探求提升大学核心竞争力的路径

大学核心竞争力是一个由制度体系、能力体系和文化体系有机组合而成的系统。这一系统的构筑及良好运行是大学获得竞争优势并在竞争中获胜的关键。目前我国大学的竞争能力还十分有限，为此应从建立制度创新、学科建制以及文化建设三个方面着手，培植和提升大学的核心竞争力。     

论大学核心竞争力及其提升路径

大学核心竞争力是一个由制度体系、能力体系和文化体系有机组合而成的系统。这一系统的构筑及良好运行是大学获得竞争优势并在竞争中获胜的关键。目前我国大学的竞争能力还十分有限，为此应从建立制度创新、学科建制以及文化建设三个方面着手，培植和提升大学的核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力

企业竞争力是指企业由于其产品或服务上的特异性或成本优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力。这种能力是其他企业容易模仿的，企业要想获得长期的发展，必须建设竞争对手无法模仿的核心竞争力，而企业文化所包涵的企业经营理念和企业核心价值观是无法进行复制和模仿的，由特定企业文化所形成的企业核心竞争力，其他企业更难以追随与仿效。     

创造卓越的质量文化凝聚企业

从以质量文化创造环境氛围、依顾客满意实施质量管理、用质量精神统领企业目标等三个方面,探讨创造卓越的企业质量文化模式。结合企业管理实践和研究经验,帮助工业企业通过质量文化的创建,提高企业的核心竞争能力,凝聚企业。     

质量文化:高校内部质量保障体系建设的灵魂

高校质量文化的生成蕴含在高校内部质量保障的全过程和结果之中。质量文化是高校内部质量保障体系建设的核心和灵魂,它的形成与发展是一项长期而复杂的系统工程。高校应遵循质量文化各个层次的内在逻辑,培育和发展适应自身办学定位的有特色的质量文化体系,实现质量的文化管理和文化式的质量保障。     

文化竞争力 企业经理人培训的重要内容

在当今世界发展变化的新趋势中,特别是企业竞争的新趋势中,一个值得重视和研究的新特点是:文化与经济、文化与经营的相互交融越来越紧密;以文化的力量作为竞争工具已经是一个不争的事实;文化能力在企业核心竞争力中的作用也越来越突出。文化作为一种能力,正在被越来越多的企业经营者所重视,文化能力培训也日益成为企业培训的重要内容。我们都知道,每一个民族都有自己独特的文化个性,这种文化个性使这一民族具有一种最擅长的能力,这种最擅长的能力就是这一民族的文化能力。由民族的这种文化个性演化而成的文化能力又能够使这一民族在某一个领…     

论项目人格文化的培育

企业文化的核心在于人格文化,企业的人格文化,就是以人为本的文化.这种文化,表现的是人的能力水平,凸显的是人的道德品质,彰显的是人的责任使命,体现的是人的价值取向     

借鉴西方企业文化理论 丰富企业思想政治工作内容

随着经济全球化，当今世界经济竞争基础已演变成信息、知识和文化，文化竞争已成为当今市场竞争的核心。在这种情况下，如何正确对待和借鉴西方企业文化理论，丰富企业思想政治工作内容，创造一种与我国经济、社会发展相适应的新型企业文化，为企业发展提供精神支柱和精神动力，是摆在企业思想政治工作者面前的一项重要任务。     

企业文化建设的几点忧虑

企业文化指企业在发展过程中形成的、以占主导地位的基本价值观为核心的、以及作为其外在表现行为、管理风格和管理制度等所组成的有机体系。每个企业都有自己的文化,但随着市场经济的发展,几乎每个企业都有一定的员工流动率。而要求员工符合企业的文化确实存在着一定的困难。具体表现在: 一、员工的流动就存在着对企业文化的适应问题。现在大多数企业对自己的规章制度、管理要求比较重视,     

树立整体意识提高培训质量

一、培训理念的创新,是搞好工商管理培训的前提目前对企业管理人员所进行的工商管理培训,其最大特点就是将其核心理论与生产实际有机地结合起来,为企业实现其战略目标提供基础性服务。所以,它既不同于“八五”期间所进行的岗位任职资格培训,也不同于国外流行的 MBA,针对国内企业驾驭市场能力不足的特殊环境条件,工商管理培训的目标要求必须是注重培训的实效性而非知识体系的完整性,注重实证分析能力的提高而非纯理论水平     

大学内部质量保障体系的文化基点

大学内部质量保障体系有其文化渊源,科学合理的内部质量保障体系需要有牢固的文化根基。大学组织的特性决定了学术文化是大学文化的本质特征,大学质量文化是一个以学术文化为前提、育人文化为根本、科学文化为核心、公益文化为辅助而构成的文化体系。需要通过制度文化设计、文化取向阐释、文化内涵教育和文化行为激励等途径,重塑大学质量文化体系,夯实大学内部质量保障体系的文化基础。     

加强企业传统文化建设增强企业核心竞争力

由于企业管理的实际需要,企业文化建设对促进企业核心竞争力起着越来越重要的作用,结合中国传统文化,对企业文化的内涵、作用、有中国特色的企业文化的建设途径等方面进行研究,构建公司企业文化系统,结合公司的具体情况,落实到具体操作的层次上来,使企业文化系统的建设对公司的发展有现实的促进作用。     

企业文化能力与企业核心能力的关系分析

企业文化能力是企业在长期经营管理实践中形成的价值观及行为准则的作用力，它在推动企业发展、获取并保持企业持久竞争优势过程中，一方面起着统帅作用，另一方面又渗透进企业资源能力、制度能力、技术能力、组织能力、学习能力、创新能力等其他各种能力中，并影响着这些能力的形成及作用的发挥。因此，企业文化能力是构筑企业核心能力的基础。     

企业文化建设是质量管理的推进器

质量是企业的生命线,质量管理是企业生命线的保障,而企业文化建设是企业质量管理工作的推进器。企业文化是一个企业所具有的精神、制度、物质、行为的总和,是一个企业长期发展过程中,企业领导人身体力行,一身倡导和企业全体人员共同努力的结果。企业文化虽不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。良好的企业文化可以促进质量管理工作踏上一个新的台阶。当前企业的竞争已经深入到了文化的层面,企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业通过建设企业文化的过程中,提升整个企业的质量管理水平是非常必要的。     

商业银行人力资本界定与激励约束机制策略安排

企业的人力资本应是知识、能力等的主要凝聚者。在现代市场经济下，商业银行的人力资本应是指熟悉金融业及相关行业的职业管理者、业务骨干及专业科研人员。人力资本效率最大化需要有效的管理，管理的核心就是有效的激励和约束。我国商业银行从以下几个方面着手建立人力资本激励约束机制：（一）紧紧围绕商业银行的经营战略，建立权、责明确、薪酬级差明显的内部岗位职等体系；（二）建立科学合理的绩效考评体系。实行长短期各种方式有机蛄合的人力资本综合激励与约束；（三）形成系统的人力资本精神激励机制，塑造“家因”式企业文化。实现企业与人力资本共同发展；（四）努力向“学习型”企业转变，为人力资本成长提供良好的生态环境。     

基于柳州优秀传统文化的社会主义核心价值观培育路径

优秀传统文化是社会主义核心价值观的基石,是培育和践行社会主义核心价值观的重要途径。通过梳理柳州五大优秀传统文化类型的历史作用,分析其与社会主义核心价值观的内在联系,以"整体规划、分层设计、有机衔接、系统推进"为基本思路,形成柳州优秀传统文化融入社会主义核心价值观的培育和践行的基本路径,增强社会主义核心价值观指导我们社会实践的能力。     

浅析我国民营企业文化的缺失

文章通过民营企业文化认识的分析，指出民营企业的企业文化在企业发展中的战略地位及核心竞争力，家族式企业文化对企业发展有重要的负面影响。现阶段，众多民营企业在对企业文化认识、建设、管理等方面都存在不同的误区。     

论企业家核心力能力

改革开放以来,中小企业经历了沧桑变迁,一些企业家不能适应市场经济的要求而被淘汰。其原因错综复杂,但最重要的原因是企业家核心能力的缺失。企业家核心能力对企业持续稳定与和谐发展起重要作用, 这种能力主要表现为文化涵养、伦理道德观、事业发展能力三个方面。     

论中国企业质量文化的培育——基于美、日两国质量文化的研究

以美、日两国企业的质量管理运动为借鉴,探索质量文化的形成过程和发展路径,结合当代中国的现实,比较造成中、日、美三国企业质量文化区别的深层次原因,并从多方面探讨培育中国企业优秀质量文化的发展路径。     

中小企业文化建设与思想政治工作研究

思想政治工作和企业文化建设在企业经营管理的实践活动中是一种既相容又互补的关系。企业文化建设包含思想政治工作,思想政治工作又能促进企业文化建设,两者应有机融合,发挥思想政治工作在企业文化建设中的核心价值作用。