餐饮娱乐服务业存在的问题及管理对策

随着市场经济和社会各项事业的迅速发展，大量的宾馆、酒店、歌舞厅、洗浴中心、职工餐厅等餐饮娱乐服务业蓬勃兴起，对促进二、三产业的发展，发挥了积极的作用。但部分排污者仍存在着选址不当，设施简陋，无污染防治设施等问题，在给市民生活带来便利的同时，也给人居环境造成了严重的污染，影响了周围群众的正常生活、工作和学习，已成为人民群众信访反映的焦点问题。     

企业预算管理存在的问题及对策

因此,加强企业财务预算的全过程控制,规范企业管理,明确各级责权和考核依据。构建科学、合理、有效的预算管理体系,使财务预算的编制、执行与绩效考核的管理更具合理性和可操作性,对最大限度的提高企业财务管理水平和资金使用效益,实现企业有限资源的合理配置具有很重要的意义。     

企业人本管理存在的问题及对策浅谈

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性。论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

建筑施工企业材料管理存在的问题及对策

材料管理是对各种施工材料的全过程管理,对建筑施工企业具有重要作用。文章就目前建筑施工企业的材料管理存在项目部分散采购模式导致材料采购的混乱、手工管理方式难以适应现代企业发展的要求、材料管理人员的素质有待提高、材料管理制度不健全等问题进行了探讨。     

试论企业人本管理存在的问题及对策

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性。该文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策分析

企业工作效率是直接通过考核、绩效来表现的,那么企业必须构建有效的绩效管理体系来调动员工的工作兴趣,而现有的企业绩效管理还存在很多问题,如考核定位不明确、绩效管理指标科学性不足等问题广泛存在,这严重阻碍了企业的发展。因而本文从企业绩效管理问题的角度出发,探讨了目前企业绩效管理所面临的问题,同时提出了具有一定现实意义的绩效管理措施。     

施工企业项目管理存在的问题及对策

本文运用现代管理理论作指导,在介绍项目管理和施工项目管理的理论知识的基础上,分析了施工企业项目管理中存在的一些问题,并建设性地提出了相应的解决方法,期以对施工企业项目管理的完善提供一些借鉴性的参考。     

石油企业QHSE管理存在的问题及对策

本文通过对西南油气田分公司QHSE管理体系的诞生、发展、现状进行阐述,提出了相应的解决方案。通过对中石油西南油气田中石油基层单位对QHSE管理体系的管理现状进行现场考察研究和调查问卷的方式,分析出QHSE管理体系在执行上还存在的矛盾与不足,探讨如何平衡QHSE管理体系在基层单位与上级单位之间的矛盾,针对这些不足给出建设性意见。     

房地产企业资金管理存在的问题及对策

在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的,高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题,突出表现在财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式,手段落后,效率低下等方面,企业财务风险日益显露,因此加强房地产企业资金管理和控制,促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的十分重要问题。基于对房地产行业特征的分析,讨论当前企业在资金管理上存在的问题,提出优化企业资金管理的相关对策。     

浅谈企业人本管理存在的问题及对策

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的定性。文章论述了中国企业人本管理存在的问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

我国企业知识产权管理存在的问题及对策

我国加入WTO后,市场环境发生变化,企业面临着知识产权的冲击。文章首先从宏观和微观两个层次上分析了我国企业进行知识产权管理的意义,接着分析了在新环境下我国企业知识产权管理中存在的一些问题,最后根据存在的问题提出了相应的六大战略,以提升企业竞争力,加强企业自主创新能力。     

浅谈企业知识管理存在的问题及对策

现代企业已离不开信息化,而知识管理是未来企业生存发展的需要。从知识管理的概念出发,结合企业知识管理的内容和特点,讨论了目前知识管理存在的相关问题,提出了知识管理应注意的问题和所应采取的对策。     

浅谈企业采购管理存在的问题及对策

介绍了企业采购管理存在的问题,提出应科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

企业人力资源管理存在的问题及发展对策

针对我国企业人力资源管理的现状和存在的问题,提出要加强和完善企业人力资源管理工作,并从对树立以人为本的管理理念,建立科学的人力资源管理体系,制定培训制度,不断提高员工的综合素质,完善企业激励机制,建立客观、公正的绩效评估体系等方面提出的几点建议。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理经历几十年的发展,无论是多么先进的理论和手段,要成为有效用和效率的工具,必须与企业的实际结合,形成企业独特的竞争优势,真正做到“以企业为根,以人为本”.在我国经济市场严峻的竞争形势下,人力资源管理成为企业管理的重要组成部分,但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题.本文对这些问题进行分析并提出相应对策.     

浅谈企业资产管理存在的问题及对策

企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。随着我国经济体制改革的不断深入 ,加强国有资产管理 ,防止国有资产流失 ,确保国有资产保值增值 ,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。笔者就当前企业在资产管理中暴露出的一些主要问题及应采取的对策 ,谈一些粗浅的看法。1　当前企业资产管理存在的问题1 .1　货币资金管理分散货币资金是企业流动性最强的一项资产。一些企业的管理者在货币资金的使用上 ,存在时间观念、效益观念不强、不研究资金的流向与流量、不听从统一调度、只顾局部利益的现象。特别是…     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代,如何更有效的加强企业的资金管理,最大限度的发挥出资金的使用效益,是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决,我国企业将长期面临资金不足,并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。一、企业在资金管理中存在的问题第一、乏应有的资金管理意识。企业只重视如何保证资金在整个生产经营过程中满足需要,而忽略了资金的时间价值对资金运作的影响,其结果导致在资金时…     

浅析企业绩效管理存在的问题及对策

文章就企业在绩效管理中存在的问题进行了阐述,并提出了一些解决问题的对策.     

我国企业危机管理存在的问题及对策

加入WTO后,全球化的浪潮给中国的企业带来了更严峻的挑战。危机管理迫在眉睫。妥善处理危机,将矛盾或冲突化解于无形,关系到企业和其品牌的生死存亡。本文从危机管理的理论回顾出发,分析我国企业危机管理过程中存在的问题,然后从管理的职能中的五个方面提出我国企业有效进行危机管理的对策。