试析山东卫视的文化策略

在经历了 80年代、 90年代的规模扩张之后,中国电视正在进入一个以丰富内涵为主的品牌竞争时期,这一点,从最近两三年来频道包装和形象设计业的火爆中可以得到佐证。这对长期习惯于共性化思维和生存的中国电视媒体而言,是一个了不起的进步。品牌竞争,就其实质而言就是特色竞争、个性竞争,而个性,似乎是一个中国的电视媒体长期以来有意无意回避的名词。 　　品牌竞争,省级上星台难度最大,也最紧迫。因为都是主要频道,都承担着喉舌的任务,所有这些频道的政治立场、社会目标都是一样的。体现在节目上就是大家都用一种声音说话。其次…     

份额竞争时代卫星电视突围

观众总量增长有限,有线用户接近饱和,观众总体收视水平下降,新媒体的迅速崛起,广告收入总体成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代进入份额竞争阶段,市场将出现强弱两大阵营的分化,随着时间的推移,这种分化会不断加速,在这一过程中,“强者愈强,弱者愈弱”的“马太效应”充分彰显“双虞效应”是“马太效应”在电视收视市场上的真实反映,全国性频道格局正在重组,“双虞效应”开始显现,经济实力比拼将成为份额竞争的主题,市场的集中化会更加明显优质电视剧资源在往央视集中,央视8套于今年5月的再次改版,迫使省级卫视把节目创新提到重要议事日程自制节目创新是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段,强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争新阶段,未来的强势卫视将会是由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及品牌的播出组合份额竞争时代卫视间竞争实质就是资源战,独占性资源的掌控对于奠定卫视在未来几年内的竞争优势至关重要。省级卫视能否成为份额竞争“淘汰赛”之后的全国性频道,资源的掌控状况如何就是成败关键速度是资源的一种替代,份额竞争时代的电视媒体面临的是无情的市场极化效应,市场竞争要求媒体市场化运作提速份额的竞争也是一场营销的竞争,是一场品牌之战,战略研发和策略研究已是当务之急     

以点带面打造个性频道

近年来,电视节目同质化现象日益严重,卫视频道遇到了新一轮优胜劣汰的较量。卫视的发展已经进入品牌竞争阶段,开拓创新,打造个性化品牌栏目,凸显频道特色,是提高卫视频道核心竞争力的重要途径。一、寻求突破,树立创新典范 (一)选择突破口自首家卫视开播到现在,中国的省级卫视大致经历了三个发展阶段。第一个阶段是卫视频道急剧增多的筹建阶段,此时的卫视节目以整合本地地面频道节目为主,少有自办节目,频道的地域性色彩较浓。第二个阶段是内容为王阶段,部分卫视频道开始打造自己的节目,比如东南电视台等频道,凭借自己的优势节目迅速在全国打开知名度。现在已进入了第三个阶段——品牌创新阶段,各卫视频道开始意识到节目品牌精品化和个性化对频道生存和发展的重要性。在这种情况下,东南卫视综合分析判断第三阶段的特点,并结合自身的优势,决定独辟蹊径,把新闻制作列为品牌创新的试验田和突破口,《海峡新干线》栏目于是应运而生。 (二)确定突破点卫视新闻节目一向难办。一方面, 省级卫视作为各个省对外宣传自己的主流频道,承担着地方政府新闻宣传的“喉舌”功能,省级卫视必须编播大量的地方新闻,这就使得大多数卫视频道的新闻地域色彩较为浓厚;另一方面,观众往往是根据兴趣和需要来决定收视节目的,而大多数地方新闻     

卫视频道的现状和未来发展

近几年来,我国电视频道的发展犹如雨后春笋,各频道之间竞争十分激烈。尤其是卫视频道,它不仅要面对央视、地方台、境外台的内外围困和竞争,本身也存在同质化严重等现状。本文通过对卫视频道节目及频道特点,进行研究,分析认为卫视频道应该从自己的特色上入手,凸显本土特色,加强创新机制,增加娱乐节目的人文内涵,实现品牌化,进而增强自己的竞争能力,最终得到更快更好的发展。     

女性特色频道定位的实践与价值

在全国省级卫视激烈的市场竞争中，特色定位、创新能力和营销理念已成为频道可持续发展的关键因素。广西卫视将自身定位于女性特色频道，是基于战略选择与品牌打造的双重实践。一年多来，它以有限的可调度资源，在全国省级卫视中打出了独特响亮的品牌，且取得了明显的市场效益。本期个案研究，以宏观与微观相结合的方式，对广西卫视的差异化竞争策略、对全国电视台特色频道的建设问题，进行了学理性探讨。[编者按]     

频道风格定位和品牌营造

本土定位——频道风格定位和品牌营造的长生剑 创建名牌栏目是各电视台发展品牌频道的重要途径。目前,各个电视频道的特色栏目,无不体现出本土定位、个性打造、精品制作的构建思路。广东省是国内境外电视频道最集中、也是全国电视媒体竞争最激烈的地区。多年来,广东电视台在与香港媒体及其他省级卫视的竞争中,找出了一条突围之路,就是着手制作以岭南文化为底蕴,贴近百姓生活的电视节目。     

《梨园春》品牌的本土化策略

现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。一个媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障。品牌就如同媒体的形象,对于媒体塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。因此,电视媒体的竞争就是电视栏目的品牌竞争。《梨园春》是河南卫视扎根丰沃的戏曲文化土壤,以弘扬戏曲文化为目的打造的一档娱乐节目。从1994年创办     

电视品牌化影响力和对策

当今媒体进入影响力竞争时代，而影响力的竞争主要依赖品牌力量。对于电视频道来说，最基础的竞争优势来自栏目的品牌化。只有栏目的竞争力增强了，才能壮大频道的竞争实力。栏目竞争的外化表现就是品牌化栏目的树立和行销。品牌栏目不仅体现频道的实力，而且体现频道特色和价值追求。打造电视频道的竞争力，核心还是有重点地打造品牌化栏目。     

浅论电视媒体的注意力营销

在经历过一轮又一轮白热化的竞争之后,大家越来越认同了一条原则,那就是电视品牌的价值越来越受制于注意力,电视品牌的经营实际上就是注意力的经营。一言以蔽之,这是个注意力为王的时代。于是,不管是卫视还是地面频道,大家的目光都在整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“经济”二字。因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的注意力,争夺到足够数量的“眼球”,也就是所谓的注意力营销(Attention Marketing)成为关系到电视媒体生死存亡的大事。那么,电视媒体要如何做好注意力营销？     

新媒体传播环境下浙江卫视的品牌建设北大核心CSSCI

品牌塑造和建设对于电视媒体而言极为重要,尤其在当下新媒体传播环境中,品牌形象对于推动省级卫视的发展作用巨大。浙江卫视自2008年打造"中国蓝"品牌以来,致力于节目改版与创新,频道整体步入良好的发展状态,跻身省级卫视第一梯队。近年来,浙江卫视紧跟时代步伐,以"青春+""互联网+""文化+"等为发展方向,自我变革、锐意创新,品牌融入新元素、新基因,树立辨识度较强的品牌标杆,展现"中国蓝"的引导力和发展活力,开拓了一条内外兼修的发展新路径。     

宁要10％，不要100％——对浙江卫视如何成为媒体领跑者的思考

近年来,央视、省级卫视及地面频道的竞争日趋白热化,湖南卫视一骑绝尘,安徽卫视剧行天下,我们浙江卫视也不甘寂寞,凭借"七剑出江南"的豪情成功地搅动了电视市场,但搅动市场之后如何真正夯实基础、稳定市场,如何真正成为电视媒体竞争中具有话语权的强势的领跑者?这是摆在每一个浙江卫视人面前的严峻课题。     

《天生我财》与品牌创建和拓展

随着电视媒体竞争的加剧,频道与频道之间、栏目与栏目之间的竞争已经由过去的同质化竞争——资源竞争,向异质化竞争——品牌个性化竞争转化,电视栏目的生存环境日益恶化。从全国来看,三十多家卫视每年有上百个栏目在竞争中产生,同时,也有上百个栏目在竞争中消亡。当然,面世的不一定都是品牌栏目,但是死掉的肯定都不是品牌栏目。从一定意义说,品牌就是媒体的命牌。     

省级卫视的频道品牌经营

随着竞争日益激烈,电视进入了品牌争霸的时代。各省级卫视纷纷推行精品名牌战略,打造出了一大批独具魅力的优秀节目和品牌栏目。但是,单凭一两个名牌栏目,并不能保证省级卫视在竞争中获胜。仅靠节目质量参与竞争,在荧屏大战中还是会处于劣势。省级卫视必须适应市场需求,确立频道整体的品牌经营思路,即以节目和栏目的点状突破,带动整个频道的系统优化,全方位地对频道形象、频道特色、人力资源等频道资源进行有效组合,将名牌栏目优势扩大为整个频道的品牌优势。     

纵向战略联盟：打造省级卫视独播剧产业链的思考

独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…     

整合资源 做大“蛋糕”

一．集团内部品牌差异竞争，给卫视带来压力 江苏省广播电视总台（集团）是一个整体，它涵盖了诸多实体，其宣传推广在很大程度上依赖并取决于集团下设各个频道（频率）的对外形象和影响力。也就是说，集团品牌和频道品牌是相互作用、互相影响、荣辱与共的。然而，集团麾下的各个频道却又是相对独立的竞争实体，各自承担着一定的收视任务和产业任务。双重压力下，为应对激烈的市场竞争，抢占尽可能多的市场份额，各频道都拿出了吃奶的力气，制定了各自的营销高招。在江苏市场，已完全打破了过去卫视独家垄断市场的局面，相反，许多新成长起来的频道，队伍年轻，体制和政策相对灵活自主，其影响力和美誉度蒸蒸日上，给卫视频道提出了新的挑战。     

湖南广电营销模式探析

近年来,"湖南广电现象"早已成为专家学者研究的案例,从"创新整合营销战略"到"渠道和商业模式竞争",湖南卫视之所以在内容和品牌竞争中取得如此骄人业绩,正是率先自觉地建立了独特的创意整合营销模式,真正拉开与第二军团的差距。电视媒体竞争第一阶段:创意整合营销媒体竞争的第一阶段是内容竞争、品牌竞争,我们先后经历了关系营销、服务营销、整合营销、捆绑营销等营销战术创新,不断完善独创的"创新整合营     

浙江卫视品牌的蜂窝模型分析

对于国内所有电视频道而言 ,品牌的建构和竞争都必须是在不同层次上进行的。本文以浙江卫视为例 ,阐述蜂窝模型应用于电视品牌建构的意义。 2 0 0 4年 ,浙江卫视为了寻求更大的发展 ,进行综合性频道的风格化打造 ,推出娱乐财富风格的发展方向。频道品牌建构是一个系统和发展的过程 ,浙江卫视频道品牌的建构也必须对蜂窝模型的中各个元素进行确切的阐释。运用以上浙江卫视品牌蜂窝模型分析当中 ,着色部分表示品牌的稳定本质 ,其他三个部分表示品牌的可变元素。1 核心价值 :娱乐、财富风格的全国传播平台。这就是风格化打造后的浙江卫视与其他…     

重视系统创新——后频道时代省级卫视的制胜之道

与其他层级的电视台相比,省级卫视的创新能力、质量控制及品牌经营等均处于较优的位置。因此,省级卫视的创新状况对于国内电视业界,或许具有风向标的意义。本文从省级卫视竞争取胜的角度,探讨了电视媒体的创新问题。在后频道时代,省级卫视要做大做强,必须进行系统化的创新,而系统创新中一个重要却常常被忽视的环节则是“容忍失败”。在对这些问题分析之后,文章指出,一个完善的创新产业链条必然是包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的全面创新。     

财经栏目的品牌提升——以《天生我财》为例

品牌栏目是频道存在的基础。湖北卫视实行频道制运作后,锐意改革,不断创新,打造富有广泛影响的个性栏目和精品节目,强化品牌的内涵,以提升频道的知名度和美誉度。     

品牌效应与频道特色

品牌竞争是现代市场经济环境中商品经济的一种基本表现形式,这种竞争在如今频道(频率)众多的传媒市场中同样存在。那么,怎样才能形成有特色的频道呢?我觉得,树立市场经济中的品牌意识,打造满足听众需求的品牌节目,形成听众收听的品牌效应,是构建频道特色的必由之路,也是频道在激烈竞争中立足取胜的法宝。目前,随着媒体竞争进一步加剧,我国媒体已经由广告竞争、发行竞争、新闻竞争、人才竞争发展到了品牌竞争阶段,具有品牌价值的优秀栏目、优秀主持人是电台电视台最鲜活、最具个性的品牌,不但对受众具有广泛的号召力,而且对受众的忠诚度具有…