进行管理。     

建筑企业项目成本控制问题研究

本文主要对建筑企业的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑企业项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑企业项目成本控制的对策建议。     

浅析如何加强建筑幕墙成本控制

随着我国经济的飞速发展,建筑业也随之进入快速发展阶段,建筑工程中幕墙行业的竞争也越演越烈,建筑幕墙的成本控制是关键,能以最小的成本获得更多的利益,是这一行业从业人员一直关注的一个焦点问题。本文结合建筑幕墙成本控制的有效控制进行探讨,从而实现幕墙行业的可持续发展。     

成本控制分析

会计学成本的一般涵义是:特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。成本控制是指运用以成本管理会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现预期的成本限额。     

从建筑结构设计角度看工程造价成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈,企业必须通过为业主提供高质量、工期短、造价低的建筑产品才能在市场上站稳脚跟。企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。本文首先分析了建筑结构设计对工程造价的影响,并站在建筑结构设计的角度,提出了工程造价成本的控制策略。     

关于建筑企业人工成本的控制分析

成本控制是企业立身之本,关系到企业的发展和员工的切身利益。而建筑企业人工成本控制,贯穿于项目建立到完工的各个阶段,是一项动态的过程管理。如何做好人工成本控制,除了要做好日常的成本核算和严格控制成本支出外,还应从建筑企业自身特点出发,分析其构成以及主要影响因素,把控制重点放在目标成本控制、严格技术审核监督,强化人力资源管理、提高劳动者效率,进行项目分包等方面上。着重对以上几个方面进行了初步的分析,并提出了人工成本控制方面的几点建议措施,供大家一起探讨交流。     

企业物流成本控制分析

随着市场竞争的日趋激烈,物流成本控制成为企业获得竞争优势的一个关键因素。本文分析企业物流成本控制中存在的问题,并提出相应的措施。     

关于工程造价成本控制的分析

随着建筑工程运行机制的改变及投资体制的调整,工程造价已逐步进入市场化并显得更科学。结合工程实际就建筑工程造价的成本控制进行了论述。     

供应链成本分析及控制研究

文章认为：成本是供应链中最重要的性能之一;通过对供应链成本的分析,以企业活动全过程为背景,提出了对供应链全过程和产品全生命周期实施成本控制的措施。     

关于建筑项目施工成本控制措施的思考

分析了现阶段影响施工成本的主要因素,阐述了成本控制的原则,并提出项目成本控制必须采取的综合性措施及有效途径.     

浅谈建筑成本控制

从事建筑工程造价行业以来,建筑成本控制一直是房地产开发商和施工企业头疼的问题,那么如何才能有效而合理的控制建筑工程成本呢?现就这一问题进行探讨。     

建筑经济成本管理浅析

建筑经济成本管理对于企业的发展具有重要的意义,是企业提高市场竞争力,取得最大经济效益的重要管理内容。在阐述了建筑经济成本管理的意义及原则的基础上,对当前我国建筑企业在经济成本管理中存在的问题进行了分析,并就提高建筑经济成本管理水平的措施提出了一些看法及建议。     

建筑企业成本科学探索

实施企业成本管理是提高企业竞争力的有效途径,本文分析了建筑企业成本管理存在的问题,提出要实施全员、全方位、全过程的成本管理,要建立健全成本责任机制,要依据核算结果,进行成本分析, 加强人工管理,降低人工消耗,优化企业的外部环境等加强改善建筑企业成本管理的措施和建议。     

企业技术联盟的成本控制分析

企业技术联盟这一创新组织形式越来越受到广泛关注，与此同时，其成本问题也愈显突出。高新技术越发达，成本控制越显重要。联盟成本控制是多方位、多角度、多层次的，文章提出了联盟成本控制的主要对象。探讨了联盟成本控制的基本思想和主要策略。     

基于企业成本分析思考和成本控制探索

成本分析是产品成本管理的一项重要内容,是对企业产品成本形成的情况进行对比、评价、剖析、总结的工作。成本控制是产品成本管理的重要组成部分,是在成本形成过程中对成本的具体管理,是以降低成本目标,把影响产品成本的各方面损耗,控制在计划规定范围内的一系列管理工作。