市政工程施工风险管理及对策研究

随着城市化进程的不断发展,市政工程项目在规模、技术复杂性及资源消耗等方面也随之在发展,工程项目的风险就逐渐的增大,风险管理是工程项目管理的重要内容之一,其水平会直接影响工程项目的管理水平,甚至会决定工程项目的成败。本文主要以风险管理为依据,通过对比分析当前常用的风险识别及风险评价方法,来选择适合市政工程的风险识别方法和风险评价方法,并根据市政工程施工的具体特点,系统的研究并识别出市政工程项目施工阶段阶段存在的各种风险,建立了风险评价的指标体系,对各种风险进行一定的评价和评估,建立多层次的模糊综合评判的市政工程风险评价模型,对市政工程风险评价进行比较系统的那就。根据评价所得出的结论,针对不同性质的风险,提出具体的管理策略及风险管理所应对的措施,同时提出了市政工程动态风险管理的概念,并把风险的管理引入市政工程项目风险的控制当中。     

工程项目建设风险预警管理研究

在概述工程项目建设管理目标、组织模式、管理机构及相关各部门利益的基础上,分析了工程项目建设风险及其风险因素,在此基础上进行工程项目建设风险预警管理,即对工程项目建设中的管理人员、机器设备、环境及设计、施工过程进行监测、识别、诊断与评价,对风险因素进行成因分析,明确预警管理介入界面,通过预警管理组织体系的有效运转使工程项目各个环节处于可控状态,使预警思想延伸到整个建设过程中,降低风险防范成本。发生重大伤亡事件时相关各部门及时响应,共同协作,对事件处理作出一致应急反应。     

工程建设项目施工管理概况分析

文章重点阐述了工程项目建设当中施工管理概况,并针对工程项目施工管理中遇到的问题提出解决方案并提出建议.     

建筑结构施工安全的预测方法

我国经济水平的不断提高直接促使我国城市化的步伐正在不断的加快,而城市化的建设当中,建筑物也在不断的增多。而在建筑物的施工当中,经常会出现多种多样的问题直接导致了施工过程当中安全事故的频繁出现。而要想避免这个问题,就需要对建筑结构施工安全的预测方法展开详细的研究。本文主要从建筑工程结构施工的主要风险来源入手,对于我国建筑安全管理预测现状、国外对预测工作的研究现状、建筑施工安全预测评价准则体系设计、建筑施工安全预测方法、预测模型方法都展开了详细的分析。以下为本文的主要内容。     

探究建筑安装工程施工的安全风险评价与管理

建筑安装工程是我国建筑行业当中较为重要的组成部分之一,在房地产建设中发挥着重要的作用。本文从建筑工程施工安全风险识别入手,对风险评价进行了具体分析,并提出了相应的管理对策,希望能够为建筑工程风险评价管理水平的提升提供一定的帮助。     

桥梁施工的风险管理方法研究

通过对风险、以及工程项目风险及其的管理进行具体介绍,结合桥梁建设的特点,对桥梁施工阶段的风险识别、风险估计、风险评价及风险应对等几方面的管理工作做了较为详细的介绍;并按照对桥梁施工的不同风险与影响因素,应该采取不同的对策进行风险的预防,更好地保证桥梁施工的安全与顺利施工.     

对工程项目前期管理存在的问题及对策探讨

近些年来,我国工程项目管理在各部门和建筑企业的实践下,取得了一定的成效,但是,随着建筑行业竞争的日益激烈,建筑成本的不断提高,而建筑企业利润的不断缩减,一些工程项目在利益的驱动下出现了质量、安全不过关等问题,究其原因,是在工程项目前期管理当中存在一定的失责。文章指出了我国目前工程项目前期管理当中存在的问题,如对项目的可行性研究不够重视,建设单位对工程项目管理的认识不足、观念落后,项目人才管理机制薄弱以及我国相关的法律法规不健全等因素,并且对解决这些问题的相关措施作了进一步的探讨。     

探讨项目施工管理和成本控制的关系

随着我国经济水平的不断提高及城市化建设进程的不断加快,各类工程项目随之不断增多。在工程项目中,施工管理和成本控制是两个较为关键的环节,其中任何一个环节出现问题都有可能对另一个环节造成影响,并且容易影响到整个工程项目的进行。为此,必须理清工程项目中施工管理与成本控制这两者之间的关系,并尽可能协调好它们之间的关系,借此来促进工程项目的顺利开展,提高企业的经济效益。就项目施工管理和成本控制的关系展开探讨。     

公路施工项目成本管理

低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能提高施工企业的竞争能力。     

浅议工程建设项目管理

工程项目管理是以工程项目合同为依据,进行项目的工期、质量、成本的管理。工程项目管理是一个不断改进,不断深化的过程,在过程中不断的提高工程质量,降低施工成本,保证施工进度,使工程得以成功完成。而工程项目的成功管理,对项目及企业都会产生满意的经济效益。     

现代公路工程建设施工管理工作的分析

随着我国社会主义现代化经济的不断发展,高等级公路的施工建设也在不断的增加,在这个百家争鸣的公路建筑市场当中,每一个公路工程项目施工建设企业都在逐步的加强自身企业工程施工的质量,以质取胜,以信誉占领市场,这种态势已经成为了现今社会公路工程项目施工建设企业的整体方向。公路工程项目施工建设企业想要在这种百家争鸣、强者如林的建筑市场中立于不败之地,那么就只有强化自身工程施工建设管理与工程项目施工建设质量的管理才能真正的做到占领市场,并保持可持续性发展。     

浅谈施工现场管理的措施

施工企业管理的核心是工程项目,管理的目的是不断建造出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。     

论当前工程经济管理风险及防范策略

随着社会经济的不断发展,人们对城市规划建设也越来越重视,这就使得工程施工项目在逐渐的增多。不过,我们在对其工程施工的过程中,由于受到各方面因素的影响,导致人们在工程经济管理当中存在着许多的风险,从而对工程项目的经济效益有着一定的影响。通过对工程经济管理中存在的风险问题进行简要的分析,提出了相关的防范措施,以供参考。     

基于模糊评价法的输变电工程项目风险评估研究

在项目风险管理的各个过程中风险评估是其中最为关键的环节,对项目风险管理的质量骑骑着至关重要的作用。本文在对输变电工程项目风险的概念和特点细致分析的前提下,全面提炼了对输变电工程项目建设中存在的风险因素,建立相应指标体系,运用模糊综合评价法进行输变电工程项目风险评估方法建模,提供了输变电工程项目的风险评估的思路。     

浅析工程项目施工风险控制

本文主要对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行分析,讨论了工程项目风险控制体制问题,提出按照决策的阶段控制原则进行风险控制的管理方法,并对施工企业的制度创新和资本结构优化等方面提出了相应的对策和建议。     

探讨信息化在工程项目管理中的应用研究

随着我国社会的快速发展,我国已经进迈入了信息化社会,信息技术在各个领域当中得到了极其广泛的应用。信息化的发展,在我国的工程项目建设当中发挥了非常巨大的作用。对于各种复杂的工程项目的管理工作,要想得到有效的优化,信息技术是最基础的保障。信息网络的建设与发展,为信息的获取、分析处理、精确信息的应用,对于工程项目管理来说意义重大。笔者在本文当中阐述了信息技术在工程项目管理当中应用的重要性,分析了当前工程项目管理当中信息化管理内容,并探讨了信息化在工程项目管理中的具体应用,旨在提高工程项目管理工作的效率及有效性。     

基于BP神经网络的工程项目知识管理风险预警研究

科学地评估工程项目知识管理风险有助于项目管理者了解项目的知识管理状况,是防范和控制项目知识管理风险的基础和前提.本文从知识共享、知识应用、知识创新等三方面构建了工程项目知识管理风险预警指标体系,并采用BP神经网络对其进行评价.实例应用表明,该方法适用于工程项目知识管理风险预警,具有广泛的应用前景.     

地质工程项目风险管理研究

随着我国改革开放的不断深入以及社会特色主义市场经济的不断发展,地质工程建设领域的发展渐渐进入到了黄金时代。社会对地质工程项目的建设过程中遇到风险的关注程度也变的越来越高,于此对工程项目建设单位的风险管理质量以及水平提出了更高一步的要求。地质工程项目有空间维度以及时间维度两大特点,然而在实际的施工建设过程中,地质工程项目管理却存在着各种各样的风险问题,这对地质工程项目的发展以及建设带来许多不良影响。因此,加强地质工程项目的风险管理研究,将有更助于地质工程项目建设质量以及风险防范水平的提高。笔者通过本文将从地质工程项目与风险管理这两个角度出发,就地质工程项目风险管理进行有效的研究。     

浅析工程管理中施工进度管理的重要性

在建筑工程管理工作当中,施工进度管理是极为重要的管理内容之一,科学的施工进度管理不仅能够保证工程项目能够按期竣工交付,还能够通过有效的进度管理来实现对建设工程质量的提升,因此做好施工进度管理,对于现代化建筑工程施工企业来说具有重要意义。     

论工程项目施工管理的策划与实施

随着社会经济的不断发展,越来越多的人将注意力转移到施工建设上。其中,工程项目施工管理是施工过程的核心,其中心思想都是对施工过程中人和事的管理。因此,项目实施初期需要对其项目管理提前进行周密策划,使项目管理在项目实际完成过程中起到积极良好的作用。本文针对工程项目施工管理的策划和实施进行深入探究,为后续工作奠定夯实的基础。