首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
柳溪 《今传媒》2012,(7):81-82,89
2012年是电视民生新闻发展的第十个年头,也是国家广电总局下发的"限娱令"实施的第一年,各大卫视纷纷选择发展民生类新闻节目,并对电视民生新闻节目做了全面的升级。本文以湖南卫视2012年推出的《平民英雄》为例,从传播平台、节目形式和舆论导向三方面深入分析了"限娱令"背景下各大卫视对电视新闻栏目的全面升级。  相似文献   

2.
陈莹 《新闻世界》2013,(10):258-260
以娱乐立台的湖南卫视在限娱令之后一度出现混乱状态,名牌娱乐节目出现收视低靡,外部竞争的冲击也让其压力巨大。本文通过对湖南卫视遭遇困境之后进行的频道品牌的创新和维护进行分析,找出电视媒体在品牌创新和维护上存在的问题,提出相应的对策,为电视媒体在品牌的建设方面提供参考。  相似文献   

3.
2011年10月25日,广电总局下发了《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》。"从2012年1月1日起,34个电视上星综合频道要提高新闻类节目播出量,同时对部分类型节目播出实施调控,以防止过度娱乐化和低俗倾向,满足广大观众多样化多层次高品位的收视需求。"此项政策被称为"限娱令"。"限娱令"对于电视节目内容大规模的调整,是否能够促进电视产业的发展,是否能够满足受众对于文化多样性的需求等等问题随之而来。  相似文献   

4.
随着媒体产业的市场化发展,各电视媒体之间的竞争日趋白热化。如何创造媒体自身的特色并保持稳定的受众群,如何使栏目在当下电视节目同质化浪潮中脱颖而出,如何在注意经济时代提升媒介品质和影响力。实施品牌战略,打造品牌栏目,形成独具特色的品牌文化将成为各大媒体解决上诉问题一条重要途径。本文对湖南卫视《变形计》的品牌策略进行探讨。  相似文献   

5.
马皓 《今传媒》2013,(2):88-90
随着广电总局"限娱令"的下发,再次引起了各界人士对于电视娱乐节目过度娱乐化的热议。娱乐节目的宗旨本是为了满足人们精神文化需求,而如今的娱乐节目越来越走向低俗化的全民娱乐进程,众多上星卫视策划了各种具有轰动效应的相亲交友节目,通过各种手段进行炒作甚至以冲击道德底线来博取收视率,使得节目导向游移,造成全民娱乐化的影响。"限娱令"的出台,正是对这种过度娱乐化现象的悬崖勒马,不仅对电视相亲节目在道德价值上起到约束作用,更是为我国电视娱乐节目的伦理失范现象敲响了一记警钟。  相似文献   

6.
一直以来很多人误以为“限娱令”就是限制娱乐或娱乐类节目,其实不然,它是为了更好地符合与满足广大受众对精神文化生活的追求与渴望,规范和加强电视节目播出水准,全面提高电视节目播出质量,实现电视媒体社会效益与经济效益的和谐统一,从而建立起公正客观科学有效的节目综合评价体系。“限娱令”实施4个多月以来,各省级卫视都对节目进行了重新配置,改版后节目的格调得到了提升,节目形态同质化现象得到了改善,节目内容过度娱乐化和低俗化的倾向得到了明显遏制。  相似文献   

7.
李雪 《今传媒》2014,(8):114-115
我国广电局新颁布的"限娱令"对我国电视娱乐节目来说是一次严重打击,而湖南卫视的明星模仿秀节目《百变大咖秀》却在这种背景下获得累累硕果,与其节目创新关系紧密。文章着力从节目受众、形式、内容等方面对《百变大咖秀》节目的创新之处进行分析,并由此得出对电视娱乐节目的启发,以期为同类节目的创新提供借鉴。  相似文献   

8.
孙明静 《新闻世界》2011,(12):80-81
2010年6月,“中国500最具价值品牌排行榜”公布,湖南卫视品牌价值72.51亿元,品牌价值连续五年大幅提升,成为唯一进入该排行榜的单频道电视媒体。同年,第四届中国网络影响力颁奖盛典公布了2010年度中国最具网络影响力主持人排行榜。“十大主持”中,湖南卫视主持人占据了榜单的前四名。湖南卫视强大的主持团队正是保证其品牌价值的根本。本文详细分析了湖南卫视如何借助“内培外引”、“以老带新”和“组团发展”的人才战略形成强大的主持群体,给其他电视台以借鉴。  相似文献   

9.
2005年“超女”将湖南卫视推向了顶峰,2006年步入“超女”后时代,2011年广电总局下发“限娱令”和“限广令”,探究湖南卫视的后时代发展,笔者从市场,创新和整合营销三部分来叙述,讨论湖南卫视在“超女”后时代打出的稳招:平衡行政制度规范和自身商业化之间的矛盾,放慢原本飞速发展的脚步,重在制度规范下的合理调整,进行资源的重组,并且在对市场的再定义下追求不断创新,以更加差异化的传媒营销来保持其省级卫视领头羊的地位。  相似文献   

10.
梁佳玲 《今传媒》2014,(3):51-52
2005年"超女"将湖南卫视推向了顶峰,2006年步入"超女"后时代,2011年广电总局下发"限娱令"和"限广令",探究湖南卫视的后时代发展,笔者从市场,创新和整合营销三部分来叙述,讨论湖南卫视在"超女"后时代打出的稳招:平衡行政制度规范和自身商业化之间的矛盾,放慢原本飞速发展的脚步,重在制度规范下的合理调整,进行资源的重组,并且在对市场的再定义下追求不断创新,以更加差异化的传媒营销来保持其省级卫视领头羊的地位。  相似文献   

11.
郭弘董健 《传媒》2014,(3):41-43
正在这个"娱乐至上"的年代,电视娱乐节目除了发挥娱乐功能之外,还应注重人文关怀。本文以湖南卫视明星亲子类真人秀节目《爸爸去哪儿》为例,针对我国电视娱乐节目发展的现实情况,梳理《爸爸去哪儿》的节目亮点,思考收视成功背后的原因,分析如今我国电视娱乐节目发展的现状及推动力,以期为该领域的未来发展开拓新思路。《爸爸去哪儿》节目创作背景在现如今的电视荧屏上,多元而深入的竞争迫使电视娱乐节目"娱  相似文献   

12.
郑坚 《新闻界》2006,(6):38-39,43
2006年9月开始,湖南卫视在黄金档推出《变形计》,这是湖南卫视重点研发的一档生活类角色互换节目,其思路是结合当下社会热点.寻找热点中的当局人物.安排他们进行互换人生体验。参与节目的双方在七天中互换角色。体验对方的生活,节目采取全程跟拍。粗加剪辑后“原生态”播出的形式。《网瘾少年》为《变形计》第一季节目(以下简称《网变》),置换身份的两个对象是城市里生活富足的网瘾少年魏程和青海农村家境贫困的少年高占喜,穷孩子和富孩子被人为扔进截然不同对比强烈的另一种生活,7天之后重新回家。湖南卫视《变形计》节目的这一操作模式,引来毁誉参半的评论。  相似文献   

13.
回顾"真人秀"在我国的演进历程,我们可以看到,国内的电视工作者在"真人秀"本土化改造中所做的努力和成果.本文拟以湖南卫视热播的具有代表意义的真人角色互换栏目<变形计>为例,从节目形态、节目内核架构等方面进行考察,试图探讨当今国内"真人秀"节目的本土化之路.  相似文献   

14.
浅析电视真人秀节目的基本元素——以《变形计》为例   总被引:2,自引:0,他引:2  
李叶子 《今传媒》2012,(6):87-88
以湖南卫视《变形计》为例,结合当代电视真人秀节目所拥有的八种类型以及其中有代表性类型的特点,通过概述电视真人秀节目应该具备的七个基本元素,使受众能够更贴切的感受到电视真人秀基本元素带来的节目魅力。  相似文献   

15.
媒体对赵作海事件的报道的影响至今仍余续未绝。在整个报道过程中,媒体将本该严肃理性的社会新闻进行了全方位娱乐化解读甚至炒作,造成媒介权力对个人领域的渗透,对个人及受众权力的影响。对此,将媒体娱乐化背后的媒介权力及其影响阐释和反思或有一定的意义。  相似文献   

16.
创办于2000年11月27日的<天下足球>,是中央电视台体育频道的以报道国际足坛最新赛事为主的栏目,它提出的口号是"最纯粹的足球,最高级的享受".如果说欧洲高水平的足球赛事是唯美的,那么<天下足球>就是要带给观众最精彩的赛事精华,使他们能够在将近两个小时的时间里度过一个纯粹的足球之夜.  相似文献   

17.
付敬 《今传媒》2012,(9):86-87
近年来,随着传媒业市场化进程的不断推进,国内电视媒体的竞争也日益激烈。一些电视新闻节目,为了迎合观众的需要,在内容和形式上进行改版,使其更加大众化、娱乐化。新闻节目的娱乐化越来越成为一种趋势。本文以湖南卫视的《晚间新闻》为例,论述新闻节目娱乐化的现状及现存的问题,探寻新闻类节目娱乐化"度"的把握和发展,并提出了相应解决措施。  相似文献   

18.
湖南卫视在2006年推出的《变形计》栏目,巧妙地将"真人秀"和"纪录片"两个元素相结合,成功孕育了"交换人生"这一节目理念。除了新颖的栏目形态,作为一个在有限时间里面需要捕捉并放大戏剧点的"新生态纪录片",编导的设计和介入也变得尤为重要。人为制造节目的冲突和悬念,使得人物与事件交织,推动剧情发展,形成一股张力,增加了节目戏剧性。  相似文献   

19.
刘杰 《传媒》2015,(3):43-44
品牌战略作为市场营销领域中的重要概念,已经被广泛应用于企业经营管理中,并取得了非常显著的效果.品牌影响力是传统纸媒的无形资产,纸媒必须坚持内容为王,将自身打造成内容独特、特色鲜明的报纸,才能形成核心竞争力,成为认知度高的品牌,其内在价值才能得到充分挖掘和开发.  相似文献   

20.
谈话类节目的历史可追溯自上世纪50年代,最早产生于西方,20世纪80年代进入我国,且从中央台到地方台迅速发展。可以说,广播相较于电视有更好的隐匿性,广播谈话节目更有  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号