流动编辑小组在基层——编辑深入实际,联系实际的好办法

我们编辑工作中的主要问题是脱离实际、脱离群众.在整改期间,我们就考虑如何通过一种比较固定的形式来解决联系实际、联系群众问题.当时想到抗日战争期间反扫荡的时候,以及土地改革的时侯,不少报社都曾经用过工作组的形式,把编辑部的一部分工作拿到基层或现场去作.于是我们就提出了编辑小组的问题.原来我们在四个专区一个市设有记者站.编辑小组和记者站应当是怎样的关系呢?两者并存,还是以编辑小组来代替记者站?经过研究,还是决定两者合并,以编辑小组代替记者站.现在,这种做法已经省委同意.为什么要以编辑小组来代替记者站呢?我们是从以下几方面考虑的:一、记者站的同志在外边的时间一长,就感到报道思想不明确,和编辑部配合不好.尽管通过写     

重视记者站工作

亥年伊始,陕西日报社委会毅然推出加强记者站工作的新举措,决定:从本年起轮流抽调部主任和具有副高级以上职称资格的同志担任记者站站长。在最近召开的记者站工作会议上,确定了抓重点报道和深度报道,进一步上质量上档次的任务和要求。省上领导亲临记者会讲话,语重心长,鼓舞人心。会上,各路将士锐气昂昂,决心下去大干一场。 加强记者站,这是一个好举措,也是一个好兆头! 我们说这个举措好,就是它抓住了出好稿的关键和根本。记者站和编辑部的关系就如同原料和加工厂。首先是“原料”,其次才是“加上”。倘若记者站提供的是一般化的“原料”,编辑的本事再大也是枉然,所谓“巧妇难为无米之炊”。这是一个很浅显的道理。因之,大凡办得好的报纸,都非常重视抓记者站和记者素质。他们都有一批出色的记者终年在下面奔忙,为编辑部提供源源不断的优质“原料”,进而才能使编辑部这个“加工厂”充分发挥锦上添花的作用。但是一个时期以来,有的单位似乎不自觉地形成了“重编轻采”的氛围,“大手笔”统统坐编辑大楼,记者站力量薄弱,一些年轻同志也把下站作为踏进编辑部的“跳板”和“阶梯”。这是一种多么可怕的倾向,它最终必然在报纸质量上得到“报     

记者站也需整顿

设立在各市县的各种记者站,在治理、整顿中必须进行整顿、治理。为什么提出这个问题?下面,就盐城市各记者站的情况,作一肤浅的剖析。一、盐城市现有记者站的情况:盐城市现有记者站20个(不包括那些有站无人和有人无     

一身正气 秉笔直书

记者站是报社的派出机构，是编辑部的前沿观察哨，是编辑部联系干部、群众的纽带。每天，记者站将驻地的各种重要新信息、新人物事迹、新情况、新经验、新问题传回报社；记者站也经常接受编辑部的指令，采写新闻，宣传党的路线、方针、政策，使编辑部及时了解基层的新动向，以便准确把握宣传的导向，有针对性地把驻地在两个文明建设中涌现出来的新人、新事、新经验及时见诸报端，鼓舞干部群众的斗志，推动社会主义现代化建设事业的前进。同时，记者站的记者每天生活在群众中，一言一行，一举一动，代表着报社的形象，关系到报社的声誉和威望…     

《中国档案报》江苏省记者站受表彰

本刊讯：最近，《中国档案报》社对全国各记者站、特约记者、发行工作人员两年来的工作进行了考核，江苏省记者站被评为优秀记者站，袁光、殷红两位同志分别被评为优秀记者站站长和优秀特约记者，受到表彰。     

我们在地县市建立了记者站

山西省临汾日报从1985年5月起,把全区17个县、市和地委通讯组接纳为自己所在地县市的记者站,一没有扩大编制,二没有花多少钱,却为报社增加了一支扎根县市的报道力量。临汾日报这张地区报纸,过去人员紧、稿源缺,只凭通讯员自然来稿,“给什么吃什么”,报纸很难办好。我们也曾想多派人下去采访,但全区17个县市,这么大的范围,无论如何也跑不过来,经费也不允许。怎么办?讨论中报社有的同志提出,能不能把各县市通讯组接纳为本报记者站,编委认为这是一个好主意,随即派人到各县市去协商,不仅县市委领导同志完全赞同,而且各通讯组的同志也非常高兴。最后征得地委领导同意,由地委宣传部专门发了文件。具体做法有这样三条:一、各通讯组原来的隶属关系不变,人权、经费来源渠道不变。一套人马,两套机构,两块牌子,通讯报道业务实行双重领导。二、通讯组正副组长即为记者站正副站长,报社给记者站刻制印章,给正副站长颁发任命书,人事管理权在地县     

如何当好记者站站长的几点思考

在改革开放和市场经济大发展的新形势下,记者站工作出现了一系列新变化。如何当好记者站站长,出色地组织全体站员完成以新闻报道为中心的各项工作任务?这是站长们面临的新课题。从理论与实践相结合的角度分析,应该重点解决以下几个问题: 一、找准部门位置,把握部门特点,有的放矢。 系统是由若干要素组成的。记者站作为整个报社大系统的一个组成部分,有其特定的位置和作用。记者站站长必须首先明了这一点。 领导系统一般被划分为决策层、管理层、执行层和操作层。从这个角度分析,记者站作为报社的副处级单位,要按照党委和总编辑会议的决策组织指挥本站全体同志开展各项工作,在某些方面为领导提建议、当参谋,具有管理层的部分职能;同时,作为报社最基层的业务工作部门,记者站又要全面贯彻执行编辑部的决定,接受记者部的调度指挥,具有执行层的全部职能;而从完成具体报道任务,采写新闻稿件,直接生产新闻产品的功能来看,记者站又具有显著的操作层的特点,因此,记者站在报社大系统中具有部门位置上的复合性和部门职能上的交叉性。与之相对应,记者站站长也具有多重职责和任务。     

流产的报道

一九七六年夏天,<大众日报>的领导同志出发抓到几个所谓重头典型,回来就组织力量采访报道.我和编辑部的另一位同志还有记者站上的两位同志计一行四人,奉命奔赴菏泽地区的曹县.该县的朱老家大队,被认为是学习天津小靳庄的先进单位.这次采访中遇到的几件事情,是我在过去的采访中不曾遇到过的,特记述如下.     

广阔天地 大有作为——送驻站记者

春节过后,驻站记者纷纷登程。中央新闻单位及省级报台每年都有一批同志驻站,有中老年同志,更多的是年轻同志。陕西日报已形成了一个制度,凡新来报社的年轻人,先要下记者站。这实在是一个好制度,是培养锻炼新闻队伍的一个有效的办法。当记者谁不想写出有影响的新闻,但有的人恋守着编辑部不愿往下走,久之编辑部成了象牙塔,总也写不出     

天涯处处有芳草

为什么要谈这个话题?起因是这样的:最近有些刚进报社的年轻同志被分配到记者站工作,由于没有新闻实践经验,远离编辑部,他们中的不少同志感到茫然,不知采写些什么是好。当看到一道来报社被分配到编辑部同志的名字接二连三地在报纸上出现时,他们又焦躁不安。内心无不有一种艳羡之感:在编辑部做记者多好啊。有这种想法的同志,我只能说他对自己的工作还不十分了解,还没有看到驻站记者的优势,还没有体会到驻站记者在新闻一线的乐趣。本人在编辑部呆过,也驻了一段时间的站,两者比较,我还     

中共湖北省委员会决定湖北日报记者站交地、市委领导

中共湖北省委员会决定将湖北日报记者站交地、市委领导.湖北日报在关于这一问题给省委的报告中说:记者站交地、市委领导,便于迅速地反映当地的实际情况,及时报道地、市委认为应当报道的任务,同时又有利于加强对记者的政治思想领导.实行这一做法以后,站的报道思想、政治工作都要接受地、市委的指导,报道计划要在地、市委的直接领导下制订.报社编辑部仅在突击性和重大的报道任务上加以指导,对记者站的工作只作     

人民日报地方记者站与新华社地方分社分开设立

人民日报编委会《关于人民日报地方记者站与新华社地方分社分开设立的报告》,已经中央书记处、国务院有关领导同志同意。人民日报驻各省、自治区、直辖市记者站是1959年1月与各地新华分社合并的,一套人马,两块牌子。经过二十多年,情况有了很大的变化,原来的组织形式已不能适应。1981年以来,经中央同意,人民日报已在二十四个省     

人民日报地方记者站与新华社地方分社分开设立

人民日报编委会《关于人民日报地方记者站与新华社地方分社分开设立的报告》,已经中央书记处、国务院有关领导同志同意。人民日报驻各省、自治区、直辖市记者站是1959年1月与各地新华分社合并的,一套人马,两块牌子。经过二十多年,情况有了很大的变化,原来的组织形式已不能适应。1981年以来,经中央同意,人民日报已在二十四个省     

当好驻站记者的几点思考

２０００年５月２３日，我从编辑部到河南日报报业集团新乡记者站任站长。一年多来，我努力适应河南日报采编体制改革后新的运行机制，较好地实现了编辑部、记者站两个不同岗位角色、职能的转换。此间，深感责任重大，事冗纷杂，力难从心，其中的酸甜苦辣难以言表。在配合与服务上出思路赴任之前，我曾多方请教报社的同仁、记者站的站长，如何做好记者站的工作，也曾多方了解新乡市的工作实际。在此基础上，确定了工作思路：在报社党委、编委的领导下，高扬时代主旋律，着力为驻地改革与发展服务，适时搞好舆论监督，鞭挞社会丑恶现象，抨击…     

我省整治报刊记者站

按照中国新闻出版总署的部署,从4月15日起至7月25日,我省集中开展报刊记者站专项治理“百日行动”。将取缔一批非法设立的记者站,停办一批违规违法严重的记者站,纠正一批管理不规范的记者站,对报刊记者站重新进行登记。“百日行动”从全局和长远出发,认真落实好三个方面的工作：     

姜凤羽社长在辽宁日报新版启动动员大会上提出五条要求 以改版为契机 出精品出人才出品牌

3月30日,辽宁日报新版启动动员大会在集团召开。参加会议的有集团党委常委、社委会成员、秘书长、副秘书长、财务总监,编辑部各部门主任、副主任、编辑、记者,辽宁日报发行部、广告部主任、副主任,各记者站站长、副站长。     

记者站服务工作如何到位

省级党报分布于全省各地的记者站,是报社的重要组成部分。几十名驻站记者,是报社一支善于打硬仗的主力部队。随着时代的发展和宣传事业的需要,记者站工作也呈现新的态势,编辑部工作人员如何为记者站做好服务工作,是一个新课题。 我以为,在具体工作中,要处处体现一个假设:如果自己是一名驻站记者,身在记者站,有哪些困难,最     

面向市场不断提升报纸核心竞争力

《西部法制报》是由原《法制周报》、《公安生活报》合并组建起来韵一张宣传法制、服务政法,面向群众的法制类媒体。组建7年来,西部法制报社面对纷繁复杂的报业形势和日益白热化的市场竞争,扬己之长,克己之短,稳中求进。目前,报社已拥有三个中心：编采中心、经营中心、法律服务中心;两个办公室：报社办公室、记者站管理办公室,分管报社行政业务和陕西省内9个记者站及西部8个省的外灏机构：下属共有四个单位：陕西省政法书画摄影集邮协会,陕西省文化艺术品司法鉴定中心、延安法制教育基地、《西部法学》杂志编辑部,逐步形成报刊,文化艺术、法律服务、教育培训,法学理论研究为一体的综合型报纸经营单位。     

超越“广老三”

众所周知,省台驻各地的记者站应是编辑部意图的最直接体现者,它是省领导思想的延伸,也是当地政府最新运动的最快速、最权威的报道者。但这些年来,由于受传统报道思维理论的束缚较深,报道方式观念上的更新不够,加上驻地新闻媒体的迅速发展壮大,各专业、业余报白记者站的不断增加,驻地记者站特别是我们省电台记者站面临前所未有的严峻考验,在成为“广老三”的同时,对当地一些新闻的报道正在失去权威性和深刻性,电视与报纸正在飞快地占据我们曾经拥有的地位。我们节目的听众群日益萎缩。市场经济在使我们的生活水平不断提高的同时也…     

如何做好记者站工作

记者站是为了加强新闻媒体同各地党组织和群众的联系,及时反映当地的情况,报道当地各方面的工作而设立的办事机构。多年来的实践证明,办好记者站既是新闻媒体的需要,也是地方党委政府发展经济、加强两个文明建设的需要。适应新形势,采取适当的工作方式方法